既然答主說了直屬主管了解你的主要渠道是工作總結和溝通會，那麼就必須在這兩個方面表現出色，才能讓你在眾多的管培生中脫穎而出，首先是工作總結，一定要記住，不要記流水賬，簡明扼要的把你近期工作重點寫出來就好了，主要的內容要著眼於你在工作中學到了什麼，又有了什麼樣的思考和體會，上級領導喜歡的是有思考能力的人才；然後要努力在溝通會上表現，這個不是說讓你出風頭，或者拍領導馬屁，而是針對會議討論的內容確實要有自己的思考，提出自己的真知灼見！不要怕表達自己，即使一些想法不太成熟，也應該講出來，即可以讓領導瞭解到你有想法，又可以在領導評講時學習到有用的內容！最後提醒答主的是在自己埋頭苦幹的同時，也要努力去跟周圍的同事建立良好的關係，這樣在領導向他們詢問你們的表現時，他們才有可能會稱讚你！或者至少不會詆譭你！

看到這個問題，想到了剛入職場時的自己，以及後來帶的一些新人。問題很普遍，但只要掌握方向努力去做就可以有效改善。

1.首先，要明白阿諛奉承與彙報溝通是完全不同的兩回事兒。將自己的工作成績，遇到的問題，需要別人配合的事務彙報給領導，是一種對工作負責的態度，也是讓領導整體瞭解工作運作情況的有效途徑。

所以，務必從心理上，接受和認可這件事情，只有自己認可，才會真正用心去做。

2.明確你需要彙報和溝通的物件。對於提主的問題描述，可以分為三類物件目標。

（1）報告閱讀者，一般來講應該是當前統一管理你們的領導，和HR配合人員；

（2）輪崗所在部門的領導，對管培生的考核，不可能只停留在當事人的報告上，一定會參考所輪崗部門領導的意見；

（3）輪崗所在不能的同事，這些老員工的評價不能忽視，他們是意見傳遞的另一個重要主體，並有效影響著前兩類主體對你的看法。

基本縷清楚了脈絡，現在看應該怎樣行動：

1.報告。提主自己的報告務必每天堅持，並且用心，每天不論多忙都要在工作日內將報告發出。

報告內容要簡單明瞭，又要有貨。可以分為工作量、工作成績、自身感悟、未來目標計劃幾部分內容。

報告編寫可以看下，金字塔原理，結構要清晰，不要寫成流水賬，領導很忙，沒時間看很多。

且郵件正文中要經常感謝領導對自己的指導。

2.輪崗部門彙報。在輪崗的部門內，要經常向所在部門領導彙報工作。其實，目的是顯示你的主動，想發自內心把工作做好。

彙報頻率不用高，形式不用太正規。一星期一次就足夠了，可以是走廊偶遇，聊上十分鐘；也可以是下班路上，同行談談感悟。

這樣你的印象分會很高。

仔細想一想，以上這些都不是阿諛奉承，對你會非常有好處，多交流還可能發現志同道合的同事，未來很可能成為公司工作中的有利支撐。

管培生未來工作中主要的一項，也是與人溝通。

用心去做未來會很好！

1.工作努力勤勉，但在領導眼裡不代表有好的績效和表現。所以建議要改變自己的一些做法，你入職半年多了，你有沒有寫過一個月度，季度，半年度的實習工作報告給上司，沒有的話，你就錯了。單就你的上司來說，就有7個應屆畢業，不可能用精力來了解和關注你們每個人每天每刻在幹些啥事，日常的工作，是給了你們薪水的，是應該做的。因為是倉儲式企業，很難有驚天動地大業績讓領導來關注你，那麼你一旦有錯誤或延誤，就會報告到上司和領導那裡。那麼，你要想在平凡中突出自己，那麼最好的方法是總結報告，每個月做出了哪些突出的成績呈現給你上司和領導，剛開始第一次可以寫得淺顯點，但隨著你工作的時間越長，越要寫得深入些。

2.因為你的個性比較沉默，不善於言語表達，這在職場不是好事。在職場裡，一個受領導喜歡的人，是一個既要會做事，也要能會說的人。待有禮貌善於察言觀色，並不是阿諛奉承，在職場上叫機靈懂事，這些在你的行為習慣裡也要改變一下，你的做事做得不錯，在部門同事及前輩眼裡認可，說句實話，他們在領導面前也會贊你嗎？並不一定。所以你要敢於在更多的團隊活動中表現自己，讓自己活躍起來。

3.有機會的時候，也可以向上司和領導述職，簡短几分鐘就好，聽聽上司和領導對你工作的指導意見。不要認為主動去找領導和上司談話會是件很難的事。當然你去之前，得把自己的工作總結當納好。如第一點所說，把實習總結報告發過去，然後在郵件上可以懇請面談提攜之類的期盼，讓領導約你談也可以。總之，在職場上，還是要時不時和領導和上司互動一下，證明你在尊重他的，你才能留個好印象。

職場中，最怕的就是：你的能力等著別人來發現。千里馬常有，而伯樂不常有。員工那麼多，老闆只有一個，你不適當的展現自己，老闆怎麼會發現你？

剛畢業職場新人，對職場規則瞭解較少，所以需要多聽、多看、多學、多做。經驗少就要讓自己勤快點，要有“眼力見兒”，很多東西不做不接觸，永遠都不會。站隊很重要，在初入新公司時，最好先觀察清楚形式，別急著發表意見，看清形勢再做決定。吃虧是福，不要覺得別人推給你工作就是麻煩事，很多經驗都是從這裡總結出來的。

公司中儘量不要做沉默寡言的那一個，多和別人溝通，塑造一個積極開朗的形象，不輕易得罪人，畢竟如果在公司被孤立就不好了。如果自己還沒有能力就多學，多下功夫，韜光養晦積累經驗。適當時候一定展現自己的能力，千萬別等著別人來發現，機不可失，一定要牢牢抓住。如果想得到老闆的重視和關注，可以參考以下幾點：

1、隨時彙報你的工作情況，如果可以儘量每天寫工作總結，能多寫多寫，並且把工作上的你 做一些小事也寫進去。有些事情，自己覺得可能是小事，但是對於公司來說，可能有另外的角度。

2、一有進展，就要像領導彙報，可以郵件，可以口頭。比如說你在電梯裡面遇到了領導，就可以彙報，說：好訊息，專案就要完成了。這個可能和1衝突，但是還是有差別的，1是無論什麼情況都要告訴領導。這個是篩選出，並針對包裝一遍後，進行的最積極彙報

3. 還有經常見見領導，提提自己對公司的一些看法，問問領導是啥看法，這些看法是小問題，有的沒的問題，甚至是明顯的不是問題的問題，問題意思到了就可以，千 萬不要去抨擊公司制度和抨擊你的同事領導啥的。這樣做可以體現出你關心公司的發展。

4.在自己的工作桌上，少放私人物品，而在工作臺隔板上貼上一些工作相關的條款呀，流程呀以及最近老闆重點指出的一些優先事情，如果是老闆的一些重點指示，而且還是用郵件發的，就直接列印下來，訂上去。

這樣，你只要出了成果，領導就會認可你的努力，並吧你以上做的一切都當作你的個人管理的水平。注意：付出的努力一定要看到效果，如果效果不顯著，那之前下的功夫就是無用功，公司需要業績的體現和能力的證明。

對於剛步入職場的大學生來說，真的沒有什麼能比自己的價值得到大家的肯定更開心的了。從學校到職場，我們又是一個新的開始，在這個過程中如何讓自己的價值充分得到發揮是一方面，另一方面還需要我們做一些事使用一些特殊技巧給自己的職場加分，比如讓上司或者領導看到你的努力。

關於這個方面細化的方法有很多，我就不一一舉例了，簡單的說下哪些方面，可以讓我們從職場中脫穎而出。

對於很多公司來說，都會對新人設立類似“新人獎”的獎項，以表彰在工作初期很努力的員工。在這個階段，我們努力去爭取這個獎項就是一個能讓領導和同事們快速記住你的辦法。

能力是評判一個職場人的最重要的標準。拿到這個獎項就證明，在起點上你已經領先了同公司裡的絕大多數人，這是對你的價值的肯定，也對未來的晉升會很有幫助。

這個事兒，其實在我們很小的時候父母還有老師都教育過，但能做到的還真的不多。獨立思考不僅僅意味著你在想，它更意味著你對行業、對崗位有了一定的深刻認識。不是憑空瞎想，也不是毫無價值的去想，而是建立在自己認知上的思考。在這個過程裡，我們能快速實現職場身份的轉換，其次這些價值觀念讓我們在職場裡行動更有方向，慢慢的就會被領導發現你這個人和新人不一樣。上手快，天賦高，有想法，這就是會獨立思考的人的特點。

這個年代，對一個職場人最高的評價其實就是兩個字“靠譜”。時時有迴應，事事有反饋。這是一個人對工作高度有責任感的反應，而任何一個老闆都會很喜歡這種員工，做事不讓人操心，安心，這樣才會有可能將更大的任務交給你去做。

哎，說人話，無非就是：我工作努力認真，怎麼優雅地得到老闆賞識，並得到更多晉升機會？

拆解成職場套路，其實很簡單，就是四個字：主動表現。

很多職場人，笨就笨在以為自己把事情做好就足夠了，上天自有安排。對，上天是另外有安排，它安排你隔壁那個會吹牛話很多的同事升職加薪了，你還要默默加班。

想要領導知道，首先你自己要想辦法讓他在各種場合瞭解到啊，沒有機會就創造機會。

比如：

今天完成了一份工作，那就下班前主動跟領導彙報一聲，自己做完了哪些事情，有哪些思考；

看到沒有，想在職場混得好，就是要戲精一點。千萬不要以為老闆會悄咪咪看到你的努力，人家可沒那閒工夫，你自己就要告訴他。並且不是像個工人一樣彙報今天干了什麼活，你要給他看到的是對工作的思考，會思考才是一個好員工的標準，做事不過是你拿了工資應該做到的而已。

菲凡說：

1. 開會或領導談話帶個本子，隨時記錄。

無論上司或領導什麼脾氣或者什麼喜好，但凡新人在領導講話的時候，奮筆疾書，呈現認真記錄的狀態。印象分立刻增加十分。

記得：記錄的時候，適當的點頭，發出哦， 恩， 恩的肯定聲音。

2. 領導安排任務的時候，問清楚細節，再行動

比如領導叫你說，“小王，把我們部門的年度計劃進展情況給我看看。”

“老闆，您要的是月底最新更新的版本嗎？”

領導回答, “是，就是這個月底剛剛更新的版本，這幾天更新不用體現。”

小王說，"那我發到您郵箱，還是列印一份給你？"

領導回答，“你直接發我郵箱就行，不用列印了。”

小王回覆，“好的，那我大概10點之前整理好發給您！”

職場新人通常容易犯的錯誤就是不清楚，又不好意思，不敢問細節。

導致，領導安排的任務完成情況和領導的期待大相徑庭。

如果作為新人，你能為清楚一些關鍵細節，可以立刻獲得領導的“芳心”。

信任指數蹭蹭上升。

3. 優秀的視覺化報告

工作任務完成，不僅口頭彙報清楚，還要學會郵件報告。

學會撰寫郵件，彙報專案進展，尤其是抓住重點內容彙報，都會很快贏得領導的好感。

你彙報的越符合領導心儀，領導工作越省力。

優秀指數蹭蹭上升。

4. 關於讓更高層領導知曉

如何讓更高層領導知曉的問題，只要把前三點做好，通常領導的領導對你的印象也不會差。

別指望一個新人很快贏得領導的領導，或公司更高層。

說話要得體，越級彙報會毀掉你前面的優秀表現，保持低調，把手頭工作做好。其他事情自然順利發生。

年輕人渴望進步的迫切我們能理解，想做事的心情也是很好的，不過剛上班就想得到高層的注意，恕我直言，這事不太靠譜。換句話說就是，這個問題本身就有問題。

第一，工作時的努力、認真、負責，是工作的基本要求，並不值得讓人另眼看待。如果大家去翻看一下公司的《員工手冊》或者自己的崗位要求，裡面一定有關於工作時要努力、認真、負責等要求，說直白一點，這職場對所有從業者最基本的要求，相當於計程車的“起步價”。既然是起步價，又哪裡需要別人去額外關注呢。

第二，一定要明白一個真理，能引起領導注意的只有工作結果，所以在你還沒有拿得出手的工作結果之前，還是不要琢磨怎麼讓高層知道你。也許你工作的時候特別努力、特別認真、特別負責，遠遠超出職場起步價，所以你認為自己應該獲得領導的青睞。不過就人的正常心理來說，態度層面的東西可能也就是偶爾聽說，要是你運氣爆好被領導直接撞見，可能也只有現場賞識口頭表揚，至於事後還會不會注意到你就說不準了。

因為領導真正在乎的，不是你的工作態度，而是你的工作結果。只有當你拿出足夠驚豔的工作結果，領導才有可能徹底注意到你，否則道聽途說或者偶爾撞見等等事情，大多是曇花一現。所以從這個角度來說，在拿出足夠好的工作業績之前，領導沒注意到你是很正常的，如其花心思琢磨怎樣引起領導的注意，還不如花精力去做一番足夠優秀的工作業績出來。

只要鶴立雞群，不愁沒人看見。

第三，奉勸職場上的各位年輕的朋友，自身實力的增長比虛名要重要得多，不要太著急，未來終究是你們的，但是在你們接手之前，請先把自己變強。有句話叫“是金子到哪裡都會發光”，不過這句話的前提，一個人得是真金，才會到處閃光，所以呢，在研究怎麼閃光之前，把自己煉成真金是至關重要的基石。

對於剛入職的年輕人來說，沉下心來多學習多思考，充實自己提升自己，把手頭的工作做到極致，比什麼都重要。只要你在具體工作中幹得足夠優秀，一定能得到領導的認可與賞識。

而在自己足夠強大足夠優秀之前，就想著怎麼引起領導的注意，這可不是什麼好苗頭。人的精力是有限的，你在這方面花的心思多了，在其他方面花的精力自然就少了。集中精力做好本職工作，拿出讓人過目難忘的優秀業績，那才是你最給力的實力證明。

剛入職場不久的畢業生，都想讓自己工作的努力、認真、負責的一面得到直接上司或者更高管理層的知曉，這無可厚非，但不要過於的急於表現，故意張揚。

首先，其實你的努力工作與否你的直屬上司是天天都見得到的，不是你在領導面前做做樣子就能表現得到的，所以，尤其是剛畢業的大學生還是以務實為主，你真的有努力工作你的上司自己能看得到，沒有說，那是感覺火候不夠。

再者，讓你的領導提攜你也得提攜的有依據。建議您工作中，比如您工作中的電子郵件該抄送給您直屬上司的時候還是要抄送給他，讓他看到你實實在在的在做事，讓你的直接上司把你推薦給更高管理層時能拿出東西。

第三，大學生剛畢業需要學的東西很多，應以謙恭的態度跟同事請教，務實的對待工作，你的努力都不會被抹殺掉的。加油！