仁者見仁智者見智的事情，但是不可否認現在我們的健身意識越來越強，越來越多的人走進了健身房，但是有更多的人在辦健身房辦了卡以後沒有堅持練。國家隊健身也更加的提倡所以說健身房的前景應該是非常不錯的。如果有資金，有能力開一家健身房，並且堅持下去，應該會取得好的成效。除了利益，一定要與健康掛鉤。

我是徒手健身愛好者，幾乎沒有去過健身房，但憑著自己的堅持和毅力依然有了不錯的改變！希望大家無論是在健身房還是自己健身，一定要堅持，堅持就一定會有收穫。

最後倒數第二張圖是我健身一年九個月的改變，最後一張圖是我最近剛剛拍的。

有人說健身房有前景，有人說健身房沒前景，你怎麼看？

我年輕時是一名專業運動員，1989年退役後為了身體不發胖開始接觸健身健美訓練，1995年成為健身行業從業人員的一員，可以說是一位資深的健身行業從業人員，我來說說我的看法吧。

健身俱樂部發展之初，收費昂貴，有的俱樂部不僅收取健身免費，還要收入不菲的入會費，擁有一張健身卡是身份，財富，地位的象徵，健身俱樂部也確實是個暴利行業。2003年非典之後，全民健身意識提高了，健身俱樂部如雨後春筍一樣蓬勃發展，競爭開始加大，健身費用也開始下降，價格戰開始打響。私人教練的概念也開始湧入。

健身行業發現至今前景如何仁者見仁智者見智。從社會大環境說國家號召全民健身，社會辦體育，看上去前景很好。但實際情況並非如此，首先國家對健身行業沒有任何的政策支援，再有健身行業已經走向了一條歧途。由於投資成本不斷增加，運營成本也在不斷提高，競爭的壓力也不短變的更大，很多健身俱樂部開始打起了價格戰，為了招攬客戶不計成本的降低價格，再有隨著私人教練的概念，健身俱樂部已經失去了最基本的服務。健身俱樂部是一個帶有體育文化的休閒場所，是服務行業，健身俱樂部是有地域性的，客戶群體也是周邊的常住人群，不像大型商場那樣可以吸引遠道而來的流動群體。服務的缺失會造成客戶的流失。再說說從業人員吧，會籍顧問為了完成業績盲目的對會員做出許諾，很多都是不可能實現的。由於現在的健身教練培訓機構遍地開花，良莠不齊，健身教練的門檻已降至最低，經常健身的朋友會發現真正合格的健身教練鳳毛麟角。沒有服務，專業技能差，會員流失就是不可避免的，由於地域性和社群性，會員流失後新的會員補充難度大，就形成了一個惡性迴圈。去健身俱樂部的朋友也可以想一想，你健身堅持了多久，你在一家健身俱樂部呆了多久。

歐美國家健身俱樂部幾乎是一種社會福利，幾乎都是由財團來贊助不是以盈利為目的，也就是象徵性的收取非常低廉的費用。

大多數人對健身只有籠統的概念，沒有自己的規劃和目標。這樣的人很難長期堅持，很少會真正對健身個感興趣。 這時候就需要對這些人進行具體引導。我覺得一對一的健身工作室就有優勢了。投資小，回頭客多。

全民健身時代，人們的健身意識覺醒，但是中國健身人群滲透率目前只有1.5%左右，而美國現在已經達到了14.5%，就算以每年120%的增長趨勢來算，五年也就只達到了3.7%，但是中國有98.5%的人都急需健身，除去30%的老人、25%的小孩以及20%左右的低收入人群，仍有23.5%的人群有健身需求。抓住這部分人的需求就是抓住健身市場。然而現在中國滿大街都是健身房，這並不代表健身房沒有前景，新型高科技速健奇蹟EMS健身，另闢蹊徑，是個不錯的選擇，新技術，新模式，新商機，尤其適用時間少或者沒有毅力的人群，讓健身更加省時高效。噱頭自足，更容易開啟局面，比傳統健身房更有優勢，更容易吸引顧客，你可以去考察看看