總結國內外智慧城市的經典案例，可以發現智慧城市建設成功有這麼幾個共同點：第一，叫一把手工程，有強大的領導力統籌城市的資訊化建設和規劃。第二，要有一個強有力的執行團隊，比如很多城市專門成立了智慧辦、大資料局等部門，負責智慧城市工作的組織實施。第三，智慧城市要有比較好的商業模式，同時政府應該有一個務實的資金預算。第四，智慧城市是一個複雜的系統工程，需要具有各種能力的公司齊心協力，這就需要一個起引領作用的數字夥伴，以客戶業務需求為驅動，進行頂層設計。而且他還能帶來一個有機的生態系統。否則整個系統就是雜亂無章、沒有生命力的。

另外，從智慧城市的起源講起，我們知道最早的城市分為“城”和“市”：城是基礎設施，起著防禦作用，典型像西安城，還可以看到完整的城牆；市是經濟和貿易，典型的市是可以在《清明上河圖》上看到。在現代智慧城市中，我們認為智慧城市是“城+市+產”三位一體的組合，其中“城”包括城市的基礎設施與功能設施，“市”包括城市的社會活動與管理，“產”包括實體經濟與數字經濟。智慧城市是是實體城市與數字經濟的結合。

三位一體的城市構成有機生命體。城市不再只是若干功能的簡單疊加，而是一個有機整體，各子系統之間普遍聯絡、互相促進、彼此協同。所以，智慧城市建設不能只著眼於點，而是面，否則又成了老模式，一個個煙囪導致新的障礙。城市的領導者要改變思維，不能認為智慧城市就是花錢，而是借智慧城市建設的契機帶動產業發展。