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  • 1 # 孤單R生

    發展什麼,中小微型80%叫外賣頂死,人們只知道便宜味道好還送到手,自己的健康早晚吃出問題,大趨勢沒有辦法,餐飲10幹9死的局面,哎,我自己的店都不想幹了,還沒有快遞小哥掙的多

  • 2 # 唐巢聚匠

    反腐政策出臺以後大眾小而美餐飲發展迅速,搶佔行業半壁江山,根據行業發展報告分析:餐飲行業未來的發展在小而美的餐飲專案上。

    主要有以下幾個特點

    市場大:消費人群廣,大眾消費,覆蓋面大。試想一下,有餐飲需求的人群,百分之九十都能吃的品類,肯定不會不火;

    有特色:專案本身有獨特的賣點,比如脆皮餛飩,有別於傳統麵皮餛飩還不脫離餛飩的群眾基礎;

    接地氣:符合當地消費需求,能被消費者認可,洋快餐為什麼也開始賣豆漿、油條、包子就是個典型的例子,因為只賣漢堡僅能吸引部分年輕群體,想要擁有更多食客就要滿足當地消費需求;

    價效比高:大眾都能消費得起的專案,普通一頓飯的消費就能滿足飲食需求,當然吃的次數就會多。

    餐飲行業整體發展阻力

    食品安全問題,餐飲行業永遠不落幕的話題;

    眾多餐飲企業缺乏創新意識,模式雷同,創新不足;

    缺乏高素質管理人才,目前中餐從業人員素質參差不齊,年齡跨度大,總體素質較差;

    食材成本提高,租金高漲,人工費,高支出、高浪費等一定程度阻礙了餐飲行業的發展。

  • 3 # 遇見小mi

    我平常都是和家人在家就餐,偶爾懶散了,嘴饞了,請朋友了,會選擇在外面吃飯,我們經常去的飯店十分固定,一般有幾個條件 :離家近,菜品好,乾淨,不算太貴,

    我最在乎的就是菜品的味道,我認為這是一家餐館的最核心的競爭力,我家附近有個餐館,店面不大,還挺隱蔽,沒有豪華的裝修,服務一般化 ,已經經營了20年,現在生意依然紅火,經過了一次搬遷,也沒有影響它家的生意。

    上大學和剛畢業那會,我經常去那裡就餐,這幾年去的少了,不過,那裡最經典的乾煸芸豆肉絲和回鍋肉時常讓我有再去品嚐的衝動,這家店多年屹立不倒的原因,就是菜好吃。

    我這些年不去的原因,因為我家附近相比以前開了更多的餐館,我有了更多的選擇,另外聽說那裡的油不好。雖然損失我這樣的客戶,不影響目前的經營,不過,經過二十年的變遷,之所以沒有更大的發展,我想這與損失我這樣的本來可以持續光顧的老客戶,也有關係。

    另外餐飲業競爭十分激烈,越來越多的小夥伴除了飯菜的口味,衛生狀況,還關心店鋪的環境以及服務水平。

    這些顧客關注的地方,就是商家的發展方向,同時也是阻力,比如,單說服務水平,能做到讓顧客賓至如歸的,太少了,我身邊的朋友去日本旅遊回來,都反映在日本找到了上帝的感覺,服務太好了,從待人態度到具體服務,都那麼周到。

    所以提高服務水平,是餐飲業的一個重要的發展方面,但因為受限於招聘人員的素質,以及管理培訓水平,這又成為了阻力。

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