感謝題主提出了一個很有價值以及很有意義的問題，我想說隨著電商的不斷髮展，在電商領域一直被阿里巴巴和京東牢牢佔據著行業的制高點，其他電商企業如何在兩個巨頭生存，是每個想從事電商企業必須考慮的事情，如拼拼多以“電商+社交”的運營模式透過團購進入電商領域，並且目前已有2億使用者，而折800、卷皮和貝貝等這些電商企業都是定位折扣類電商，且因為物美價廉在市場佔有一定份額，透過下圖可以清楚看出折800、卷皮和貝貝在電商領域排名都差不多，同時每家注重的領域也不同，可謂是各有千秋。

1.折800

折800對於消費者的定位是一個能夠買到最低價商品的地方。在模式上，這是一個流量+代運營公司。折800透過一手貨源，流量夠大的有優勢能夠在電商企業中獲得生存空間。區別於卷皮，折800品牌團透過商家入駐，品牌專場精選吸引使用者，注重商家和使用者的對接。幫助商家培養使用者對品牌的忠誠度。

2.卷皮

卷皮很明顯的居家館和全球購的選單，居家館特意將居家商品內容拿出來專門做了分類，居家小件種類豐富，方便使用者一次性批次採購。全球購則透過海外直採，國內中轉倉直髮的方式，主要是化妝品、母嬰用品和食品。由此看來，比較方便家庭主婦完成一站式採購。

3.貝貝網

貝貝網專注於母嬰行業。目前，貝貝網和寶寶樹分別佔據了母嬰電商和母嬰社交兩大領域的領先地位，隨著中國二胎政策的放開，母嬰市場迎來了市場，做母嬰平臺的電商也成了最大收益者，我相信貝貝網在母嬰市場將牢牢紮根！

未來電商有機遇也有風險，要牢牢抓住市場趨勢，同時抓住政策的東風。