我感覺會更加艱難的。

畢竟現在手機行業進入了洗牌期，除非你能拿得出銷量，否則一切都白談。什麼情懷啊工匠啊打磨啊都沒用的。

就比如說魅族將要釋出的15 plus，就算再牛逼，工業設計再好，目標使用者是什麼？還是那群有消費能力的魅友，兩個前提，一是消費能力，願意3000元買魅族旗艦。第二是魅友。不然我並不相信一個普通使用者，任何家的粉絲都不是，會在這個價位選擇魅族。

知道3000元以上的有多少競爭對手嗎？有華為的商務旗艦，有OV的潮流旗艦，有一加的頂級配置旗艦。還有現在產能上來的小米mix2，看看隔壁的無邊框努比亞，在這個價位賣的也不好，所以個人認為，所謂夢想機、所謂旗艦無非就是給魅友的強心劑罷了。話說回來，魅友人數再多，也撐不起百萬的銷量啊。

畢竟，連Pro7魅族都估計是銷量300萬的。所以靠夢想機拯救魅族，不太現實

魅族銷量高的一直是千元機，但是魅族還是落伍了，談到千元機，重要的就是價效比，再就是無論哪個階段都需要的外觀。全面屏呢？小米那個屏雖然不怎麼樣，但是人家上了。價效比呢？360已經玩到死了。魅族靠什麼？我現在還沒看出來。

一個品牌，特別是小品牌，知名度不高的，現在仍然想堅持做機，就需要自己的特色了。OV可以大眾臉，人家銷量在這裡支撐。一加一是有金主爸爸，二是隻做旗艦，系統不咋地但是配置在這裡，還能隨便刷機。錘子不用說，創新在這裡，工業設計也和其他不一樣，而且價位在2000元左右。360軟體不行，現在就靠硬體，靠價效比，雖然也過得不怎麼樣，但是還是有些特色的。背後的奇虎公司也有錢。zuk死了，聯想模組化，再說聯想手機也沒賺多少錢。

而現在的尷尬，留在努比亞和魅族身上。好幾年了，粉絲們還是口口相傳無邊框，還是說著mback和腰圓鍵的故事，但是努比亞一年也是釋出多款新機，產品線也是混亂，也是折騰不起來。魅族試過創新，畫屏沒卵用，跑馬燈的閃光燈只是看起來很炫。跟不上潮流，比不了配置，靠flyme死死支撐，還能演說多久打磨的故事？

我當然希望魅族好，那就看魅族2018年的戰略了，高產衛星過去了，無腦創新過去了，魅族下一步是什麼？終歸要跟得上潮流，該有的還是要有，要麼像錘子，拿出管用的創新，把情懷玩到極致，要麼就淪為大眾，畢竟，要先求生存，再求發展。

你別忘了，手機可是魅族的命根子

其實魅族就是這些年沒有用上高通晶片被大家吐槽，三星的芯不比高通差，只是基帶不是全網通，一旦用上了高通晶片，魅族的品控和Flyme不會比任何廠商差，包括三星蘋果，2018面魅族必定會打一場翻身仗，很有可能會給大家一個意外，很期待。

先不說2018年，我們來看看魅族的2017年。

2017年的魅族，旗艦隻有PRO 7系列。這對於一個曾靠機海戰術打天下的品牌來說可以說是有點不可思議了。當然，這其實並不令人意外。畢竟在2016年底，時任魅族科技副Quattroporte的李楠承認2016年機海戰術的失敗，表示2017年將會作出調整。

調整之後的魅族，可以說是相當剋制了。不僅旗艦隻有PRO 7一個系列，魅藍的更新也剋制了許多，僅5款。其實，這種剋制對於魅族是好事，作為一家“小而美”的公司，如果推出太多機型，支撐會出現乏力的狀況。不過，2017年的魅族看起來似乎談不上成功，旗艦發揮得並不好，因為市場逐漸飽和，走量的魅藍也失去了以往的吸引力。

根據懂懂筆記的整理，魅族出貨量在2016年達到高峰，2200萬臺，而2017年度卻下降至1335.7萬臺。雖然後面這個資料是第三方機構的調查結果，但是魅族是否有公佈2017年出貨量的勇氣還不一定。

那麼，2017年的不那麼成功，必然會讓即將到來的2018年比較艱難。

明年的魅族有兩大挑戰，第一，能否推出符合市場口味的旗艦產品（嗯~黃章大大~~咱們這次能別把技能樹點偏了嗎？ღ( ´･ᴗ･` )比心）；第二，魅藍能否在利潤和價效比之前尋求到平衡，這裡說的價效比不單單是配置、體驗，而是能夠給市場拿出市場想要的東西，比如，全面屏，比如，不再萬年聯發科……

當然，雖然2017年的魅族可能交不出漂亮的銷量成績單，但是這一年的魅族還是有不少可圈可點之處，比如更加清晰的魅族和魅藍兩個品牌，拍照令人驚豔的魅藍Note6，更高的逼格（那本攝影書籍《MLIVING: 東京美食散步》）。

不管怎樣，期待明年黃章的出山，期待明年魅族新的夢想機“15”。