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  • 1 # 鄂東三農

    如何解決農機手短缺問題?

    這幾年,由於糧食價格逐年下降,種田不賺錢,農民大部分進城務工,承包的土地拋荒不種,農機手失去了生意,只好改行,從事其它工作,謀求生活。所以,少數農民還堅守在承包土地上耕種,由於農機手改行從事其它工作,農村不好找到農機手耕田。這就造成漸時性農機手短缺。

    第一,以村為單位新培訓幾名農機手,適應農機耕種需要。若村裡缺少農機手,可由村委會出面請求農機部門為本村培訓農機手。這些新培訓的農機手可在應屆初高中畢業生中挑選,把這些有文化的本村青年留在村子,對新農村建設是大有用武之地的。

    第二,以村為單位召回在外務工的農機手,解決燃眉之急。由於農機手在家無事做,難於生存,都進城務工。村裡需要他們,村委會可用某種補貼方式把農機手召喚回村重操舊業,為村民機耕服務。

    第三,向鄰村聘用農機手。若真的找不到農機手耕田,如果外村有農機手,可去短期聘用,或接他們過來招攬農耕生意。這樣也就解決了農機手短缺問題。

  • 2 # 小火話三農

    如何解決農機手短缺問題?

    題主這個問題也並不是杞人憂天的,因為中國隨著農村勞動力的轉移,加上土地流轉的推進,想要發展現代化農業,就必須走向機械化時代。當下,農村裡許多種植大戶都比較青睞於農業機械的播種和採收,然而他們也同樣面臨著一個問題,那就是每到農忙時節,總會感覺找不到可以熟練操作農機的農機手。一匹寶馬就算是再怎麼飛奔自如,日行萬里,如果沒有與之匹配的戰士,它就成不了戰馬,也上不了戰場!

    首先我們來看看農機手為何短缺?

    一是農機作業有著很強的季節性,算上農忙時節,農機一年的作業時間一般也只有僅僅一兩個月。因此,農機手的作業時間是非常有限的,如果想從事農機駕駛,一年下來可能會大把時間都閒得發慌。

    二是農機作業環境十分艱苦,例如在小麥收穫期往往是酷暑時節,而那時候作業一收就是連續五六個小時,這期間一直要在轟轟作響的農機上進行操作,噪音加上天氣炎熱是一般人難以承受的。另外,農忙時節要搶農時,農機手需要連軸轉,打疲勞戰。長期作業要不斷面對灰塵、髒、苦、累,這些因素也足以讓一些年輕人望而卻步。

    怎麼解決呢?

    小火認為,首先我們應該要重視農機手的培養工作,可以啟動新型職業農民培育工程,透過這個工程來對一批熱愛農村、熟悉農機的新興職業農民進行專業化的培訓工作;其次是要引導農民積極開展農機社會化服務,開展農機跨區作業,可以很好的解決農機使用時間短、農機手短缺的難題,最大限度發揮農機使用效益;更重要的是,有關部門要提供政策法規保障,加強農機工作領域立法,規範農機手義務和行為。

    “讓務農成為體面的職業,讓農業成為有奔頭的行業。”

    要使農機事業有法可依、工作有序、整合有規,除營造良好的社會氛圍外,應積極鼓勵發展農機專業合作社,強化現有的農機手力量,對農機手進行再培訓、農機再調劑的訓練模式,用集體合作形式來提供專業長期的農機技術服務;同時,也可以探索院校定向培養、帶教培訓等方式,對農機專技人員進行現代農機專業知識培訓,以此來保證人才持續供應。我相信走了這樣的路子,中國農機化作業水平一定可以不斷提高,並且同時促進現代農業發展,實現農民藉助科技創新之風發家致富的夢想。

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  • 3 # pandolalover

    農民種地僱工難,人手短缺是現狀,尤其會開車,修車的技術工人就更少,但是這又不是Sunny產業,沒有培訓上崗一說,所以,遇到好的師傅,只能高薪了,提高待遇,才能有些留住工人的優勢。

  • 4 # 仰望蒼穹3553

    農村的農機手錶面上看是短缺,但實際上並不短缺。由於農忙時節是有規律性的,大部分農機手在忙完自家的需要以後由於外面用人的比較少就不幹了出去在其他行業乾點活兒打點工維持到秋天收完地又去打工了。掙的不少還月月結算,豈不是很好嗎?再說農機手技術過硬的不多,能開走的就算農機手嗎,要是算的話那我也可以是農機手了。能開會修的就更少了。現在有職業農民這一說法了。如果農機手也有.職業培訓能領證在農機行業組織專設立一機構專門負責職業農機手的資訊釋出用工介紹以保障農機手的工資,權益保障等沒有後顧之憂是完全可以解決這個問題的。將來的農村和農業會怎樣大多數人都不會太關注,因為“將來”這一個詞彙是比車交模糊的概念,對於普通農民來說太遙遠,把現在過好比什麼都強。如果國外有什麼好的方法和模式也可以引用借鑑,只要把人的積極性提高上來,相信農機手的問題不是問題。

  • 5 # 農機內參

    解決農機手短缺,哪有那麼簡單。第一要提高待遇,第二要提高地位,第三要改善工作環境。就目前狀況來看,能解決一條都很不容易了。

    1.提高待遇之難

    農機手的待遇和農機作業收入有關,農機作業收入由農機作業總量和農機作業價格構成,再去除其他成本,而作業量和農機飽和度有關,作業價格由使用者出價及種地收益相關。

    給個公示:農機手收益U=農機作業量H*農機作業價格P-成本C。要提高U除了增加H和P,還可以降低C,但現在幾乎全部是反向的。

    即單臺作業量在下降,作業價格在下滑,作業成本在上升,所以要提高機手收益就很難了。

    建議給予燃油補貼、給予作業補貼,提高農機手上崗門檻,提高作業質量。

    2.提高農機手地位

    農機手現在最難堪的是什麼?整天一身灰,人見躲一邊。作為農機手,很多時候別人是不待見的,認為幹農機就是低階工種。

    從形象上看,確實如此。除了整體來說的風塵樸樸,還有不得不承認的是,農機手確實文化不高,也給公眾一個刻板效應。

    由於農機手沒有地位,越來越多的年輕人不願意當農機手,有些在偏遠農村,甚至連媳婦都找不到,誰還願意當農機手啊。

    要提高農機手的地位,需要從科普農機手的重要性開始,同時也要改善農機手的弱點,如提升文化水平和交流能力等。

    3.改善農機手作業環境

    現在農機手作業環境差,開拖拉機和收割機,噪音大,而且灰塵多,在田間顛簸也非常嚴重,不舒適,也造成農機手大批離開。

    更為關鍵的是,現在隨便乾點別的就能掙錢,為啥還要當農機手呢?

    因此,除了要提高收入,發揮離家近的優勢,還需要提高農機手的待遇,改善工作環境。

    比如開全封閉駕駛室的拖拉機和收割機,採用無級變速和智慧控制技術等,讓開農機成為一種享受,那才能改善農機手短缺問題。

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