其實一線員工很單純，但因為這種單純使得有些領導當做扣減員工福利的理由。

當春節期間，能讓公司領導們記得公司裡面還有一批放棄與家人們團聚而默默地堅守在一線的員工們；這一點就讓員工很欣慰了。至於發多少紅包，帶什麼慰問品這就是每個公司自己情況定了。

做為員工遇見這種情況，首先是注意禮節，待人接物。同時現場職位最大的需要發表感謝公司、感謝領導等感謝語。同時需要介紹一下當班工作情況。

不要慰問，送東西就行了，人千萬別來。節前最怕什麼？就怕慰問，除此之外呢，怕來慰問的人遲到！

節前陸續來了好幾批來慰問的領導，每批都得倒水，擺臺，集合員工站公司大門兩邊表示歡迎。一天要折騰好幾回。完了，寫文章歌頌領導心繫下級，發給領導看，以博領導一笑。如若不然，必定明年收成多少打折。所以不得不接受慰問。然而，領導在室內呆了多久，員工就在外面呆了多久，因為還要保持佇列整齊以便送領導回家。

碰上時間安排不來的領導可以從早上等到下午，全公司接待員工，都停下手中工作，專門等你領導突擊慰問。

老百姓為什麼要工作，為了吃口飯。一切口頭慰問對老百姓來說都等於沒有，不如送幾個紅包來的受老百姓歡迎，現在大家都沒到保暖思陰雨的階段，沒錢，加班總會有怨言。不是你領導幾句表面話就能撫慰的，百姓生活壓力大，不是你做領導能體會的。而你領導過來慰問就帶了兩紙手提袋的東西過來，讓這麼多值班員工怎麼分？一人舔一口？領導帶來的難道就是人參果？你送來100元慰問品我光接待你用掉的費用就不止100元，還沒算人工。到底誰慰問誰？

領導為什麼喜歡慰問，這些道理他們既然能做到領導必然更懂，慰問這事簡單，做起來光鮮，下屬單位都像迎接灶王爺一樣迎接自己，感覺的確不錯。另一邊，又向領導的領導表示了自己堅守工作崗位，又不忘體恤民生勞作辛苦，彷彿他也和民眾一起值班了一樣。今後才會官運亨通！

讓慰問來的更猛烈些吧！