作為三年樂視會員說一下我對樂視認識與感受。

我喜歡樂視的地方:樂視影視資源和體育節目資源的確非常強大，內容豐富而且內容和傳統的廣電系統傳媒有著明顯的差異！和觀眾的互動性也完全不同於傳統廣電媒體。

我對樂視生態的理解:其實我一直不太理解現在新興的“生態體系”，樂視的生態就是指——樂視網＋樂視電視＋樂視手機這樣的“一網兩屏”嗎？如果樂視汽車上來之後會以怎麼樣方式融入這個生態，難道就是中控大屏連線樂視網？騰訊和小米生態做的比樂視好，騰訊的優勢是牢牢把網路入口，並利用這個優勢靠遊戲，金融支付，廣告……賺錢。小米的強項是物聯網，透過MIUI互聯手環，手錶，電視空氣清淨機，腳踏車……可以透過硬體產品和廣告賺錢。樂視目前的狀況似乎還只能靠賣內容賺錢，做不得一個生態系統盈利。

我對樂視生態的期待:希望樂視不要把攤子鋪的太大，循序漸進，做好樂視電視這個自己的強項，再將樂視手機發展壯大。這樣就可以利用資源優勢和使用者網路互動介面優勢，真正建立其自己的生態，像騰訊和小米的綜合體，整個生態都能賺錢。

另外中國新興的網路電視大多都被腫菊扼殺了，樂視幾乎是唯一倖存者，活著不容易。樂視活著本身就是一個特殊的意義，它不僅僅代表的科技進步，更代表的烏雲遮蔽下的一縷光芒。

希望樂視發展壯大。

樂視這幾年發展很快，有點讓人眼花繚亂的感覺。除了給人驚歎以外，剩下的更多的或許是驚愕。

本來按照，樂視影視生態來看，是一個不錯的想法，他也做到了，有很多的使用者，圈了很多的粉。相信現在樂視電視也走進了千家萬戶，尤其是年輕人，很多人都選擇了樂視電視。但是之後樂視涉足手機領域，給人以一種莫名其妙的感覺，畢竟沒有手機領悟的技術基礎，當然，還是與生態圈有一點關係的，手機內建影視資源可以和電視互通，共用，這也是一個不錯的想法，但是電視和手機不同，手機給人以一種沒有根基的感覺。彷彿只是為了有而做，而不是，真心實意的去研發，技術層面的東西少了一些，所以有了之後，樂視手機很多問題出現的情況。更離譜的是，之後開始涉足了汽車領域金融領域等等，這些，給人一種假大空的感覺。

本來樂視做的是老百姓的買賣。現在卻要涉足奢侈品領域。更何況是從未涉足的領域。有一些莫名其妙的感覺。給人感覺彷彿是一種金融上的炒作，博眼球的行為。反觀樂視影視生態圈最近好像沒有太多的動作，還有新電視的釋出，也是遲遲沒有著落。這可能就是步子大了，扯了蛋吧。有人說這是一場類似龐氏騙局的行為。給人的感覺，不像國內的小米，華為那樣腳踏實地的研究技術。更多層面是資本市場的運作。我不是很看好樂視的未來。樂視現在已經是騎虎難下了，後邊的爛攤子還多著呢。樂視汽車或許只是一個笑話。