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  • 1 # O和K就是OK

    謝邀,不論什麼市場我們首先要了解這個城市的需要做各方面的調查,隨著祖國二胎政策的開放玩具市場絕對的是一個存在的潛力股,首先要開創新鮮的玩具,如果一層不變大家都在賣喜羊羊或者光頭強的話,那是沒有突破性的,玩具一定要有開創性,比如別人都在賣喜羊羊光頭強,那麼我也可以賣這一類的玩具,當我在賣這一類的玩具時我也可以賣點別的玩具例如製作一個棋盤軍政遊戲或其他的遊戲,有了這樣的開創性不論怎麼樣都會做大做強。

  • 2 # 光頭俠

    我在本地開了一家玩具專賣店,那麼,就和你好好談談這個話題。

    這是我家的玩具店

    玩具相較於其他行業是比較小眾化的,為什麼這麼說呢,我們可以回想下自己家本地的各種店鋪,衣服、超市、零食等店鋪琳琅滿目,而唯獨玩具店就那麼零星的幾個,所以,很小眾。

    但是,玩具的利潤很高,最低50%,如果是品牌的,甚至可以達到100%的利潤,很是客觀,針對你的問題,是想做同城批發,講真的,你可能還不知道我們這樣的玩具零售店是怎麼進貨的,然後你在考慮是否還做同城批發。

    網際網路時代,幹什麼都方便了,馬雲爸爸更是更早的提出了新零售的概念,而且,也是阿里巴巴的核心業務。那麼何為新零售呢,淘寶的運作模式是把產品零售給個人,而新零售是透過手機客戶端,把產品批發給商鋪。一個是C2C,一個是B2B。

    也就是說,以前我們進貨需要找同城的大批發商,或者自己去聯絡外地的廠家批發,而現在,隨時時代的發展,我們不在需要費心勞力的去進貨,只需要手機端就可以輕鬆進貨,而且,人家還送到你門口,那麼,你覺得你做同城批發還有利潤嗎?

    不僅僅是馬雲,包括京東的劉強東也在做新零售,更不要說其他網際網路公司了,同城批發的生存空間越來越小。

    所以,我給你的建議是,尤其做同城批發,不如開一家玩具零售店,利潤空間很客觀。

  • 3 # 小路說電影

    第一個這個和當地的地理位置,風土人情有關,玩具市場都知道是一塊大的蛋糕,但是很多人不知道怎麼做,我見過一些玩具批發市場做的非常大,有的出貨打包發出去的都可以從開門打到天黑,而且利潤比較豐厚。很多玩具廠商只要是他們代理的玩具產品,都可以賣不動的退回原廠。

    要做市場調查,哪兒的地方客流量大,孩子比較多,現在大部分都是做的兒童市場,美國的成人玩具就比較火,咱們國家相對這塊沒有那麼火。很多小孩的玩具我們小時候就是這幾樣,那麼多年沒怎麼變,創新不如別的國家。要弄些別人做得少的產品,那樣會有市場。跟著國際市場走,有段時間,指尖陀螺就比較火。因地制宜,是制勝的法寶。

    同城競爭比較激烈,很多人就是看到了可能利潤沒那麼大了,所以並不注重本地這塊,其實也有一定的市場,一個佔了地利的條件,運費就少很多了。而且很多都是做的代銷,東西賣了給錢,那樣方便多了,沒有壓貨成本

  • 4 # 深圳不要將我忘記

    玩具市場潛力巨大

    玩具市場銷售渠道分類特點

    •中國玩具市場銷售渠道一般有批發/零售,電商,商超等幾個渠道

    •批發零售種類繁多,以中低價為主

    •嬰童類、早教類玩具是電商渠道的主流

    •商超中的玩具以國內外知名品牌為主,價格適中

    玩具市場如何做大

    •如論是從玩具的源頭(廠家)還是零售商/分銷商的角度看,玩具市場做大(廣義上的大,這裡講的是整個玩具市場,也可以指某一款具體玩具)都必須綜合考慮多方因素,團結一切可以團結的力量,共同努力,合作共贏

    1、玩具本身的“可玩性” 包括玩具本身的創意、功能、可操作性、知識性、趣味性。如 最“兒童電話手錶”也可以在一定程度上理解為“玩具” ;再如電動滑板車、平衡車這 類 等等等等

    2、市場推廣 ,酒香也怕巷子深,好的市場策劃,市場推廣一定會推波助瀾,營造“玩”的 熱情

    3、售後服務,再好的產品必定都需要售後服務,兵馬未動糧草先行。好的售後服務體系增 加使用者的粘度和信賴感。

    同城批發面臨歷史性挑戰和機遇

    •玩具批發市場是玩具流通的傳統渠道,在玩具流通中佔據重要的位置

    •玩具批發市場是廠家、經銷商內銷的重要渠道

    •玩具批發市場是零售商進貨的主要途徑

    •然而,隨著新業態的興起,渠道扁平化趨勢的加強,中國的玩具批發市場普遍受到電商、新零售等新型業態的衝擊,而地理位置、地區的市場規模也影響著其發展

    •玩具批發市場不是銷售渠道的問題,而是銷售思想,銷售觀念和經營模式必須適應市場,必須進行轉型升級

    •玩具批發市場轉型升級的新業態仍會繼續演繹,期核心思想是加速流通,降低庫存,減少中間環節。B2B式的網際網路+模式也許不失為一種新嘗試

    總結

    •玩具市場本身足夠大,品牌,創意,推廣,售後我認為是產品做大做強的關鍵。當然還需要考慮天時地利與人和,當下更應該充分利用網際網路,聯合儘可能多的合作伙伴以期共贏。大格局大成就,小格局小成就,無格局無成就。

  • 5 # 鄭成林談家庭教育

    隨著國家二胎政策的實施,玩具行業將會又迎來新的機遇。但是,我認為賣玩具現在開玩具店比較合適,而同城批發這塊的市場空間越來越小了。原因是現在是網際網路時代,你可以透過網路直接向玩具廠進貨,不但價格低,而且方便快捷。

    當然,在開玩具店之前首先要做好市場調查,尤其是店址是重中之重,它關係到你的店能否生存下來。當你的實體店開起來後,就要考慮網路這塊,線上線下相結合著做。另外,現在還有一個新的機遇出現,就是農村市場,這是一塊大蛋糕,但是現在鄉鎮玩具店這塊還是空白。所以,當你能生存下來後,可以考慮連鎖加盟,開闢農村這塊市場。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 在當下,面對欺辱,是選擇“思考”後果的步步退讓,還是往前一步的堅決抵抗?