人脈當然非常重要。李嘉誠是勤奮的代表，而比爾·蓋茨代表了天分。
但實際上，李嘉誠最重要的第一筆投資，來自於他的舅舅，香港著名的鐘表大王。而蓋茨創立微軟，最重要的第一筆合同，來自於他母親的人脈。
人脈很重要，但不意味著我們身邊每個人都是人脈！
這裡舉個例子：
如果你分別是公司行政，或者普通客戶，某種場合認識的酒店訂餐經理，算不算人脈呢？
對於公司行政來說，有一個訂餐人脈，可以提前預約，還得長期打交道，訂餐經理當然就成為他的重要人脈。
但對普通使用者來說，去哪一家酒店很隨機，認識了也最多會偶爾聯絡一次。所以，訂餐經理就不算他的人脈。
誰算誰不算，該怎樣衡量？這裡給你一個判斷公式，有價值的人脈，必須在這2個維度滿足要求：
上面那個例子，正是用這兩個維度去衡量，得出的答案。
這是如何判斷衡量一個人是否是自己的人脈。
另一個問題是，我們該從哪些方向去積累自己的人脈呢？誰可能是我們的人脈？繼續舉例：
小A之所以做得不錯，是因為他找到了自己一個懂影片的人脈，一位大二時認識的師兄：這位師兄正幫助學校做宣傳片，他主動幫師兄做了一些事，並建立起穩定的聯絡。
以在大學為例，我們會與哪些人形成交往？同班同學，室友，師兄弟，一起打遊戲的豬隊友，踢球的球友，社團的學妹……他們誰會成為你的人脈呢？
答案很簡單：尋找有標籤的人。
職場裡的標籤，實際就是職場特長。哪些有特長的人，最有能力在你需要的時候提供幫助。特別是在大學裡面，寫作，做ppt，剪輯影片，ps設計，資料分析，都是學校很少教但卻在職場很重要的技能，它們都是很好的標籤。
這裡簡單列了一個表：
重要的是，你自己也要努力成為一個有標籤的人，成為別人的人脈。
以上方法和模型，都來自雲課堂課程《黃金人脈：讓你發掘身邊的隱形財富》
人脈當然非常重要。李嘉誠是勤奮的代表，而比爾·蓋茨代表了天分。
但實際上，李嘉誠最重要的第一筆投資，來自於他的舅舅，香港著名的鐘表大王。而蓋茨創立微軟，最重要的第一筆合同，來自於他母親的人脈。
人脈很重要，但不意味著我們身邊每個人都是人脈！
這裡舉個例子：
如果你分別是公司行政，或者普通客戶，某種場合認識的酒店訂餐經理，算不算人脈呢？
對於公司行政來說，有一個訂餐人脈，可以提前預約，還得長期打交道，訂餐經理當然就成為他的重要人脈。
但對普通使用者來說，去哪一家酒店很隨機，認識了也最多會偶爾聯絡一次。所以，訂餐經理就不算他的人脈。
誰算誰不算，該怎樣衡量？這裡給你一個判斷公式，有價值的人脈，必須在這2個維度滿足要求：
上面那個例子，正是用這兩個維度去衡量，得出的答案。
這是如何判斷衡量一個人是否是自己的人脈。
另一個問題是，我們該從哪些方向去積累自己的人脈呢？誰可能是我們的人脈？繼續舉例：
小A之所以做得不錯，是因為他找到了自己一個懂影片的人脈，一位大二時認識的師兄：這位師兄正幫助學校做宣傳片，他主動幫師兄做了一些事，並建立起穩定的聯絡。
以在大學為例，我們會與哪些人形成交往？同班同學，室友，師兄弟，一起打遊戲的豬隊友，踢球的球友，社團的學妹……他們誰會成為你的人脈呢？
答案很簡單：尋找有標籤的人。
職場裡的標籤，實際就是職場特長。哪些有特長的人，最有能力在你需要的時候提供幫助。特別是在大學裡面，寫作，做ppt，剪輯影片，ps設計，資料分析，都是學校很少教但卻在職場很重要的技能，它們都是很好的標籤。
這裡簡單列了一個表：
重要的是，你自己也要努力成為一個有標籤的人，成為別人的人脈。
以上方法和模型，都來自雲課堂課程《黃金人脈：讓你發掘身邊的隱形財富》