今天上午，一眾媒體都相繼傳出，錘子要和360合併了，按理說老羅看到這樣的訊息，應該很快便跑出來迴應：嗯，假的。然而蠻長時間內老羅都沒有作出回覆。

不過，老羅也許會遲到，但是不會缺席，下午7點多，老羅終於在微博上進行了迴應——

不過也有網友分析，老羅沒有習慣性的“假的”，也或許是真的呢？另一邊，對於昨天錘子新機可能會使用劉海屏的疑惑，老羅剛剛也一併做出了迴應。

昨天，大象公會黃章晉回覆錘子新機的螢幕是按照自己的髮型做的，老羅今天的回覆似乎也是對這一點表達了肯定的意思，看樣子錘子新機的螢幕應該能和vivo的APEX有的一拼。

當我看到這個訊息的時候真的很震驚，昔日的兩個競爭對手，今天卻能夠坐在一張飯桌上，把酒言歡，很佩服。

我的第二部手機就是360酷派大神F1，非常便宜也比較好用，用了兩年半，而且現在360的手機價效比還是非常高的，這都得益於周鴻禕的雄心壯志。老羅呢，作為一個有情懷的人主導產品優先再去理會銷售策略，錘子手機漂亮的不像實力派，身邊還是有不少人喜歡。

隨著手機行業競爭的加劇，資源整合似乎成了必然的選擇，這對於360和錘子來說似乎是不得已的選擇，兩者的出貨量都並不是特別高。但是此次聯手，有望將兩者的優勢結合起來，360的安全價效比，老羅的情懷和外觀。

能否達到1+1>2的效果，靠的還是產品，我們拭目以待吧。話說，聽完這個訊息，你有什麼想說的嗎？

360手機和錘子手機突然被傳出要合併，真是看懵了所有人，這兩個手機品牌在“百萬銷量”的手機品牌，到底是惺惺相惜，還是想在2018年初搏一波眼球？先證實一下可能性吧！

起因

我也是昨天從【36氪】發表的文章《360手機和錘子科技正洽談合併》中知道的，資訊來源一如既往，來自一位訊息靈通而又潛藏神秘的【知情人士】。後面大家都懷疑訊息的準確性，《36氪》的《最前線》也經過證實，確認訊息屬實！我也只能說，什麼鬼！！！？？

在2016年的時候就有訊息人士傳出，小米要收購錘子科技，“樂視在收購酷派後，還會有一樁收購在進行，而收購的主角，就是羅永浩的錘子科技。”

而後，老羅在微博對此迴應：“1.假的。2.祝ZUK一切順利。”

而這件事上，老羅也沒有進行證實其真實性，也沒否認………老羅，你會玩………同時，也透露“如果非說有什麼不好的，那就是遠遠好過你們想象的幾個重大好訊息，目前還不能透露”。這種非迴應的迴應，老羅你難受我們也很難受啊……真皮～

證實了訊息還是有點可能的，下面我們做個假設，如果360手機和錘子科技合併，到底能不能發揮1+1＞2的效應？

願望是有的。360手機在2017年的銷量為500萬臺，與2016年基本持平；而錘子手機在2017年，銷量不超500萬臺，但是實現了盈利。如果兩者合併，未嘗不是好事一件。但是要走什麼路呢？華為走的是最難走的“核心技術”路，道途險阻；小米一邊走核心技術，一邊走價效比，也是不容易；OV走顏值、核心拍照、廣告轟炸、線下輸出。

大家都知道，只有獨特，才會有存在的可能，如果錘子和360手機合併，選擇定位也難了，後面的“路”要如何走、能不能發揮1+1＞2的效應？還得看領導人的眼光和戰略佈局！

360和錘子手機合併，錘子羅永浩拿出新logo給360周鴻禕看。

看完之後，周鴻禕表示這跟之前的logo完全一樣啊？哪裡有新設計？

羅永浩說:當然不一樣，我錘和你360合併，圖示也按兩家公司的名字，對原來錘子科技的logo進行了360度旋轉，我就是你現在看到的樣子。

周鴻禕一口老血吐了一地……

手機市場在近兩年的發展中似乎遇到了瓶頸，2017年開始，手機銷量整體呈下降趨勢，消費人群對於換機的慾望逐漸下降。

如今，市場上也只有第一梯度的蘋果、三星、華為、小米等手機廠商還算活得好一點，OPPO、vivo憑藉著廣告、線下，以及主打拍照功能，在國內也佔據著一定的市場。

360手機和錘子手機作為國內實力稍微靠後的手機廠商，在未來的發展中顯得比較羸弱，現在又遇到手機行業的寒冬期，想要在如此激烈的競爭中活下來或者說想活好還是很困難的。

這次爆料的合併傳聞，從表面上看沒有給出確切的答案，但是這種合併的趨勢似乎更適合二者所處的局面。

360手機主打安全，錘子手機賣的是情懷，相比小米手機的價效比，華為手機的自主科技，蘋果、三星的高階，360和錘子手機在手機市場中並沒有引起太多人注意，算是小眾產品，這也就限制了其銷量，雖然二者在過去一年的銷量在500萬左右，但是和大廠商相差甚遠。

小的手機廠商未來的發展之路是很坎坷的，如果沒有資金技術支援，僅靠情懷或者安全功能，基本離淘汰不遠了。

現在手機趨同化太明顯，5G還沒有正式到來，所以在5G來臨之前或者沒有突破性技術出現的這段時間是手機行業的寒冬期，小廠商想度過這寒冬期就要另闢蹊徑，當然，合併也是一條道路，至少會增強雙方的整體實力。

除了第一梯度的手機廠商外，剩下的手機廠商基本都在生死邊緣掙扎。雖然360手機和錘子手機銷量在500萬左右，爆出收支平衡的新聞，但是實際上是否會真的如其所說，這個我們還有待推敲。至少在日常生活中，如坐地鐵、逛街，都很少能見到有人用這兩種手機。

而360和錘子兩個公司的背景和做事風格又明顯不同，很難想象二者會爆出合併的新聞，是炒作還是真的想強強聯合，共同度過難關？雖然老羅沒有明確迴應此事件是否是真的，但是字面上理解十有八九是真的，周鴻禕也沒有出來迴應一下，似乎更有可能是真的了。

即使能走到一起，二者合作所生產的手機，消費者不一定會買賬，錘子手機的忠粉情懷沒了，安全作為手機的附屬功能，並沒有體現什麼優勢，除非拿出一款能驚豔到大眾的產品出來，像小米MIX出來的時候，確實能引起極大的關注。

傳聞是假，為了製造輿論吧。因為他們不可能合併，所以就不會發揮很大效應。但是我覺得根本沒有但是，因為2個公司的性格是真的不同。一個理想主義者，一個極客男，理工男，產品經理思維。

首先，不考慮這個問題的真實性，單從這件事上來說，我覺得如果可以合併的話，一定能夠發揮出1+1大於2的效應。主要有以下幾點原因：

1.目前的發展狀況：從360公司之前與酷派手機合併，一直到現在，發展並不十分順暢，消費者對手機的認同度一直沒有提高，儘管360手機的價格優惠同時又主打安全性但一直無法刺激消費者的購買慾；錘子手機在去年可謂是打了一個翻身仗，旗下發布的堅果pro2在業內受到一眾的好評，也終於讓消費者看到老羅的工匠精神，同時各大電商網站以及手機的評論均好評如潮，可見這次的錘子真的是來真格的了。但兩款手機都屬於在夾縫中求生存，畢竟與目前的華為、小米、oppo、vivo來對比還是有一定差距的。所以兩款手機合併，對於企業的實力擴充和對外的競爭都是一件好事。

2.360企業是有一定經濟實力的，如果合併入股錘子手機，那麼將對錘子來說屬於注入了一股新的力量，錘子可以拿出更多的資源用在手機的研發上，畢竟以羅永浩的匠心精神，每一款手機都是投入量百分之百的情懷，這對於目前以產品拼銷量來說還是好的口碑才是在市場屹立不倒的王道。

3.營銷：360在手機營銷這一塊做的並不好，我們很少看到360手機廣告滿天飛的情況，可見對手機的研發不到位反而限制了手機的營銷，試想一下如果360可以把精力都投入到手機上，像oppo，vivo那樣儘管是中端的配置但是設計的漂亮，廣告打的好，敢賣高階的價格，這一點上360還是需要彌補的！而老羅恰恰是賣手機中最會說相聲的，每一次的釋出會估計有一部分人都是去聽老羅的單口相聲的，而這恰恰是老羅個人魅力的所在，你去聽了，你就被老羅深深的打動了，你會為了這場相聲而可能去選擇支援這個一直在努力的錘子領導者，這也是一種營銷。

所以綜上幾點，如果二者合併只要計劃到位，利一定大於弊，這是一個雙贏的局面！

這個問題屬於腦洞大開型問題。儘管當事人雙方都對此予以否認，但是，這依然擋不住大家對此繼續YY。

因此，以下回答純屬YY，如有雷同純屬巧合。

先上結論:個人認為:如果360和錘子合併，不但不能發揮1+1＞2的功效，反而會把錘子手機帶入溝裡。

理由如下:

1.羅永浩和周鴻禕都是攻擊性性格，都擅長產品，互補性較低，一山不容二虎，恐怕羅永浩會出局。而且，周鴻禕不可能離開360（董事長），與360合併後，羅永浩就算待在錘子也不會開心。如果合併，最初的宣傳計劃可能還是會各自獨立發展，但手機成本很高，兩個團隊一起耗著覺得不大可能。

2、合併後對360更加有利。360登陸A股後市值3584.95億元，差不多565億美元，手裡有大把現金，而且其需要業績來支撐，一個安全遠遠不夠支撐這個市值。周鴻禕很早就在做硬體，然而除了兒童手錶、攝像頭和路由器等小品類硬體做起來了外，手機沒有做起來，而手機是獲取使用者最重要的裝置。合併錘子後，手機做起來了，就可以複製小米模式，形成硬體手機+電商新零售百貨+網際網路的三駕馬車模式。

再次說明:以上回答純屬YY，如有雷同純屬巧合。360和錘子作為中國產手機中小眾路線的代表，它們能在血腥的手機市場殺出一條血路，說明各自還是有兩把刷子的。正是有了他們的存在，一方面，給我們消費者更多的選擇，另一方面，也拖延了這個手機市場的寡頭化、壟斷化，作為消費者，祝它們各自在各自的道路上越走越好。