運營週報，主要作用會回顧一週做了什麼，產生了什麼，收穫了什麼，大概可以包含以下內容：

這是資料方面，然後應該有概述性文字簡略說一下，出現以上資料的原因，不足和做的比較好的，這樣的目的是對未來新的一週做調整有一個比較指向性的方向

新媒體運營週報表是反應的是新媒體運營的成果總結，包括進度，效率，不足，計劃以及各項細分維度等等。透過這個報表，我們很清楚的知道木的情況，然後有針對的去提升運營效率。目前來看，我們認為他應該包括如下維度：

1、 KPI進度。

一般而言，每個運營部門都會制定KPI，我們需要每週來回顧下KPI進度如何，是否存在什麼問題。然後看看如何透過一些手段來完成KPI。有些部門，有些人要等到月底才慌亂的做KPI，須知道，月底是每個月最忙的時候。我們一定要提前完成KPI，每週跟進進度。

2、 本週事項回顧。

本週做了哪些事情，是否存在什麼問題，結果如何。後續什麼計劃。每個星期都會有很多事情要做，在週報裡梳理清楚。

3、 收入。

4、 有效使用者。

有效使用者有多少，對比上週增長多少，本週獲取有效使用者的手段有哪些？後續什麼計劃？比如我們公司有效使用者指的是付費過的使用者。我們認為只有付費過的使用者，對我們的運營才有價值，我們需要服務好這部分使用者。

5、 資料部分。

本週各項指標如何，閱讀量，註冊使用者等等，對比上週有何變化，變化背後的原因是什麼。

6、 內容部分