我覺得在某種程度來說，兩種觀念屬於一種相輔相成的關係！

個人認為一個良好的企業，應該去注重員工的滿意度，員工的滿意度越高，那麼相對應的，工作態度就會越高，進而提升工作效率，也使得企業能夠更好的進行管理。

一個優秀的管理者如果能夠具備以下良好的品格，我相信你的員工的滿意度也一定會很高的：

尊重人格：對人有禮，態度友善，不亂髮脾氣；

善於激勵：用激勵的手段來調動內在的積極性；

以身作則：品行端正，不謀私利；

決策才能：依據客觀事實進行決策，具有高瞻遠矚的能力；

精明果斷：敏銳觀察力，一旦決定，不達目的不罷休；

事業成就：強烈的追求成功慾望；

敢於求新：善於改良工作方法，並接收新的知識；

內部溝通：善於表達，說話有效率；

培育下屬：有一定的培訓能力，使之有效完成工作；

組織能力：能發掘下屬工作潛能，善於組織資源。

員工並不是企業賺錢的“工具”，它是企業能夠達到目標的過程中不可或缺的重要的一部分，如果你的企業能夠讓你的員工獲得100%的滿意度，凝聚每一個員工，組成一個配合度高，相互信任的團隊，那麼任何管理上的問題都會迎刃而解的！

個人觀點，才疏學淺，見笑了！

我的看法這兩者是相輔相成的，互相促進的:如果一個企業，各方面管理都很好，員工們有一個安心工作的環境，生活上也無後顧之憂，人際關係簡單和諧，福利待遇公平、透明且有彈性，員工的滿意度會大大提升，從而能激發員工們的工作熱情，會給企業創造無比豐厚的收益。反之，員工對公司的各方面都很滿意，真正把自己當做企業的主人，對企業管理存在的弊端及時發現、及時改正，也會促進企業管理水平的提高。