會叫的狗有食吃，從字面來看，沒有貶義。

狗就是叫的，這是人家的工作，透過自己努力工作換來吃的，沒有錯呀。

至於你說的職場嘛，我想起來魯迅的一句話，搗鬼有術，也有效，但靠此成大事者，古來無有！

這句話其實和會哭的孩子有奶吃一樣，在職場中，有的人沉默寡言，只知道低頭做事，沒有什麼存在感，甚至在公司呆了一年半載領導都未必記得有這個人的存在。工作再辛苦再努力，沒有成績，也是白瞎忙活，沒有人會記得你的功勞。要想在公司有立足之地，那就拼命的去幹，哪天拼出成績了，讓這個成就將你推至領導和同事的面前，讓他們正視你的存在，看到你的價值。而懂得在合適的時機適當的出現在領導同事面前，哪怕只是晃一晃，加深領導和同事對這個人的印象，那麼，這個人只要稍微有點作為，領導和同事們就會很容易記住他的功勞，要論功獎賞，不論多少，自然少不了他。所以，這就是存在感的價值。其實，不管任何時候我們都需要有存在感的，在職場上也不例外。而“會叫”的作用和目的就是增加存在感，一旦別人感應到你的存在，那麼，你身上的價值就會很容易被人發現。有價值的人還會被餓肚子嗎？當然，職場也是一個技術活兒，不是隨便“叫”都有用的，也不是隻要“叫”就總會管用的。怎麼“叫”是關鍵，這裡面就涉及到情商了；而誰“叫”則決定了結果，自身沒有價值的人，叫得再多也只剩存在感了。那麼，問題來了，我們不能空有存在感，一定要讓自己有價值，或者說在有存在感的同時，不要忘了提升自我的價值。

狗在這裡指的是人，人為自己感覺不公，去爭取他認為我應得的東西，如!我們那年代，正是企業裝置老舊又初始改革，國家就在九十年代未下文：有些企業包括那時叫副食品商店可以職工買。超作時就偏離了經理，書記賣了，一元錢就賣,。

有的職工就維權，幾經周折這些人也相對的解決。

叫狗有食也的講出道理，有理就講不會沒有結果。