開始以汪國真的詩句為引子

我不去想， 是否能夠成功 ， 既然選擇了遠方 ， 便只顧風雨兼程。 我不去想， 能否贏得愛情 ， 既然鍾情於玫瑰 ， 就勇敢地吐露真誠 。 我不去想， 身後會不會襲來寒風冷雨 ， 既然目標是地平線， 留給世界的只能是背影 。 我不去想， 未來是平坦還是泥濘 ， 只要熱愛生命 ， 一切，都在意料之中。

職場的35歲現象真實存在。大多數HR在招聘的時候對於35歲還在尋找基層崗位的人絕對是避而遠之的。原因有二：第一，35歲還在應聘基層崗位說明你是一個毫無進取心的人。那人22歲大學畢業工作來說十年的時間沒有一點長進，令人不解，這隻能說明一個問題，那就是你的人生無所謂。第二，35歲依然應聘基層崗位，說明你的後天學習能力弱，或者是你本身有很大的問題，沒有閃光點。

給職場的你一些忠告。出入職場要從三個方面開啟自己的職業生涯。首先確定自己的人生目標。明確方向，有的放矢。其次，經營好自己的個人品牌。自己是你最好的產品。第三，要有好的人脈。良好的人脈是你職場的潤滑劑。

最後，總結規劃勝於一切，學習是王道。

35歲的職業人群大概分成兩種：一類是已經在公司身居高位，有著豐富的知識和技能經驗，物質與精神極大豐富；另一類是工作多年，仍舊碌碌無為。無論是物質層面，還是精神層面，抑或是職位，都未盡人意。但目前來看，第二類佔據總人群的62.8%。也就是說，35歲的職業人群中，有一半以上面臨職業危機。但是，我們不得不正視目前職場的“35歲現象”。

35歲以前,提前做好規劃,未雨綢繆總比臨時抱佛腳強的多

一、找準一個可以奮鬥5年、 10年甚至更久的目標

一個清晰的目標，可以讓你的職業成長圍繞著一個點去積累經驗，這種積累也是你日後升職加薪的籌碼。方向明確了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快。

在這個階段，你必須要培養的是的管理能力。職場的層級分為多種，戰略層級、戰術層級、執行層級等等。如果你只停留在執行層級，那麼你永遠也無法獲得質的飛躍。你至少要讓自己身處戰術層，可以在一定程度上俯瞰整個專案，以體系化方式運作你的工作，並不斷加深認知，奔向戰略層面。

2、學會做人、做事

有人說，圈子不同，何必強融；也有人說，圈子不同，更要強融。圈子不同，圈內人鄙視圈外人無可厚非，咱熱臉貼冷屁股實在沒必要，搞不好弄的自己鬱鬱寡歡，喪失信心，落荒而逃。 但是，若不強融，你如何破除自身職業的禁錮，學到行業內上觸控不到的東西呢？

和你的同事搞好關係。不然哪天你升職成為他的領導，你因缺乏“群眾基礎”而屢次受挫，如果你的下屬不是故意挑釁，就是陽奉陰違，那麼你的職業生涯也早晚斷送。

和領導搞好關係。企業背景調查的時候，你上級的評價非常重要，可謂執掌了你新工作的生殺大權。所以無論你和上級產生多大的矛盾，和平分手，是為上策。

三、具有職業化精神

不管有沒有目標，不管這項工作是不是你願意做的，只要你在這個崗位上，你就應該把事情做好。在其位謀其職，這是最起碼的一種職業素養，也是任何崗位都不可或缺的職業精神。如果不想做好，那就走人，別在這裡浪費大家的時間。良好的職業素養，有時候比能力本身更重要。

“人這一輩子，沒法做太多事情，所以每一件事都要做的精彩絕倫。你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要的。”

所謂的35歲現象，其實就是我們經常說的職業瓶頸。現在很多企業在招聘的時候，會明確限制年齡，基本上一些基礎性的崗位，會明確要求在35歲一下。

所以這個問題其實就是我們該如何做職業規劃和知識儲備，才能避免出現職業瓶頸。

001、職業規劃

每一個職業都會有自己的高峰期，有的職業高峰期是在職業前期，例如，銷售，職業爆發期就是在年輕的時候，還有的職業高峰期是在職業後期；例如，人力資源管理，職業爆發期基本是在30多歲之後。所以首先要明確自己的職業高峰期是在什麼時候。

如果你的職業高峰期是在前期，那就要未雨綢繆，為自己以後的職業轉型做好準備；如果你職業高峰期是在30歲之後，前期就需要做大量的儲備，當機會來臨的時候，勇於抓住機會。

002、知識儲備

無論是世界文化，還是中華文化，博大精深，並不是說讀一些書就可以完成自己的知識儲備。所以我們可以提升自己的能力，做能力儲備。建議可以從一下幾個方面：

通用技能：閱讀、演講、溝通、表達、說服、寫作、策劃、組織等，這些無論是在什麼崗位上都會是加分項；

專業技能：這個要根據自己當前的職業來具體決定，如果自己不是很清楚的話，可以去問主管，或者是自己公司的前輩。

003、開放心態

無論什麼職業，都要保持一顆開發的心態，對社會，充滿好奇心，並且敢於去接受改變，擁抱變化。

希望可以幫到你。

你好，在職場上奮鬥的人，肯定是要做好職業規劃，一般來說很少因為年齡而在發展上受到限制。所以這個擔心是多餘的，但是不代表著就萬事大吉了，在職場上仍然要不斷努力，在實現自身價值的同時，也造福更多的人。

一、什麼是35歲現象？

35歲現象不具有普遍性，主要來自華為。而華為是一個高科技企業，雖然工資待遇好，但是要求也高，加班是常態，不是一般人能勝任的，並且其發展模式單一，並不是所有職場人士的最佳選擇。華為當初提出這個要求，是根據企業自身特點定製的，不論其真實與否，不代表所有企業的共同需求。

三、職場上的競爭與挑戰有哪些

在職場上打拼的人，都面臨著被公司解聘的風險。這也分幾種情況，有的是因為一些意外，比如因為工作現場的事故，而導致了身體上的殘疾，這種情況主要出現在生產型企業。

另一種情況是違反了公司規定或者嚴重失職。這種情況多出現在銷售型公司，有些業務員在與客戶交往不當，因為洩密被公司開除，還有的被客戶投訴而被解聘，而有些領導因業績不佳也會引咎辭職。

三、如何做好職業規劃和知識儲備

工作對於每個人都很重要，在職場上要有很好的發展前景，一定要做認真地做好規劃，一個好的職場規劃分二步，首先是選擇發展路線，每個人都有多種選擇，一般來說主要有，工廠員工，銷售崗，管理崗，技術崗，創業。

一般來說，不同的選擇有不同的規劃。而且針對不同的公司來說也有不同的策略，比如，華為的工資收入高，招的也是計算機類的學生，如果能進去，一般底子不差，知識儲備沒問題，進去的唯一目的就是掙錢，只需要玩命幹就行了，肯定能實現目標。

很重要的一點是，我們在進任何一家公司時，必須全面瞭解公司的情況，比如薪酬待遇，工作時間等時，比如，進華為之前，不認可其高強度的工作狀態，就不要去，去了就好好幹，不要吊兒朗當，三心二意

當然相關的知識儲備也很重要，分幾個階段，第一階段主要有大學本科學歷為主，第二階段是在相關企業的實習，這是理論聯絡實際。第三階段是針對自己的不足，而進行主動性的補充學習。