近十年從傳統的店面銷售到網際網路銷售，還有近期出來的新零售，說到底就是行業競爭（國內國外一系列同行）的產物，萬變不離其宗的交易產業鏈，比的就是在這個產業鏈上哪一家更加完善，體驗效果更加，所以在競爭激烈的銷售產業裡，只有不斷完善銷售體系，服務體系，才能有競爭力，所謂的傳統銷售已經是過去式的定位詞了。

1、思維靈活——不能躺在以前的功勞簿上不思改變，要時刻有這根筋；

2、正本清源——到什麼時候都改變不了產品質量贏得客戶的規律，酒香不怕巷子深，有一定的侷限性，但說的是真理；

3、學會吆喝——這裡面有吆喝的方式和吆喝的內容兩部分，近些年營銷環境的變化，誘因是傳播渠道的改變，核心是內容的創新；

根本就是自身問題。服務態度，產品好壞問題。你做好了，就突破了。我自己說一個搞笑的事情，我媽去買手機，華為7plus，淘寶也就1499，1699而已。然後中國移動的客服姐姐說是2299，然後她直接開啟自己的官網，說你看，我沒騙你吧。我就把淘寶把淘寶翻給他看，為她為什麼別人的這麼便宜？她說淘寶你也信呀，很多假貨的。我當場就微笑了，然後果斷從淘寶買部同款的。從古到今侷限你利潤就是服務態度，產品好壞和與時俱進。根本就沒其他問題，你自己好好反思。

時過鏡遷，社會的發展，消費者的消費理念大大發生了改變，做為銷善人員要推程取新，接受新觀念，新思維和新方法。分析消費者的需求，根據需求進入市場。比如說，你銷善的該產品，不被消費者認可，就要分析該產品的品質出現了什麼問題，以真誠的態度服務於社會。

謝謝邀請，營銷是企業的前沿陣地，一個好的營銷團隊，會給企業帶來很好的業績，如果還陳舊在請明星站臺，去博取民眾的關注，我想對於2018年有些行不通了，觀點1，我認為現在的人們看重的是產品的質量，一個好的產品很快就能得到大家的認可，而明星的效應對那些孩子來說很重要，但對於中老年的消費者來說，起不了多大的作用。

觀點2.市場營銷競爭的激烈繁衍出了價格戰是各個營銷團隊的必選課題，為此，市場會在魚目混珠的商家裡出現一些仿冒產品，給正規企業團隊帶來很大的挑戰。

所以，作為營銷團隊必須要從內心做起，多走走社群，鄉村，把產品真真實實的擺在老百姓的面前，雖然感覺這有些老套，在這網際網路高度發達的現在還用下社群走鄉村嗎？殊不知網上的東西在好，對於百姓也是虛擬的，他們兜裡的錢，是要花在看得到，摸得著的地方。

傳統營銷模式的改變得益於電子商務和移動網際網路的興起而改變，渠道營銷不管是在線上還是線下，單純的銷售模式無異於獨腳俠，終將行走不遠。而要突破這種模式的困擾，則要建立線上線下相結合的創新型銷售模式，透過線下體驗，線上抓住消費者的購買特性，及時掌握和推薦適合消費者最需求的產品，這將是未來的營銷模式的新發展方向。

其次，可以透過移動網際網路社交群體的打造，實行“養魚”策略，把目標客戶群用社群的模式進行圈養，順勢推出新的產品，既可以有效增強客戶粘性，發揮社群裂變的最大優勢，有又可以有效解決資金快速回籠，減少庫存問題。

最後，模式不是一成不變的，只有能抓住消費者心理的模式我們都可以嘗試和創新！

想突圍，無論線上還是線下，其營銷困局有哪些？導致營銷困局的成因是什麼？唯有搞清楚這兩點，才能找到突圍的方向和路徑。

現有的營銷困局主要是營收和成本之間的矛盾，一方面營收增長緩慢甚至下降，另一方面，運營成本和營銷成本不斷上升，導致企業的利潤空間不斷被壓縮。

造成營銷困局的原因，有外部大環境的因素，但在我看來，其根本原因還是經營者的“過往路徑依賴”和“思維進化緩慢”。

關於營銷突圍，我的判斷有如下幾個方向：

1、透過商業模式創新，帶動營銷模式的突圍；

2、多產品策略。要改變單品銷售的流量玩法，而是將單品作為流量入口，然後，按照同一個人群的大需求，重新策劃產品線，以多產品策略增加競爭力並大幅度提升盈利能力；

3、重新認知使用者的深度價值。結合多產品策略，深度發掘已成交客戶的綜合價值，從以流量為重心的營銷體系，重構以使用者為重心的營銷體系。

4、流量匯入不再分線上線下，以精準導流為準。

5、社群作為互動和養熟潛在使用者的營銷工具，其價值會越來越被認知與重視。

6、雖然微商搞壞了名聲，但社會化推廣依然值得嘗試。

以上是我的觀察和體悟，供有緣人參考。

最近啊，我有一個領悟，就是傳統的營銷呢，就是大廣告模式，編造一個定位，然後用廣告傳播向消費者傳播這種定位，打造認知壁壘。

這種方式沒效了嗎？有，只是之前透過電視廣告傳播的這種方式沒效了，在產品提出定位之後，就要利用好現在的新媒體，參與式的去傳播這個品牌定位。我們的產品再好，也需要告知別人才行。

事實上，市場營銷還是離不開傳統的4P框架。

你得有一個產品吧，產品是對消費者有價值的吧，是滿足消費者需求的吧

有了產品之後，你得有一個價格吧，什麼樣的定價，取決於產品的定位，你定位在三四線城市和一線城市，哪產品的售價就不一樣了吧

但是未來是不斷變化啊，未來還可能會出現AI營銷，VR營銷的等等，哪怎麼辦？多擁抱世界。

人們在社會的商品銷售行列裡由原來的直接銷售過度到現在的市場營銷，人們購買商品可以直接由廠家買到，或在網際網路上購買，這樣以來既方便又靈活，取消了廠家的廣告費又降低了商品的價格，對廠家和消費者都是件好事，但是怎樣才能做好營銷工作，市場營銷它是以產品為市場中心的，以滿足消費者的需求為目的，高度的分析產品市場的機會，研究和選擇目標市場，制定營銷策略對市場的需求要進行調查，祥細分析商品的開發和設計，制定商品促銷的策略和手段，提高市場的需求量，使廠家的所有產品獲得利潤，提高廠家在社會的知名度，樹立良好的社會信譽。

謝謝邀請！2018年要突破營銷模式的困局，還是亞馬遜老總傑夫.貝佐斯那句話：“鎖定客戶的忠誠度”。在分享經濟時代，消費者才是最重要的資源，誰擁有了消費者資源，誰就擁有未來！只有樹立分享經濟的思維模式，創新分享營銷的理念，改革傳統營銷模式為分享營銷模式，才能突破營銷模式的困局。

中國的營銷模式經歷了從計劃經濟時代→有計劃的商品經濟時代→社會主義商品經濟時代→市場經濟時代，到了現在的分享經濟時代。但營銷模式受計劃經濟時代的思維影響根深蒂固，雖然在不斷創新發展，但很多人的經營模式還是跟不上時代的發展，特別是分享經濟時代的來臨，很多人還在用商品經濟的思維，商品經濟的經營模式和理念在經營。

那麼怎麼才能突破營銷模式的困局呢，就是要用分享經濟的思維和理念，採取分享經濟的新模式來經營。經營者建立營銷平臺，透過優質到位的服務和提高消費者的黏度來鎖定消費者資源。怎麼鎖定消費者資源呢？就是經營者要以分享經濟的思維，將自己平臺產生的經營利潤拿出來與消費者共同分享。透過這種模式給每個消費者賦能，給每個消費者注入內生動力，讓每個消費者都成為平臺的推廣分享者，將平臺分享給其他更多的消費者，從而帶動更多的消費者來平臺消費，透過這種賦能消費者的推廣營銷平臺的模式，為平臺積累整合更多的消費者資源，形成平臺更為廣闊的發展前景。

今後無論是線上還是線下，只有這種以分享經濟思維建立起來的既能鎖定消費者的忠誠度又能讓每個消費者主動地去推廣平臺的經營模式才能長久的興旺發達，才能不斷髮展壯大！雲集品全球跨境電子商務平臺就是這種以分享經濟思維建立起來的經營平臺，目前平臺消費者已經超過千萬，正以勢不可擋的步伐蓬勃發展。