是啊，能喜歡跳廣場舞的，都是一有時間二有精力的，屬於這種情況的不是退休的就是兒女有錢的，這些大媽肯定不差錢。

另外一個，喜歡跳廣場舞的大媽，一般素質都不高。在家裡教育孫子孫女的，學習廚藝給兒女做飯的，練習琴棋書畫的，他們都是比較有素質的，他們才沒有那個時間去跳廣場舞。

所以近些年因廣場舞而引發的事端，主要是這些大媽的低素質所引起。這是最正確的解釋。

但是再勸一句，不要擾民，千萬不要擾民。

人傻錢多，他們的錢肯定好掙。

還真沒那麼好賺

大爺大媽的錢“不好賺”

前段時間淘寶的一則招聘資訊讓人“瞠目結舌”。除了高額的年薪35萬~40萬外，招聘的職位也是聞所未聞“老年產品體驗師”，崗位要求應聘者“有穩定的中老年群體圈子，在群體中有較大的影響力（廣場舞KOL、社群居委會成員優先）”還要求要有一年以上的網購經驗。現在這則招聘廣告已經不能在淘寶官方招聘頁上找到了。

隨著這則招聘廣告的走紅，老年群體再次受到人們的關注，另外同樣惹人注目的就是這則招聘廣告的背後，意味著老年人的消費力漸漸地得到重視。

“銀髮”經濟就是指以老年人為主體的經濟，隨著老年人口的不斷增加，中國面臨著人口老齡化的問題，2015年底，中國60歲以上的人口達2.22億。全國老齡委指出中國60歲以上的老年人口到2050年將佔全國的三分之一，步入超老年型國家。

老年人口的不斷增加，伴隨的是老年群體日益增強的消費能力。

2015年被媒體稱作是“廣場舞領域的創業元年。”兩年間國內有60餘個廣場舞APP上線，有些還獲得了資本家的青睞獲得了不小的融資。

同年一份名為《中國廣場舞行業研究報告》的釋出，讓無數創業者瞄準了廣場舞的市場。創業者們將網際網路和廣場舞緊密聯絡在一起，出現了直播、影片分享廣場舞等一系列模式。

其中，最具代表性的就是“糖豆廣場舞”，2015年糖豆廣場舞從母公司CC影片分離，開始專注於廣場舞垂直影片平臺，2015年9月獲得亦聯資本的500萬美元A輪融資，2017年10月完成君聯資本、亦聯資本和紅點創投等6家機構的1500萬美元的B輪融資。11月獲得IDG資本與祥峰投資的500萬美元B輪追加融資，累計金額達2500萬美元。

於是，糖豆廣場舞獲封廣場舞領域的“小獨角獸”，不過這隻小獨角獸最後也難逃夭折的命運。現在糖豆廣場舞更名“糖豆”但依舊儲存下了廣場舞的版塊。

透過廣場舞創業的專案到底卡在了哪裡？

廣場舞專案滿足大爺大媽們對於廣場舞的各方面需求是一方面，更重要的是這些APP的變現問題。許多APP有很多的版塊，比如旅遊、購物等，由於老年使用者的價值較為分散，很難摸清楚這些使用者們到底需要的是什麼，另外老年人有從眾的心裡，如果一開始就沒有一定的使用者基數，剩下的使用者也不會具有粘性。

還有雖然老年人屬於有錢又有閒，但是眾口難調沒有一個比較集中的變現專案，也讓APP十分犯難。而且老年人的消費觀念還處於轉變時期，有些觀念也受節儉消費的影響，消費力不是那麼理想。

從廣場舞類的APP來講，競爭壓力也是非同小可。APP中其他版塊也都不夠具有專業性，所以一時也無法吸引老年使用者的消費。電商類商品銷售、物流領域都不夠成熟，旅遊類專業性不強。

廣場舞作為的是吸引老年使用者的興趣點的切入專案，真正受到資本關注和想開發的是老年養老、養生、旅遊、理財等不同專案。這些專案業務發展空間也是需要在分門別類的考察下才能有效開展。

所以啊，大爺大媽的錢還真不是那麼好賺。