建議先了解相關法規（場地安全、專案立案等等），再著手進行相關的確認（包含：專案、獲利模式、加盟或原創）。創業很好玩啊！會跳脫完全不同的思維，是讓人成長的好方法！但是創業絕對不比工作輕鬆～要有極大的新回應準備！走出舒適圈～一起努力加油向前衝～有問題都可以交流喔。

從問題的描述來看，你應該之前不是從事這個行業的，如果資金充裕的話，肯定還是加盟好。早教也分很多種，前期投資跟你的定位有關，但是國家對面積和場地有著不低的要求，至少要200平以上了。

其實早教只能服務周圍幾公里以內的人群，主要看他們的需求大不大，跟大的市場環境沒太大關係。最好是先去相關機構觀摩學習一下，能少走彎路。

1、當地的消費能力，據瞭解，甘肅四線城市消費能力和教育意識不高，做早教託班容易出現空流量的問題；

2、手續，找場地，三樓以下，面積300以上，註冊資金10萬以上；

3、投資主要是人力和場地，十幾萬是至少的，託班可以自創，早教要加盟。

1、選址

一個早教機構無論是在哪裡選址，都擺脫不了對交通的依賴。很多城市為了便於管理交通，在一些主要馬路街道會設定交通管制，例如單向通行、限制車輛種類、限制通行時間等等。教育培訓機構在選址時就應該儘量避免這些地方，也儘量不要在道路中間設有隔離欄的街道開店，因為這樣會限制對面的意向人流過來，即使你的培訓機構招牌做得再惹眼，對面的學員也只能遠遠遙望。

交通方便是選擇機構位置的條件之一，要注意機構附近最好有公交車站點，以及為計程車提供的上下車站等等。另外，機構門前或附近應該有便於停放車輛的停車場或空地，這樣會更方便家長。隨著現在城市的快速發展，舊城改造也是經營中很可能遇到的，開設教育培訓機構，選擇開辦地點首先要調查和了解當地的城市規劃情況，避免在容易拆遷的“危險”地區設定。

2、資金使用上精打細算方能遊刃有餘

根據自己的投資計劃和資金實力，有計劃分步驟地使用，早教機構運作初期資金投入較多，要分清哪些是必須要投的，哪些是可以緩一緩的，力求避免出現資金斷檔的情況。運作一年的早教機構應該說有相當一部分還沒有站穩腳跟，但又馬上到了續繳管理費的時間，這也是服務中心猶豫彷徨的時候，此時應正確地分析形勢，瞻望預期的前景，堅定信心非常重要。

運作一年以上的早教機構，會分出不同的檔次，經營良好，有一定規模的早教機構在求得總部服務上已不再那麼強烈，機構內部已形成較為成熟的管理模式，但在尋求優秀早教機構經驗借鑑方面還需要有一個很好的溝通交流平臺；而對於經營一般的早教機構肯定還存在不少的問題，師資管理，經營思路，招生渠道等幾個方面出現的問題較為集中，應分析分析主要問題所在，對症下藥，出謀劃策，力求在一定時期內走出困境。

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