作為從事建築工程招標採購崗位人員來說，在面試找工作過程中，都會被問題一個相同的問題“如何看待採購人員收取紅包現象，你會怎麼做？”

問這個問題面試官有三個個目的：

第一、透過面試者講述觀點，評估面試者的價值觀是否合適是否公司價值觀匹配，

第二、作為潛在的入職員工一個承諾，既在面試的時候給了一個口頭承諾。

第三、測試員工的坦誠度，作為這個崗位人員多多少少會與供應單位有點牽扯，有些是被動的，比如吃飯、抽顆煙等等，看看面試人員是否如實回答。

那麼作為面試人員如何回答既得體又完美呢，談談個人觀點。

第一、直截了當表明態度，收取紅包、回扣行為是錯誤的行為，情節嚴重者可構成犯罪，作為一名招採工作者絕對不能逾越紅線，時刻維護公司利益。

第二、平時工作中，如果實在無法推脫的飯局一定提前請示公司領導，並且做好記錄；實在推脫不了的禮品，上交公司有關部門。

第三、深入分析合理性。供應單位送紅包也好，請吃飯也好，主要是我這個崗位所能帶來的副作用，天下沒有免費的午餐，給你了東西，就得替他們辦事，你辦不了，他們也許就舉報你。並且建築行業圈子就那麼大，今天收取這個紅包，可能明天老闆就知道了。所以不要耍小聰明，搬石頭砸自己腳。要想職業長就行，必須保持獨立性。

第四、做個簡單總結，總之我會維護公司利益為重，潔身自好，做好本分工作。

謝邀。個人認為這個問題不是單單考察您對採購回扣的態度和誠實度，而是在考察您對採購管理的看法。因為，光靠人治是難以杜絕採購崗位收取紅包的行為，唯有采購流程和決策程式上的完善才能儘可能減少這類現象的發生。當然，也並不是說採購程式的完善就能杜絕這類問題。個人認為要得體完美的回答可以從以下幾個方面進行說明：

從整個社會對採購崗位的認知來說，大家普遍認為採購人員或多或少或明或暗的都有收取紅包的現象。不可否認，採購隊伍中有這種假公濟私發橫財的人員，但這畢竟是少數，尤其是直接以收取紅包形式的可能並不多。

作為企業來說更應該杜絕，非紅包形式的採購吃回扣現象。比如說：

1.要求供應商提供 吃喝玩樂的便利或直接免單

現在請客戶吃飯休閒已經是不可缺少的公關手段之一了。有多少生意就是在酒桌上吃出來喝出來的啊,我們肯定是數也數不清楚了。其它k歌,洗腳,桑拿甚至一條龍服務都是應有盡有,流行什麼他們就玩什麼。當然,去的地方的奢華程度和開放程度則視被請人或者公司的級別而定。

2、吃差價

3. 裡應外合

這是採購拿回扣的最高境界,有很多采購就是這樣發家致富,創業成才的。具體做法是採購在外面開辦工廠或者辦事處,然後把其培養成為自己的合格供應商,大部份所採購商品都由自己私人公司提供。這中間的供應商的考察,產品價格的核定都由採購自己在內部打點好了。

可以說，相對於直接收取紅包的現象，上述這三種情況對企業來說損害更大。

在這裡需要轉變一種觀點，搞採購的不應該是公司的採購人員，而是公司的採購規則和流程。把供應商的供貨，變成一個供應商與多個部門打交道，而不是一個採購員打交道的狀態，才是比較可靠的辦法。

另外，採購員的薪水定位個人認為應該是高薪。俗話說高薪養廉，與普通文職崗位薪資平級或是低於市場薪資的話，這在某種程度上等同於鼓勵員工去拿回扣。可能有的企業就是抱著這樣一種態度：反正你採購也要拿回扣，那索性我把工資定低點。這在某種程度上來說，是對自己企業採購流程的踐踏和對採購崗位及供應商管理的忽視，必然導致採購拿去紅包現象。

1，採購物料，安排兩個人共同採購；

2，大宗採購或者重要的部件採購，集體決策；

3，對於採購的關鍵崗位，實行定期換崗，定期調整工作崗位和工作內容；

4，對於發現採購吃回扣的情況，除了扣罰工資外，還可以處以嚴厲的罰款；

5，對採購人員的採購工作進行適當監督；

6，採購中要求貨比三家，綜合比較價格和質量；

7，制定嚴格的適合的採購程式，分散採購的決策許可權，這樣也可以降低採購吃回扣的機率；

8，對那些願意給回扣的單位，可以要求採購人員如實上交回扣，衝抵採購成本；

9，和採購人員簽訂協議，對吃回扣現象和其他違規現象進行明確約定，如發生違規行為，將計入個人誠信記錄。