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職場中,內向的人被人說了,那人明明自己做的不好,卻怪你,該怎麼辦呢?請大家討論一下,順便關注我哦!有關內向,職場的各類攻略。
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回覆列表
  • 1 # 內因心理學

    其實,性格內向和不敢表達自己是兩件不同的事情。

    在職場對方做得不好,把責任推你的頭上,主要是對方找軟柿子捏,看來你生性比較懦弱,找欺負到你頭上。

    性格內因,沒有什麼不好,只是好安靜而已。但是,做事該有的態度則要適時地表達自己,你可能是缺少態度。

    找準對方的七寸,回懟過去,對方以後就再也不敢啦!

  • 2 # Benjamin.H

    1、我們先看“內向”和“外向”。與外向的人相比,內向的人往往“才”不外漏,很難透過短時間的接觸就瞭解這個人,但是一旦領導、同事、朋友真正瞭解一個內向並且有才的人,反而更加願意信任他,所以在長期的合作關係中,內向的人往往更加容易被人信任。

    2、其次,在處理事情方面,內向的人可能比外向的人更容易退卻,就是趨向於現在所說的“佛系”,本著“多一事不如少一事”的想法,即便吃了虧也大多數不會說出來,以免傷了“和氣”。

    3、正是由於這種緣故,我在初入職場時也比較隱忍,以大局為重。但是後來由於公司的人事變遷,以及跟同事長期的接觸,我發現對於內向者來說,最應該做的是公私分明:(1)對私,我們可以多吃虧,所謂“散財聚義”,內向者在生活中的不計較往往會為他帶來好人緣。(2)但是在工作中並非如此。首先,單位領導不會關心你私底下與其他人的交情,就我作為部門經理的經驗,這一點深有體會,與同事關係非常好但是被公司清退的大有人在。領導眼中只有結果,無論是功勞還是責任。這個時候相關責任人的說辭和證據就顯得尤為重要,你的隱忍在領導眼裡不是包容大度,相反,這證明你其實就是責任人。(3)其次,在工作中應該就事論事,生活中的瑣事忍忍就過了,但是工作中的一再隱忍也說明你是非不分,而且容易讓那名把責任推給你的同事繼續貫徹他的錯誤作風。(4)再次,就公司的發展而言,也會因為你的“包庇”,埋下很多禍根,不利於團隊長期合作和發展。

    4、所以對於工作中,其他人把責任推脫到自己身上,一定要敢說而且有理有據地說。敢說不用解釋,應該是誰承擔責任就是誰,但說無妨。而要做到有理有據,就需要在日常工作中,養成留下痕跡的習慣,不管的工作任務的佈置和驗收、有關工作事項的討論結果等,只要與工作有關的,都得留下底稿,比如:聊天記錄,郵件記錄,會議記錄等,尤其是郵件,所以工作事務使用郵箱顯得尤為重要。

  • 3 # 國平69525517

    職場中內向的人其實是屬天性個人性格不善言語但做事都是深思熟律的也是一種自我保護的一種生活方式話多必失但這種個性的想法還是避免不了被同事認為軟弱可欺工作中有了成績歸己有誤時讓內向的人背鍋這種現象是存在的我個人認為避免這種背鍋俠也不必叫真心態要好做好自已內份的工作來否定背鍋俠的誤解。

  • 4 # 淡泊明智

    職場當中,好像很多人都說內向的人不好,因為不利於工作的展開。有時候人們常說,在職場當中,不怕你沒有能力,就怕你不會為人處世。沒有能力可以慢慢學,沒有高情商就無法在人群中吃得開。關於如何避免成為“背鍋俠”,我有以下幾點看法。

    做好本職工作,少說話多做事

    職場當中,就算有人與你說話做事比較合得來,但是也要把握度。不要傻兮兮的什麼都做,只做自己應該做的工作就可以了。如果同事請你幫忙,要衡量一下自己的能力,是否足以完成,並且不出錯,達到領導的要求,不能的話就少說話,多做事,不要做本職工作以外的事情。

    學會說話

    有一本書叫做《別讓自己毀在不會說話上》,也就是說,就算你內向,也要學會說話,平時可以不說,但是關鍵的時候你得學會保障自己的權益。如果自己在無意當中做錯了事,就要學會跟領導說話求情的方法,有些話如何說才能讓領導高興,如何才能哄得領導開心,這些都要會,你可以不說,但是一定要知道,會做。

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