讓領導看到你的辛苦勞動？有點不容易。但也不是沒有辦法，這麼多年的工作經歷，總是能受到領導的關注，我給你一點建議和觀點。

領導用實際獎勵功勞，用嘴巴鼓勵苦勞。就很好了。接著看

同樣是辛苦的勞動，多在領導的面前勤快，很重要。因為領導能看到和觸及的地方，的確是容易被領導發現和關注。

眾人當中讓領導看到你的辛苦勞動，就是要麼有獨特的勞動方式（例如吆喝，例如邊唱歌邊勞動等），要麼有突出的勞動成果。成果不會騙人的哦。

領導身邊總有那麼幾個能說上話，還能靠的近，還是領導比較信得過的人。所以如果有人經常在領導面前提起你，誇誇你，哪怕只是舉個例子提到了你，都很不錯。

眾多員工中，也需要不斷的有新的管理者和領導者培養出來。你可以一遍辛苦勞動，一遍幫助大家協調呀等等，不斷成為領導提拔的候選人。

很多人把這個叫做拍馬屁。其實不對，拍馬屁是一味的討好。我理解這一點，就是增加和領導溝通的頻率。領導可能不關注你，溝通了就有了印象；多交流，也就更瞭解你們，特別是你。

這一點，就是不斷的向領導展示你的勞動過程和成果，以及過程裡的辛苦。但是注意，接下來，我要說的，就很重要，重要的關鍵，你不得不看，否則你就等於進了山洞，卻摸不到寶藏。

存在感，工作得到認可和肯定，是精神上的滿足與動力的基礎。領導需要做到這一點，給予辛苦的認可和某些人的關注。你需要嗎？

付出感，如果有機會增加薪酬或是獎金，你我都想。這也是你的目的吧。

重視感，你更需要。可能只需要重視一下就好，都不需要因為重視就給予什麼具體的，只要重視，本身就是一種力量。

如果你對收到領導重視和關注，有哪些方法和觀點，分享出來一起交流，共同進步哦。

先想想老闆的性格習慣，找準吸引點，然後找到自己與老闆的連線點，你做些什麼能夠吸引老闆的目光，或者找機會毛遂自薦，這事兒不僅需要心細，還有有一定的口才能力，推薦自己，祝你好運啦。

對於這個問題，我覺得讓領導看到自己的辛勞是不應該的。

讓領導看到自己辛苦勞動思想觀念有錯，作為一個開公司賺錢的老闆你覺得需要怎樣的人才。在職場中，你想得到老闆賞識有幾種方法：

一、勤懇型

如題主所說讓老闆看到你的辛勞，勤勤懇懇踏踏實實的去做始終如一。這樣你知道或者不知道的情況下，老闆來了都會看到你在努力。

二、投機取巧型

眼神一直盯著領導，如果他來了第一眼看到他並調整狀態；多方面打聽領導動向，熟悉領導喜好；多拍馬屁，千穿萬穿馬屁不穿…

三、知識技能型

有豐富的知識儲備，熟悉多種技能。對很多事情有自己獨到見解，很多領導都一樣有一個能理解自己幫助自己的同事兼下手。

四、背景型

很多時候我們不是一個人在戰鬥，有時候你身後或者熟悉的人會成為你成功的助力！6

既然您這樣問怎樣才能讓領導看到您的辛苦，那麼就要精心設計了。機會是給有準備的人的。

1、要清楚領導的行蹤，什麼時間會經過您的部門視察？什麼時間會去車間或者去什麼地方視察？什麼時間會在他的辦公室工作？

2、要清楚領導什麼時候心情好，什麼時候心情不好。

3、要清楚領導喜歡什麼樣的員工？喜歡下屬怎麼說話？喜不喜歡下屬拍馬屁？

4、要清楚領導喜歡什麼樣的娛樂？有什麼特別的愛好？喜歡談論什麼話題？

1、清楚領導的行蹤後，掐準他的時間點，在這個時間內，踏踏實實在您的辦公桌努力工作，見到領導來後，輕聲問：領導好。請提前準備好需要向他彙報的結果，或者有難題需要請示他的問題，這樣是為了增加和他溝通的機會，讓他知道您在做什麼了。領導作出指示了，應該回答非常感謝領導的指示，非常感謝領導的幫助，我明白了，我會盡快做好再彙報您，如有什麼難處我再請示您。或者和同事營造正在討論某個問題的方案，剛好領導來的時間點，您來跟領導說，我們正在討論您安排的某個任務，我們認為有些事情這樣做更好，請領導作出指示，當領導指示後，帶頭支援，並表示，儘快按照領導的新指示完成任務。

2、在領導心情好的時候，去領導辦公室彙報您的工作進展，工作結果，請示新的任務，這點很重要，當您發現領導發脾氣，心情不好的時候別去，一定要掐準這個時間點，辦起事來會事半功倍的。

3、要清楚領導喜歡什麼樣的工作，說話時一定要注意，清楚他的娛樂，清楚他的喜好，您要做準備工作，將他的娛樂愛好都去做功課，深入瞭解，比如喜歡Golf的，突然說出某某明星今天一桿進洞了，領導一定會把你當知己的，但是不適宜說得太多愛好，還是回到工作上來。拍馬屁是必須的，但不要直拍，用別人的口來拍，比如說，我們部門的人都說領導您人特別好，對我們特別照顧，別的部門的人都羨慕我們部門有這麼平易近人的一個領導，或者說大家都說您這麼安排這件事特別合理，特別好，大家都樂意，大家都感激您。透過這樣的迂迴曲折的方式拍馬屁，領導不覺得是你在拍馬屁，因為是大家說的，他會信以為真，他會特別的有自豪感，然後他覺得你特別好，和你特別親近。

4、話說回來，緊靠刻意的去討好領導，去拍領導馬屁是不行的，而且長期這樣的話，您在同事眼中心目中您就是個馬屁精，大家都會鄙視您的。所以歸根到底回到自己的業務來，不是領導視察那一刻才努力，而是任何時候，任何地方，都在專心致志做你的本職工作，做好的你工作，做出成績來，必須細心，認真，努力，負責任。不斷地發掘您的本職工作更深處，你不但要對你的工作喜歡，有激情，而且一定要深入去發現這個工作的短處，目前所存在的問題所在，公司的制度，流程是否有問題，您都一一落實文字，落實解決的方案，等您有機會和領導獨處的時候，就可以每次拿一個問題出來說，發表您的見解，您的方案。等領導任何您，然後您支援領導改革，都說是領導想出來的方案，千萬別說是您自己的方案，功勞都是領導的，就這樣堅持，很快就會當上總經理，出任CEO，迎娶白富美，從此走上人生巔峰。

有這種想法的員工不僅幼稚，而且危險。

職場上領導對員工的評價，從來都是以“業績”為第一位的。你再辛苦，卻沒有效果，沒有效益，那你的辛苦就沒有任何意義。你玩空心思想讓領導體恤你的辛苦，還是太天真了。要知道，你辛辛苦苦幹，卻不見效益沒有好的成果，只能說明你笨、慫。

天上不會掉餡餅，沒有輕輕鬆鬆就能攻下的難關，沒有坐享其成的業績。就跟種地一樣，不用看你怎麼辛苦勞作，只要看你到了秋天收成怎麼樣就明白了。收穫成果的背後必然是辛苦的付出和智慧的力量在支撐。這個還用表現嗎？

我們當地有句俗語把那種善於在領導面前表現的行為叫做“會幹眼皮子活兒”，就是在領導面前拼命表現，領導看不到就不幹。有的人為了表現積極，下班了領導不走他不走，就是為了讓領導看到我多麼辛苦在加班。有的時刻都不忘把加班工作的照片配上雞湯文發到朋友圈讓領導看，就是為了怕領導忽視了你的辛苦。其實，這一切誰又不明白？你自己明白，領導更明白。

我的原則，踏踏實實幹好自己的工作，不怕吃苦，多動腦子揣摩事，少懂心眼揣摩人。把工作幹出樣子，幹出成績，誰又能否認你的辛苦？

第一，最容易做到，每天提前半小時到班，退後半小時下班。就是幹工作，創造機會讓領導見到你。

第二，多去領導辦公室，向領導請教問題，誇讚領導有魄力，有膽識，有能力。

第三，多提改革建議，讓單位受益，久而久之，大家都知道你，領導也就認識你了。

第四，逢年過節，多去領導家串門。領導家有個大事小事的，你必須第一個到場。

第五，單位所有的活動，都要積極主動的參加，不論好壞，就混個臉熟。

第六，苦練專業技術，做精本職工作，處好同志關係，禮待所有同仁。

只要你這樣持之以恆，你一定會獲得成功。就怕你沒有耐心，三天打魚兩天曬網，所有的成功，都是屬於有心人的！

首先我要表明一個態度就是你讓領導看到的不是你的辛勞，而是你的勞動成果。以及完成勞動成果的創造性動作。

辛苦勞動是什麼？辛苦勞動就是透過一些機械的加班或者是推切，從而，獲得一定的勞動成果。這種勞動成果不能說不好，至少表現了自己質樸的一面，或者是勤勞的一面，但是對於它的效率，對於他資源的浪費，有的時候也是一個很大的方面。所以說我不提倡辛苦勞動這麼說。

其實讓領導看見，首先要知道領導喜歡看什麼，他們愛看什麼？如果他們不喜歡看你的辛苦勞作的話，即使是你得到的成果再多，多麼辛苦，他們也會視而不見的。只有你勞的方式和你的勞動成果是他們關心的方面，是他們關心的內容，那麼即使你做得很爛，他們也會時時的關注著你，當然你做好的話，他們的好奇心也就起來了，那就說明你的機會來了，你成功引起了領導的注意。

其實很多時候，投其所好或者拍馬屁，是我們很看不慣的東西，但是在現實的社會中，表現的卻又那麼真實，讓人無語。做純真的自己，是我的希望，也是我的目標。

想讓領導在眾多的員工中看到你的勤奮，只有一個方法，那就是能夠與領導多多接觸。只有這種方法才能讓領導實實在在的看到你的辛苦勞動，你才會受到領導的重視。

我用兩個活生生的例子來說明。

我們公司的Quattroporte除了開會來公司外，其他時間都是在外面辦公。每次Quattroporte來公司開會，都住在公司的自建賓館裡，而公司的賓館平常由辦公室的保潔員負責清洗。

每當Quattroporte來公司開會，保潔員都會提前把Quattroporte的房間擦拭的一塵不染，地面清洗的非常乾淨，然後在Quattroporte的房間門外等候著。當Quattroporte來休息了，保潔員就會給Quattroporte準備茶水點心之內的東西以及洗漱用品等，然後順便和Quattroporte說這話，多些溝通。

保潔員每次利用這樣的機會與Quattroporte談天說地，幫忙活邊聊天。大概有半年的時間，Quattroporte又一次回到公司開會，在會議結束後，Quattroporte跟分管公司常務工作的副Quattroporte和行政總監提議把那個保潔員調到行政中心當文員。

結果，這個年輕的保潔員就憑藉與Quattroporte接觸機會多的優勢，一下子職務上提升了，工資待遇什麼的都跟著漲。

當這個保潔員被提拔為文員後，公司又招聘了一名年輕的保潔員，這個保潔員更會來事，非常精明，她平時挺懶散的，公司的賓館有很多的東西要清洗，但她都馬馬虎虎的做，唯獨Quattroporte的房間，收拾的特產特別好，更會說話，每當Quattroporte來開會，就會利用一切機會跟Quattroporte多交流，結果給Quattroporte留下很好很“敬業”的印象。但其實我們都知道這個保潔員做的其實很差，可是差的事Quattroporte看不到，別人也不敢說。

就這樣，大概過了三個月，她被檢查出患有冠心病，需要治療，然後就辭職。正好遇到Quattroporte來公司開會，就跟Quattroporte說了她生病的事，說要辭職以後不能照顧Quattroporte了。結果Quattroporte讓她把離職單拿來，直接在離職單上面簽字要求財務部結算工資時多給她發兩個月的工資。可把這個保潔員高興壞了，但公司其他人都認為這個保潔員是個馬屁精，可就是因為Quattroporte看到了她的“勤勞”，就是要獎勵她。

這兩個人經歷的事都是我親眼看見的。我們公司那麼多人，員工都非常的努力，為什麼就沒有得到領導的親睞？就是因為我們這些員工幾乎跟領導見不到面，更與領導說不上話，所以再怎麼辛苦工作，領導也是看不見的。領導看不見，自然就沒你的什麼事了。

因此，想要在職場中脫穎而出，讓領導在眾多員工中發現自己，看到自己的辛苦勞動，就要想辦法多跟領導接觸，從接觸領導的過程中讓領導看到自己勤勞的一面，長久如此，你很有可能就會受到領導的重視與提拔。

職場郎中觀點：要想讓領導看見自己的勞動，你可以嘗試彙報工作這個方法。

累死累活的，不會幹面上活，竟幹幕後的活，功勞都被其他同事搶去了。這個時候，你要學會彙報工作。

我有個朋友的朋友，她是公司裡眾多員工中的一個，平時沒少幹活，卻好事總輪不到她。後來，她抓住了年底工作總結時機，詳細彙報了一年來的工作，結果把領導都聽傻了，領導這才知道原來有很多活都是她做的，且做得那麼好。

此後，無論是月度會議還是季度會議，在能抓住機會的情況下，她就向領導彙報工作，並請示下一項工作如何做，一來二去，她竟當上了班長。

由此可見，職場上，學會向領導彙報工作的作用有多大。

關注職場郎中，給你不一樣的答案！