首先，你要確定你是真的能力強。雖然你說的情況也有，但是並不多，大多數都是你自己認為你能力強，在領導眼裡你還是有非常嚴重的不足。也許你的確在某一方面能力過人，但是有些時候你的不足也會影響你的發展。比如，你是個銷售人才，業績非常好，但是想法和很多人不一樣，所以和同事關係搞不好，那你能力再強領導也不能讓你當銷售主管，因為你跟大家關係搞不好，不得人心。所以，很多事情要更高層次全面的去考慮，不能只站在自己的角度上。如果真的自己很優秀，很有能力，領導會發現去重用的，現在哪裡都是缺人才的。

易經第一卦，乾卦。它講的就是人在參加工作時的各個階段的處境。我來簡要給你分析一下！

乾卦第一爻，初九，潛龍勿用！

意思就是說，你剛剛參加工作，無論你工作能力多麼的強，你一定要潛住，不可表露你的才幹，這個時候不是你大顯身手時候。

你可以想想，你一個新開的員工，剛開始在眾人面前就表現出與眾不同，讓旁人出醜，幹了那麼多年工作不如你一個新來的，你覺得誰還會跟你處朋友，都是琢磨的陷害你，在老闆面前使壞是在正常不過的事情了。所以一定要以一顆虛心求教的心態，學習你不會的知識，為第二階段打基礎。切切記住，潛龍勿用！

乾卦第二爻，九二，見龍在田，利見大人！

這個時候，就是你人生中的轉折點，因為在第一階段你已經積累了經驗足豐富的知識，而且因為工作時間長而有一定的地位，所以在重要的決策上，你有一定的發言權，這時候你就儘可淋漓盡致發揮你的才能，把你會的，你懂的，你擅長的全都撒出來，工作做的漂亮，領導自然嘉獎，旁人也會為你喝彩，當然不能驕傲，你要感謝身邊的同事的幫助，人一定不能得意忘形，知道見好就收！這就順理成章的來到了第三爻。

乾卦第三爻，九三，君子終日乾乾，夕惕若，歷，無咎。

這就是人生的一個階段了，走到這裡，你該有的都有了，地位、權勢、金錢，每天都會很忙碌，但是時刻要警惕，工作要小心，一般人來講走到這裡就已經很厲害了。但是樓主，我覺得你在第一爻就沒有好，是不是過於表現自己了，所以導致領導的不重視？

作為領導都希望把工作做好，不會無原則壓制下屬。因為只有本部門或者單位齊心協力，業績才會突出，這正是領導所希望的。

出現能力強，不受重用這種情況，主要是與領導意圖不符，雖然極力表現，想引起領導的重視，但也許漸行漸遠，事與願違。俗話說，"事事不由東，累死也無功。"所以，作為下屬，第一，必須領會領導意圖，保持與領導的一致。第二，搞好與同事的關係，營造和諧環境，樹立良好口碑。第三，繼續努力工作，用業績換取領導和同事的認可。第四，善於與領導溝通，首先把自己好的建議告訴領導，不要做事後諸葛亮。第五，不要在背後議論領導工作的失誤，要知道"隔牆有耳"。第六，甘於給領導當綠葉，永遠不要表現得比領導高明!

以上幾點做到，應該會得到使用，而且很可能得到重用!如果還不能得到信任和使用，那就選擇離開。因為領導不識人，沒必要拴在一棵樹上耗費時間和才幹!

職場中偶爾會發生能力強不被領導重用的情況，碰到了這種情況，要麼是領導格局小，要麼是領導想你自己走人。那麼遇到了這種情況怎麼辦了？

問下自己，你的能力可以遷移到其他公司去嗎？如果換一個工作你說的能力強還能體現出來嗎?能力強如果僅僅是侷限於目前所在的工作，那麼還需要要再打磨。如果自己衡量過，覺得自己的能力強可以遷移，那麼就是真的能力強。那就不要猶豫，騎驢找馬找換新工作。何必在這個沒有發展計劃的工作上浪費時間。

可以主動找你的直接人事經理談下你的當前問題，當然要說的稍微委婉一點，一個下屬之間說領導的壞話是大忌。你可以說一些事實和資料，不要評價你的領導，像《非暴力溝通》裡面說的一樣。人事的主要職責就是給你們答疑解惑的，如果情況屬於他是會找你的直接領導的。

不被領導重用那麼也就意味沒有那麼多活要乾了，你可以在這個空閒的階段好好學習啊。看看自己有哪裡長板繼續加長，如果自己短板會影響都後面的發展也要把短板惡補下。當然蟄伏要給自己設定一個期限的，不然自己沒有人監督就容易墮落了，暫時的蟄伏是為了以後更好的發展。

能力強不被人重用，這個命題要搞清楚能力和重用的關係。

能力，是一個人生存立足的資本。能力強說明你個人有競爭的資本。

但是重用一個人不是靠能力，而是靠別人的信任，如果一個人很有能力，但是使用你的人不信任你，你的能力只能是個擺設而已。為什麼這樣說，有能力只是條件，但是一個有能力的人，如果做事情沒有責任心，那麼能力即使再強，也不一定能夠把事情做好。

工作贏在責任心，三分能力，七分責任。只有了責任心和贏得了別人對你的信任，你的能力強在可能有舞臺和平臺。沒有信任和問題，能力無足輕重。

不要錯把能力當成信任，能力強沒有責任心的人大有人在，照樣懷才不遇。

能力強但不被領導重用？

首先，我想問你有獨立完成一個專案的經歷嗎？結果怎麼樣？

其次，你和你直接領導的關係如何？

最後，你領導對其他“有能力”的人也一樣的態度嗎？

出現能力強而不被領導重用的情況，一方面可能是因為能力強者較為自我，讓領導感覺無法掌控，乾脆直接棄用。另一方面可能是領導個人能力一般，害怕重用能力強的人會讓自己丟掉位子，所以不重用能力強的人。針對這種情況，可以採取以下辦法來解決：一是主動放低姿態。主動加強向領導的請示彙報，想辦法把領導的思路引導到自己的思路上，然後打著落實領導工作思路的旗號來推進工作，並及時彙報進展情況，請示工作中應注意的問題和下步重點，展示出你對他的絕對尊重和服從。二是要懂得讓功。縣官不如現管，你是在直接領導的帶領下和團隊的配合下工作，因你能力強，取得的成績雖然你居功至偉，沒有領導什麼事，但也要把領導擺到更加突出的位置，讓領導覺得你對他的位子沒有任何威脅，反而能夠透過你來提升他的上升空間。三是要堅決杜絕自我孤立。關係是第一生產力，能力強的人一般都會有點小傲嬌，周邊的同事也會把能力強的人作為威脅存在，所以能力強的人出現一點小失誤，都會被落井下石，不利後果都會被無限放大，導致自己功虧一簣。要做事先做人，能力強的人首先把內部關係搞好理順，獲得大家的認同，把你的成績作為領導的成績，作為大家的成績，其實高層領導是能夠透過各種渠道瞭解到你的才華的，所以該你得的就會是你得的。