做企業都需要一種精神那就是企業文化。隨著時代的變化和資訊的爆炸增長，科技的不斷變化，人們接觸的新知識的範圍和渠道越來越廣，這樣的背景和前提下，做企業不能再像以前一樣湊齊一幫人，只要敢闖敢拼就可以了，而是要除了敢闖敢拼外還得懂產品懂行業，因此文化知識就是現代做企業的基礎，大學生創業、白領中途創業越來越多除了社會基礎的變化，時代的影響更多的也是人們對知識的積澱和行業的深入挖掘，這些都需要文化的基礎和經驗的積累。所以現在企業沒有一定的文化和經驗基礎是做不起來的。

1、知識短板，哈佛第二十六任校長魯登斯坦曾說過：“從來沒有一個時代，像今天這樣需要不斷地、隨時隨地地、快速高效地學習。”不是說沒有文化一定不行但是做企業特別是領導決策層文化短缺對於企業發展還是很受限制，首先就是企業文化，一個企業擁有什麼樣的企業文化很大程度上取決於企業領導，而且從形式上來說企業文化可以分為精神文化、制度文化和物資文化，這些企業文化對於企業的影響也是無處不在的，比如說經營模式、薪酬福利制度、用人機制等這些都需要文化的鋪墊，隨便想出來的不是文化而是標語，企業領導沒有文化怎麼帶領企業前進？

2、資料掌握，現在是大資料時代，僅憑以往的經驗來經營還是比較吃虧的，別的企業根據大資料就可以精準的確定客戶群體，而自己的企業還是憑以往經驗還是會造成一部分損失，大資料怎麼來是需要領導決策執行的，沒有文化怎麼來了解資料的好處呢，當然不斷的學習也是可以的，慢慢積累用現代化資料跟經驗相結合相信能夠走的更加長遠。

3、完善的制度，企業要想做起來做大做強沒有完善的制度是不行的，福利制度、管理制度等對於工作效率的提升、業績的兌現、優秀人才的保留還是起了很大的作用，而制度的制定不是靠單純的個人經驗隨便想想就可以的，企業完善制度的建立是一個繁雜又冗長的過程，是受企業領導很大的影響的，如果企業領導沒有文化不懂其中的道理被欺騙也不是沒有可能。

現在是知識大爆炸的時代，如果沒有文化單憑一腔熱血就想做企業不能說沒有可能成功但是大趨勢下成功的很少，否則人家那些學過專業知識的難道是白學的嗎？如果沒有文化做起來企業了，也需要不斷學習充電才能帶領企業走的更遠。