本輪融資後，58集團將繼續持有轉轉多數股權。轉轉將繼續專注於二手交易市場的拓展，深度挖掘使用者體驗，加速提升轉轉在二手交易領域的服務和技術能力。

中國的二手交易市場雖然還處在初期階段，但隨著智慧手機的普及，大眾對於二手交易接受度的不斷提升，為二手交易市場的拓展提供了廣闊的空間。

拿到錢並不是此次轉轉融資的最主要目的,公司考慮更多的，是戰略層面的意義。

一方面能拉進在資源方面能夠深入合作的盟友，另外一方面則是希望轉轉在團隊機制、決策的流程上能夠走得更快, 藉助更多的資源和資本，一起把市場做大。


一直以來，我們與騰訊在大資料、社交方面都有著很好的合作，也期待在騰訊的支援下，轉轉能夠更加快速有效的抓住機遇，開發市場。

騰訊投資轉轉，與阿里的鹹魚終於成為同屬一個BAT系統裡的競爭對手。

二手的市場有多大？根據第一財經商業資料中心推出的《2016 分享經濟發展報告》，“目前國內閒置交易市場仍可看做一個藍海，2016年預估其規模估計超過4千億，遠超出行分享市場。”

2016年有2400萬的使用者在轉轉平臺釋出閒置物品，釋出的商品數量達4000萬頻次。一年以來，轉轉平臺全部成交單量突破1500萬，成交總金額則突破70億元。

再看看競爭對手“閒魚”上線一年左右時的資料：截止到2016年3月，閒魚社群共擁有1億使用者、12萬個魚塘（魚塘是基於不同地理位置、不同主題的閒置品交易社群）。共計交易物品達 1.7億件，其中包括1505萬件玩具、1573萬手機、518萬件包包、128萬件傢俱、660萬件電器、2562萬件衣服。

這或許也是騰訊入局的原因之一。

那麼，姚勁波為何如此重視轉轉？

原因在於，一方面，轉轉最符合姚勁波11年前創辦58同城的初衷，讓每個使用者把資訊釋出到平臺，生活更方便。但是隻透過資訊服務，無論如何提醒，還是會有騙子們趁機而入，不如自己做閉環，能保障服務體驗； 另一方面，二手的需求在那裡，58不做別人會做，“與其等著別人顛覆，不如自己顛覆自己”。

姚勁波認為，58仍是主入口，轉轉、58到家、瓜子二手車都是為了完成交易閉環，轉轉的目的是擔保資金、物品安全，“轉轉的重要性，至少和58到家是一個級別的”。

58集團CEO姚勁波曾表示：未來3年，轉轉100%免費，不收取任何佣金。

姚勁波對轉轉的重視還在於，親自為轉轉帶鹽，拍攝了廣告宣傳片。甚至宣傳片拍出來後沒推廣預算，姚勁波找分眾傳媒江南春刷臉要了免費試播廣告。

如何打造轉轉競爭壁壘？

二手的需求如此旺盛，代表著未來的生活方式，自然少不了競品，對於垂直二手電商，姚勁波認為，垂直電商一樣，難生存，“不認為有垂直的可以生存”。

對於和閒魚的競爭，姚勁波表示並不避諱，之前58的經營停留在資訊層面，現在轉到移動全閉環上，自己有很高的戰略認識，在很長時間內，會親自抓轉轉。同時，58沉澱了很多使用者二手需求也是優勢。

排除商戶。只做人跟人之間的交易，避免商戶欺客，使用者自己賣可以更便宜；

深入到一部分品類。例如，上線了轉轉優品，從手機開始做（手機是轉轉最大品類），在買賣之間起鑑定的作用。轉轉優品有幾百人隊伍，很多來自蘋果、富士康。轉轉還提供售後服務。

姚勁波並不擔心從手機切入，會造成使用者首因效應，認為轉轉只有手機做得好，“我們05、06年做58的時候，是從火車票起家的。”

“把賣保險的、做專業回收的，都拉到這個體系來”，總之，轉轉願意開放平臺給所有促進二手交易的夥伴。

免佣金。國外類似服務，一般收取10％的佣金，而轉轉未來3年將完全免費。

對於轉轉未來的盈利模式，姚勁波認為可以從服務、金融產品切入，例如分期付、保險產品等。

轉轉App

姚勁波的“轉轉精神”

一切資源都可以流傳，不要浪費；

所有人都可以用很低的價格得到很好的服務，人和人在享受上的差別會縮小，讓世界更低的成本運轉；

簡單可信任。透過技術機制，營造每個人都信任對方的平臺氛圍。

據姚勁波說，這種精神能讓中國更快實現共產主義。扯太遠。但是你絕對可以先嚐嘗共產主義的小甜頭：姚勁波特別喜歡在轉轉上賣東西，而且，使用者只要砍價，他都不會還價，多低都賣。你去看看能不能排隊1元秒殺到姚勁波好物，他的轉轉號就是他的真名兒（福利不謝）。

眼下共享經濟模式備受推崇，即環保、還是供給側改革。姚勁波則認為，最應該共享的是物品的使用價值，“不用的東西很佔地方，北京房價7、8萬一平米，賣出去，就節省了7、8萬”。