事是做不完的。

當你沒事做的時候，其實不是真的沒事做，而是不想做事了，不管出於什麼原因。

當你有事忙的時候，不是說很多事堆一起了，而是這些事到了必須要做的程度了，不做你就會有所損失。

仔細想想，那些事一直都在那等著我們去做，不管想做不想做，事都在那。

所以最好計劃著去做事，把事情安排的平滑一些，這樣就不會一會忙一會閒了。

這就叫好事成雙。有些事情都是由於季節的交換，形成了緩急閒時忙時工作不平衡時間。也有的造成大忙大閒時的出現，是因眾多人選擇的事物，需求時間堆到一起。也有的事情是平時不疏理到急需時就成為沉重負擔。比如，厂部年度訂貨會，埋頭處理一大堆限期定單，接單後，日夜三班開工趕船期，已經夠忙得不可開交了。忽然車間運作機器大故障，停機急修，厂部把一部份小單轉出給加工點製作。以為可以緩解緊張。誰知，厂部一線熟手技工被挖種子，前陣失守，必須高薪急招技術人才。以為一切補救成功，沒有煩心事了。誰知將到出貨期，外包貨品技術手工出次品，貨不能交詰。倉位要按日付租，打回頭厂部，無法返工整批作處。又要重新設計裁度製作加急補貨。綜上所述，有很大原因是主管失策。本來生產計劃是要預算好，萬事具備，最重要的是準備計劃精算細化。就可以分化那些扎堆堵塞擁擠的事務一齊出現，杜絕形成危機。分析認為，生產秩序混亂，主要是準備不足，臨場發揮疏理失策，計劃不周不全。平時裡，保養機械不足，培養人才不力令人對領導失去信心，人心渙散不團結。厂部對意想不到的事情考慮不足，處事經驗缺乏應急處理能力，對周圍不瞭解，配套不完善，領導不作為且懶作為造成混亂一片。一年之計在於春，一日之計在於晨，一月之計在上旬，一生之計在於年富力強。要使工作得順順利利，必須做好計劃預算，準備工作，要全盤巡視，細心佈局，應急措施。有閒時間，就要著手能做就做的決不拖拉時間。勤巡視勤檢查，勤整改，技術精益求精，有備無患。未雨綢繆，謀事在人，成事在天。成功的秘訣，苦幹加巧幹，有備而來，隨機應變，靠實力取勝。

這個我也碰到過，就像這幾天連下幾天雨，家裡都不打掃了，衣服也不換勤了，人跟天氣一樣，就想著休息了！

等到太陽出來了那可忙了！拖地，洗一大堆衣服。

沒事做那我們就養足精神，等待暴風雨的來臨吧！

這個您可以參考時間管理的辦法

您有的事情是可以提前準備出來，然後在需要做的 時候只需要一點時間就解決

否則的話以為您沒準備而產生連鎖反應，在幾件小事的連鎖反應促成一個大的網狀反應鏈，您的事情就會堆積和纏繞，導致你忙的不可開交