《思考線》——讓你的創意變為現實的最佳方法，本書認為，生產創意並把創意變成現實是有方法的。本書探討了三個核心問題：第一、為什麼產生好創意很難？第二、為什麼即使有了一個好創意也很難去實現？第三、如何把一個好創意變成現實？
黛布拉·凱提在本書中供了一個關於創新思考的方法——任何人或任何業務都可以透過一些關鍵點連線起來，包括經驗、事實、情感和那些表面上似乎不相關，但是新奇、才華橫溢的見解，即成功就是把所有點都連線起來。如何編織來自不同資訊的創意和把它變成一個產品或服務，去撼動市場，是本書的落腳點。
在探討為什麼產生好創意很難問題時，作者提出大多數人的誤區：誤以為創意是大企業大投資的事情，需要技術創新甚至大量的人力物力，從而認為創新是大企業的專利。事實恰恰相反，作者認為，企業越大越難創新，形成既有的固定的文化，雖然有助於形成戰鬥力和效率，但也有可能導致創新想法不容易被接受，從而令一些創新難以發生。相比之下，個體更容易創新，因為在面對懷疑和不確定的時候，個體會有更多的創新空間和自由。所以，真正的創意往往源自於個人。創新本質上就是解決問題的更好方式。
那麼，好創意為什麼很難實現？作者同樣從人們認知誤區講起：大多數人會誤以為創意就是突發奇想、天馬行空的新點子，其實，這和商業價值的創新是兩碼事。真正有商業價值的創意，不是想一個點子那麼簡單，而是在考慮各種各樣看似不相關，實則密切聯絡的想法和觀點之後，去尋求真正有效的解決方案，這個過程才是創意，這也是有商業價值的創新和奇思妙想之間的區別。為什麼一個好創意很難變成現實？因為人們沒有考慮足夠多的因素，沒辦法尋找到真正有價值的聯絡，而這個聯絡就叫做思考線。
如何把一個好創意變成現實？作者認為，就是要用思考線在各種各樣的事物線索當中找到它們的聯絡，大概分成五個步驟：
1、學會提升大腦創造力的方法
讓大腦多“走彎路”，去發現事物之間新的聯絡。作者認為頭腦風暴不利於產生新想法，是非常有害的方法，大腦就很難在事物之間，進行新連線。因此，停止頭腦風暴，去做一些看似和現在任務不相關的事兒，想辦法讓大腦從看似不相關的事情著尋找連線，是提高創造力的關鍵。
2、找到創意思考的切入點
3、找到各種想法之間的正確聯絡
要做到這一點，就要忘掉我們已有的解決方案，耐心的毫無偏見的去觀察消費者的行為，收集到這些行為背後那些不容易被人注意到的正確的，更深層次的聯絡，深入地瞭解使用者的需求，瞭解他們真正的問題，從而找到創新，找到突破口。
4、如何讓創意脫穎而出？
作者認為，想要讓自己的產品和創意脫穎而出，需要的是簡化而非複雜，用圖形化形式傳遞，一張圖往往勝過千言萬語，反而能讓創意真正地傳遞給使用者。比如，蘋果公司的IPAD，兩歲小孩子都能玩的入迷，而微軟的軟體，有將近90%的功能，使用者從來不會用。這種極簡的做法，反而能夠讓創新更好地傳遞給使用者。
5、如何把創意堅持下去？
作者指出，一個新想法的產生往往是面臨著外界質疑的，在遇到各種質疑和困難的時候，要充滿熱情，堅持下去。真正能夠堅持下去的動力，來自於你的熱愛，這才是能夠讓創意從想法變成現實源源不斷的真正動力。
讀後感：
喬布斯說，創造力就是找到事物之間的聯絡，我們創意少，因為關注的大多是知識點之間的聯絡，在經驗之內知識框架之內思考，類似於頭腦風暴的發散思考，以一個原點為中心向四周發散，比較零散。我們應該建立思考線，透過書中方法鍛鍊，發現事物之間想法之間的正確聯絡，從前輩、同行、跨行等多角度尋找與當下所急需處理的問題的相關資訊，讓創意層出不窮。
在進行思考時，有多種思考模式，比如集中思維（慣性思維）、發散思維等，在不能破局時，思維肯定陷入死角，一般是慣性思維在作怪，一直盯著一個點不放，這時應該適當休息，從慣性思維中解放出來，利用發散思維進行調節，在其它領域、方面獲得新的思維碰撞，透過現象看本質，建立事件之間正確的聯絡，才容易破局。
《思考線》——讓你的創意變為現實的最佳方法，本書認為，生產創意並把創意變成現實是有方法的。本書探討了三個核心問題：第一、為什麼產生好創意很難？第二、為什麼即使有了一個好創意也很難去實現？第三、如何把一個好創意變成現實？
黛布拉·凱提在本書中供了一個關於創新思考的方法——任何人或任何業務都可以透過一些關鍵點連線起來，包括經驗、事實、情感和那些表面上似乎不相關，但是新奇、才華橫溢的見解，即成功就是把所有點都連線起來。如何編織來自不同資訊的創意和把它變成一個產品或服務，去撼動市場，是本書的落腳點。
在探討為什麼產生好創意很難問題時，作者提出大多數人的誤區：誤以為創意是大企業大投資的事情，需要技術創新甚至大量的人力物力，從而認為創新是大企業的專利。事實恰恰相反，作者認為，企業越大越難創新，形成既有的固定的文化，雖然有助於形成戰鬥力和效率，但也有可能導致創新想法不容易被接受，從而令一些創新難以發生。相比之下，個體更容易創新，因為在面對懷疑和不確定的時候，個體會有更多的創新空間和自由。所以，真正的創意往往源自於個人。創新本質上就是解決問題的更好方式。
那麼，好創意為什麼很難實現？作者同樣從人們認知誤區講起：大多數人會誤以為創意就是突發奇想、天馬行空的新點子，其實，這和商業價值的創新是兩碼事。真正有商業價值的創意，不是想一個點子那麼簡單，而是在考慮各種各樣看似不相關，實則密切聯絡的想法和觀點之後，去尋求真正有效的解決方案，這個過程才是創意，這也是有商業價值的創新和奇思妙想之間的區別。為什麼一個好創意很難變成現實？因為人們沒有考慮足夠多的因素，沒辦法尋找到真正有價值的聯絡，而這個聯絡就叫做思考線。
（思考線：源於中國月老的傳說，月老用紅線把兩個有緣人牽起來，二人就會墜入愛河，這裡隱喻在各種看似不相關的事情中找到正確的聯絡，從而產生精彩的創新，實現有商業意義的創意。）如何把一個好創意變成現實？作者認為，就是要用思考線在各種各樣的事物線索當中找到它們的聯絡，大概分成五個步驟：
1、學會提升大腦創造力的方法
讓大腦多“走彎路”，去發現事物之間新的聯絡。作者認為頭腦風暴不利於產生新想法，是非常有害的方法，大腦就很難在事物之間，進行新連線。因此，停止頭腦風暴，去做一些看似和現在任務不相關的事兒，想辦法讓大腦從看似不相關的事情著尋找連線，是提高創造力的關鍵。
2、找到創意思考的切入點
3、找到各種想法之間的正確聯絡
要做到這一點，就要忘掉我們已有的解決方案，耐心的毫無偏見的去觀察消費者的行為，收集到這些行為背後那些不容易被人注意到的正確的，更深層次的聯絡，深入地瞭解使用者的需求，瞭解他們真正的問題，從而找到創新，找到突破口。
4、如何讓創意脫穎而出？
作者認為，想要讓自己的產品和創意脫穎而出，需要的是簡化而非複雜，用圖形化形式傳遞，一張圖往往勝過千言萬語，反而能讓創意真正地傳遞給使用者。比如，蘋果公司的IPAD，兩歲小孩子都能玩的入迷，而微軟的軟體，有將近90%的功能，使用者從來不會用。這種極簡的做法，反而能夠讓創新更好地傳遞給使用者。
5、如何把創意堅持下去？
作者指出，一個新想法的產生往往是面臨著外界質疑的，在遇到各種質疑和困難的時候，要充滿熱情，堅持下去。真正能夠堅持下去的動力，來自於你的熱愛，這才是能夠讓創意從想法變成現實源源不斷的真正動力。
讀後感：
喬布斯說，創造力就是找到事物之間的聯絡，我們創意少，因為關注的大多是知識點之間的聯絡，在經驗之內知識框架之內思考，類似於頭腦風暴的發散思考，以一個原點為中心向四周發散，比較零散。我們應該建立思考線，透過書中方法鍛鍊，發現事物之間想法之間的正確聯絡，從前輩、同行、跨行等多角度尋找與當下所急需處理的問題的相關資訊，讓創意層出不窮。
在進行思考時，有多種思考模式，比如集中思維（慣性思維）、發散思維等，在不能破局時，思維肯定陷入死角，一般是慣性思維在作怪，一直盯著一個點不放，這時應該適當休息，從慣性思維中解放出來，利用發散思維進行調節，在其它領域、方面獲得新的思維碰撞，透過現象看本質，建立事件之間正確的聯絡，才容易破局。