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  • 1 # 小樓的情感世界

    小樓來回答這個問題。小樓曾經在製造型企業做過基層管理,包括流水線,單工位都還是比較熟悉的。

    現在大型製造型企業基本都是流水線作業,為什麼呢?因為能提高生產效率。減少很多不必要的浪費,比如時間浪費,轉運浪費,物料浪費等。還能夠有助於現場5S/6S管理,使工作車間清潔乾淨,有條理。

    大家都知道流水線作業,就是把一個產品的製作過程分為很多道工序,每道工序用時幾乎一樣,這樣根據所分工序安排相應的員工去參與生產。

    流水線作業首先單個工序勞動強度不大,一般一個崗位一套動作操作下來可能幾十秒就夠了。這個根據生產產品的不同,用時不一樣。雖然單個工序比較容易,但是一天工作超過8小時也是不輕鬆。製造型企業淡旺季勞動強度相差還是比較大的,旺季一天干下來還是很辛苦的。

    雖然都是流水線作業,根據所操作崗位的難易程度,對於產品是否關鍵重點,對人體是否有害等又分為很多工資係數不一樣的崗位。流水線高係數崗位(不包括管理崗位)平均一個月差不多五六千是可以拿到的(二十四五天班)。

    流水線作業,線體一旦開啟就只能到休息時間或者下班時間才會關線。有夜班,連續倒班的甚至流水線會不停的運轉。流水線上一個人一個崗位,我們常說一個蘿蔔一個了坑,所以在流水線作業上廁所比較麻煩。正常情況下線體班組長會幫你頂崗,給你時間上廁所,假如班組長不在呢?所以開工前要把這事解決好。(不要想著私自離崗,後果最壞可能會導致整條流水線癱瘓,很嚴重的。)

    很多沒有在製造型企業或流水線工作過的人,可能會覺得流水線作業很累,其實習慣了都一樣。現在這社會,靠體力吃飯,哪有輕鬆的工作。要麼就不靠體力吃飯,要麼就安下心來幹,你能熬下來,你能堅持下來,你就做領導,領導不用幹活。(我想說基層管理也不好乾)

    最後補充,現在製造型企業,機械化程度越來越高,說不定哪天自己的崗位就會被機器人所代替。如果在製造型企業裡面工作,建議學點實用的技術傍身,這是資本(談工資的本錢)。

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