首先，你要找合夥人，無論是哪方面的合夥人，文化認同是第一位的，說白了志同道合，只有大家認同這個事，有共同的價值觀，後面才能一起面對困難。所以找技術合夥人也一樣，如果只是因為技術強，你需要他，就成為合夥人，那後面，創業一有困難，你要做好他中途離開的準備。

第二點：技術水平和學習能力，後者更重要

找技術合夥人，就是希望他能承擔技術責任，幫助創業成功，但網際網路技術也是方方面面，就算APP開發，可以分為前端、後端、又分為安卓、IOS，開發又分為原生和混合等，並不是一個技術人員，甚至是幾個技術可以完全承擔的。所以，技術好是基礎，學習能力才更是關鍵。只有有了學習能力，他才可以根據創業需要，快速學習，才是勝任創業需要的關鍵。

第三點：開放的心態

這一點是對合夥人一個重要的要求，創業需要團隊不斷進步，可以說企業發展的過程就是團隊進步的過程。所以一個開放的心態直接決定最後此人能不能成長起來。

當然開放的心態，也能保證在創業過程中不斷創新，技術人員最容易出的問題，迷戀技術、迷信經驗，但很多創新就是打破經驗、打破規律。

最後合夥人，是和你一起創業的人，所以絕不是為了省錢而找的人，在現實中，會經常遇到找身邊做技術的朋友做合夥人。如果你為了省錢，最後可能反而浪費錢，如果沒有技術人員，而創業又需要技術，要麼招聘人員，要麼外包，網際網路技術對於大多數創業專案來說，只是一個工具，你並不要會製造，掌握使用就可以，關鍵是從一開始你要做好自己放下害怕和僥倖，快速去學習網際網路技術。

首先必須肯定的是找到一個技術牛的合作人是靠譜的！而且必要的！

現在的創業專案之間的競爭非常殘酷，比拼的重點之一就是你的核心技術實力。沒有領先的技術，想在市場上有一席之地，完全是不可能的！而且技術大牛往往有助於你的融資成功！

具體來講，創業找合夥人，最佳的搭配是執行長CEO、首席技術官CTO、再加上一個負責融資的高手！當然在理想的狀態下，最好有負責市場營銷和產品銷售的高手能加盟。

我的建議是在找技術牛的合作人加盟要注意以下幾點：

一、要認同你的創業專案，認同這個專案的未來願景規劃；

二、要在價值觀上彼此認同，有了這一點這個專案才能走的更遠；

三、要在股權分配上給予適度的比例，尺度要拿捏到位；

四、要能和其他專案合夥人之間業務互補的同時，相處融洽；

五、要有一定的大局觀，這樣有助於幫你把事業做大。