即使要退市也還要經過ST，至少還有兩年時間，更不要說倒閉。還遠遠看不到頭。 最好的結局：孫宏斌低價拿到賈躍亭手上20%多的股份，加上現有股份，孫宏斌就有四分之一強的樂視網股份。現狀是孫宏斌利用手上的經營權，在樂視網上市體系和非上市體系築了一道牆，樂視金融所有牌照都到了孫宏斌手裡。債務全部留在非上市體系，債務歸賈躍亭。這幾天劇情就是切割，要債都去找賈躍亭，跟上市公司無關。態勢很明顯。 會不會有人出來爭奪股權，局面就複雜了，樂視網正常經營秩序受影響的時間拉長。雖然有可能性，但孫宏斌把經營權運用到極致，旁人要插手很難。 但不是說樂視網不會下跌，而是孫宏斌要多底的價格拿下賈躍亭手上的股權。孫宏斌希望股價越低越好。但是銀行願意虧損多少。幾方需要有個博弈的過程。

個人認為現在樂視的危機主要表現在以下幾個方面：

一、資金：

這是最重要的一點，如果賈躍亭在美國能夠弄到融資，或者國內有人注資，則樂視在資金鍊上能夠得到短期的緩解（只是短期的），公司之間的關聯債務也會得到償還，公司的運營也會走向正軌。

二、樂視汽車能否有所突破：

現在外界的質疑除了是因為賈躍亭的套現走人，還有就是樂視汽車搞到現在還沒讓外界看到成車或者說階段性的成果，如果在這方面能突發猛料，一方面能洗掉之前的汙點，另一方面也讓投資方重拾信心，只要讓財團看到點希望，我相信應該還是有人願意接手的。

三、如果以上兩點都不可能，那就只有“捨車保帥”，放棄樂視的一些產業，甚至是放棄樂視汽車，以樂視原有產業在行業的佔有率及影響，如果砍掉一些累贅，輕裝上陣，應該會有資金接手。

按照樂視目前的處境，以在股市上的操盤手法來看，即便是有財團想接管樂視，也會等“子彈再飛一會兒”，等樂視這隻股跌透了，跌得樂視上下窮途末路了，財團再出面砍價，會有更大的議價空間。（個人猜測）

所以，按照監管部門的態度以及樂視以前的行業地位來看，估計會有很多人不會讓樂視倒下，但是會讓它跌透，然後再去撿漏！

以上個人觀點，僅供參考，不構成投資性建議！

樂視一直是命途多舛啊，現在樂視還有巨大的財務危機，所以很不穩定，至於是否會倒閉這個說不準，所以不能貿然信口雌黃。不過了解到賈躍亭最近在美國做F919，而且還是真心的花了心思做的，相信賈躍亭也不想就此罷手吧，畢竟在國內失敗時候被很多人冷漠，也想拌回這局。

大家不要再幻想孫宏斌來救大家了。他不可能成為第一大股東的，因為樂視網現在外債有70多億。一旦成為第一大股東，不僅要償還這70億外債，而且對今後的樂視發展負責任到底。這個是很難以承受的。孫取得控股權 把債務全拋給賈是不可能的，債權人從賈那裡要不到錢，是會透過法院控告整個上市公司來還款，透過拍賣樂視資產來還款！孫不會成為第一大股東的，樂視後續發展生死不明，孫會適時止損的！

神仙打架，群魔遭殃。投資者教育，經典商戰案例。技術派認為，13個跌停後，看抄底的大資金開啟跌停後，跌下來再次走強後跟進。若是做一個純看客，也是不錯的。

其實很簡單，個人看來，樂視的根本問題是盈利問題，手機，電視，這些賠錢賺吆喝的買賣怎麼可能持續，所謂的生態也是概念和圈錢為主，那個專案能盈利，所以壓垮樂視的不是資金鍊而是不盈利

樂視危機爆發以後，各種利空訊息持續不斷，昨天，樂視體育CEO被曝辭職。到底樂視能走多遠，拭目以待吧。。。

這的確是一個“矇眼狂奔”的故事。其中夾雜著時代機遇和個人奮鬥，也隱藏著更復雜的行為動機。當潮水退去，身處其中的大部分人已經被永遠推離到另一條命運軌跡。

終於走到了謝幕和告別的時刻。

在雷振劍之前，樂視體育聯席Quattroporte劉建宏是上一位最近離職的樂視體育高管。相比其餘高管，劉建宏的去職可能要影響更深遠。作為相對早期加入樂視體育的央視系高管，劉建宏的意義在於連結對中國體育產業影響最深的人脈與行業資源。事實上，在劉建宏離開前，“央五教父”馬國力就已經從樂視體育轉投CBA，擔任顧問一職。

風雨飄搖之中，樂視體育並不是完全坐以待斃。

隨著孫宏斌和賈躍亭完成權力交替，樂視體育的命運似乎迎來新的轉機。孫宏斌在當時形成了一套自己的改革方法論。其中重要內容是，包括樂視的主要體系分為上市公司與汽車兩部分，類似樂視體育等還在燒錢的板塊則“該賣的賣，該合作的合作”。

具體措施包括減少版權開支和裁撤員工，增強公司現金流。包括砍掉一部分版權支出，並在不計較折損的情況下轉售部分版權。在2017年11月，樂視體育香港以3000多萬美元的價格出售了2018年俄羅斯世界盃香港地區的全媒體版權，此前樂視體育香港獲取該版權的價格為7000萬美元。

另一方面，透過積極開展融資和獨立出售業務板塊，能夠切割其與上市公司、賈躍亭間的聯絡，進而最終解決現階段的財務問題。這種在資本層面上借力打力的做法，因為其解決問題的針對性，被孫宏斌和樂視體育視為最重要的解決方案。

事實上，這個問題曾經一度接近過解決狀態。在樂視體育當時陷入危機後的半年時間裡，中意寧波生態園下屬基金成為樂視體育B+輪融資的新股東，也有多家投資機構組成的財團對樂視體育表現出濃厚興趣。

2017年11月，雷振劍與當代明誠副董事長、雙刃劍體育Quattroporte蔣立章合夥成立了寧波梅山保稅港區和璧資產管理有限公司，其中雷振劍持股55%任法人代表和執行董事，蔣立章持股45%。當時盛傳除去新財團，當代明誠有望接盤樂視體育。且不久前當代明誠剛幫助樂視體育香港完成版權的出售工作，從中獲利200萬美元。但就媒體問詢此事時，當代明誠明確表示與樂視體育僅限於“業務往來”。

樂視體育困境的根本原因在於，母公司的後續影響並沒有消退。其中最明顯的一點是賈躍亭仍然沒有回國。根據騰訊獲得的樂視體育與新財團間的《股權轉讓協議》，如果賈躍亭始終滯留在美國，樂視體育的交割便無法完成，財團注資也將向後推遲。

此外，體育產業強大的波動性仍然存在。在與體奧動力交付版權兩年後，中超聯賽的版權在近期調整為10年110億。根據最新的調整，體奧動力公司前五年要支付給中超公司版權費用50億人民幣，每年10億，後五年需要支付60億人民幣。短短兩年內發生的價格跳水，是中超為加強市場化做出的必然選擇，也是體育產業仍未成熟的標誌之一。

在不成熟的商業環境中做一個矇眼狂奔者，其難度和挑戰都要遠遠超出最初想象。樂視體育知道這個道理顯然太晚。相比明星公司與產業之光，樂視體育其實更像是未經驗證的商業邏輯與資本媾和的結合體。

那些或多或少參與其中的人們，就以這樣一種方式作別了“矇眼狂奔”，但代價卻是付出成千上萬人的真金白銀、信念或投機心態。事實上，即使已經或者即將離開，由於身在其中，他們註定將終身揹負這個故事的烙印，並只能不斷遊走以尋找下一個故事。

而原來故事的結局則很可能已不再為人關心。“樂視體育的未來能有多大？我不願意做這個判斷。可以看幾個參照物，Nike公司的市值在1000億美元左右，ESPN沒有上市，估值應該在500億(美元)左右。兩三年前我們就認為樂視體育未來的成長的空間一定可以大於ESPN。”雷振劍在2016年曾承諾。——那時候，樂視體育才剛完成80億的B輪融資，公司估值超過200億，雷振劍尚未離職。整個行業欣欣向榮，一如這位CEO臉上常有的那種勝券在握的表情。

而今，樂視僅剩的支柱產業---樂視體育，也面臨土崩瓦解，樂視到底會走到哪一步，祝好。