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1 # 孫洪鶴
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2 # 白李杜2
首先得對這個商品或行業應有基本的市場調查,在對這個商品或行業的市場有了一定的瞭解、積累了相當的專業知識的情況就可以寫市場態勢了!
一、商品(或行業)功能,即人們為什麼需求它。
二、現有市場同類商品或行業的市場份額,市場飽合度。
三、從事這個高品(或行業)從業人員的水平,薪資。
四、這種商品在未來幾年的需求及前景!
首先得對這個商品或行業應有基本的市場調查,在對這個商品或行業的市場有了一定的瞭解、積累了相當的專業知識的情況就可以寫市場態勢了!
一、商品(或行業)功能,即人們為什麼需求它。
二、現有市場同類商品或行業的市場份額,市場飽合度。
三、從事這個高品(或行業)從業人員的水平,薪資。
四、這種商品在未來幾年的需求及前景!
介紹一個產品的市場態勢主要從如下幾個核心點入手:
1、產品所處於的目標市場的整體情況:
產品所涉及此領域的市場總量、市場內的三前名的產值和經營情況、市場新生潛力、營銷手段、商業模式和市場的最新變化和相關資訊情況介紹。
2、目標客戶:此產品的目標客戶情況:
族群、族群特徵、消費習慣、精神需求、剛需、消費能力、生活習慣等;
3、產品的分析:同類產品的價格、銷售模式、市場總銷量、消費人群等。
4、產品的最新變化比如升級、或是新的趨勢發展:
寫一種商品或者一個行業的市場態勢,涉及到的相關資料如何收集?一個原則:堅持不可以“百度搜索”,這是做報告的最大原則錯誤,具體如何收集相關的資訊呢?如下所示:
1、對對手的分析:這是必須要做的核心工作,以應對策略
比如,搜尋對手的網站、查詢對手的相關新聞,也包括新聞源這類;深度接觸對手的員工,特別是辭職的員工,往往能得到最有價值的資訊。
比如,上門親自探試,比如上門體驗,以顧客的身份親身感受;瞭解對手的顧客及他們的想法;
比如,掌握對手的上、下游供應商、包括行業協會,最好的是找專業的市場調研公司,或是直接“購買相關情報”。
2、對客戶的分析:
包括客戶資源、客戶需求、客戶購買力、客戶的客戶、客戶的對手、客戶的價值觀等;
3、對夥伴的分析:
比如核心能力、效率水平、連線成本、潛在風險、合作理念、溝通習慣、對接人員