某中國知名品牌家電的企業文化是這樣的，每天要評選良馬、劣馬，各種責任一定落實到人，從總公司到分公司，一層層壓任務，精神高度緊張，形成上級吼下級、逐級向下吼的奇怪現象，開會都是訓斥式的。

所以，員工流失甚多。這種企業，老闆恐嚇辱罵下級，作為員工還有改變的可能性嗎？

常此以往影響心理健康，沒有什麼可探討的，自己身體重要啊！

唉。恐嚇是不可以的，沒有誰是嚇大的。再者現在是法制社會，誰都不會傻到以身試法的地步（特殊的人也有，在此只說大多數）

只說辱罵。具體情況具體分析。必竟工人和老闆相比是弱勢群體，一要看原因，如工人過失造成公司重大損失的，那罵幾句也正常（當然，要承擔其它後果的，如罰款、除名……等）。

如因一些小事而就此為藉口辱罵工人，那麼就看個人的了，年輕人血氣方剛的，可以插腿就走。有點腦筋的，抓住公司的管理漏洞：如在工資或加班及其它國家認可的福利，而單位沒有給發的，可以去勞動仲裁部門告他，臨走時也給自己搞點小福利吧。如果是年齡大的或其它原因不好再找到工作的，那麼就忍一下吧，忍得一時之氣，消得百日之災嘛。

至於如果是公司的骨幹和有技術專長的人，相信一般的老闆都會另眼看待的，如遇到了一個脾氣不好的老闆，那麼就看個人的意志了。

以上是個人見解，不喜勿噴，權當文字遊戲了。