代理商是和廠家品牌商的合作互補！如果代理商投入資金去做推廣，樹立品牌，承擔社會責任，那麼他完全可以升級為品牌運營商，去選擇生產商為其OEM，做渠道的掌控者。而代理商就是藉助品牌的影響知名度，在自己的優勢銷路通道內，獲取可靠的利潤。門業的消費渠道，有終端業主，裝修公司，房地產開發公司，廠礦企事業單位等。高階的還可能和設計公司合作，提供個性化的定製服務！有些公司企業，專注於古建築的修復和仿古建築材料，一樣可以做的產值可觀。

有些代理商做無品牌的通用型產品，也可以做的不錯！

省級代理商，並不說明有什麼優勢！只能說明有可靠的市場區域範圍，獲得廠家的認可和部分授權，開啟了雙方合作共贏的可能！

省級代理商，更應注意佈局把控自己的渠道，建立良好的通路。讓廠家放心，提供可靠的銷量，彌補其市場推廣的短板！讓終端放心，供應價效比高的有競爭性的產品，提供可靠依據售後服務。

兢兢業業，依託廠家，服務終端，一定可以開門紅，紅紅火火，走向地市，走向市場，走向全國！！！

不管做什麼代理商哪級代理商，都要與生產商協調勾通好，關鍵是產品質量要過硬，應該要在客戶中有良好商業道德，做到真心待人，誠信守用認真做事，不欺不騙不瞞，之外還要對客戶熱情，服務態度好。再之充當生產商與客戶之間的資訊員，傳遞給生產商客戶對產品的資訊。及時反饋各種資訊，使生產商能及時改進產品質量。達到代理，生產商雙贏之效果。

代理商，就是市場推廣中間環節，對於這個問題得一分為二的看，第一：渠道，現在渠道為王的時代，如果自有渠道，那麼找到生產廠家做自有品牌為最好的方法，至少利益可以最大化。第二：如果所以一切市場，品牌推廣，銷售都是代理商考慮，那麼這個品牌的市場知曉度為代理考核最重要的考量，不過門業這個行業這麼多年沒有一個大眾所熟悉的品牌，也是這個行業機會之一。除了品牌知曉度，第二點需要考慮的為：廠家支援，也就是所以運作都由廠家負責，代理商只負責備貨及發貨，做當地的大倉。不過這個利潤非常低。第三點：當地市場分析，是否還處在高速建築發展的過程中，如果是，那還能進入，如果不是，那麼這個行業也就沒有進入的必要了。總之：進入一個行業，前景，渠道，運作方法，是必須得考慮的點！希望回答能幫到劇友