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  • 1 # 微憩

    如何做好一個面試官?這是一個嚴肅的問題,下屬我簡單地分析下如何做一個合格的面試官,去面試財務人員。

    1、營造面試氛圍

    一開始的時候要適當營造良好的面試氛圍,不管是誰,在面試的時候,多少都會有緊張的情緒在裡面,面試官如果能拉近跟候選人的距離,營造出一個輕鬆的面試氛圍,可以讓求職者放鬆,更好地表現自己,當然更重要的是,人在放鬆的時候,警惕性也會降低,面試官也更容易去了解到候選人的真實需求。

    2、懂知道用人的標準

    用人的標準是什麼?很多BOSS會告訴HR或者面試官,我要招的是誠實,勤奮,好用就行。這個不算是標準。標準指的是什麼?

    簡單點理解,就是這個崗位的崗位職責和要求,(我又要舉例子了)下圖是我在智聯招聘上擷取一個 財務經理 的招聘資訊:

    以此為例子,標準就出來了,面試官要懂得這個崗位需要做什麼,對人有什麼要求?

    我們招 財務經理 招到公司,是需要讓他來做什麼工作;其次就是要什麼樣人才能滿足和勝任這個崗位,符合企業的用人需要。

    3、把握面談技巧

    前面有提到我們一開始要營造出良好的面試氛圍,我們也懂得了這個崗位的標準,那麼接下來,我們就需要在面試中不斷地探尋對方的能力,看他是否能夠勝任這個崗位。

    舉個例子,在崗位職責裡面的第5條是這樣子寫的:債權、債務及時登記、釐清,做好月度財務狀況分析,報告專案風險預警。

    那麼面試官可以問求職者在以往的工作中,是如何進行月度財務分析的?根據月度財務報表,又是如何幫助企業做好風險管理呢?(當然面試的時候可以不用問得這樣直接,這裡純屬是為了方便閱讀和理解才這樣子寫)

    當我們問完問題後,要看求職者是如何回答的。如果求職者回答的是一些理論的非行為事例,那麼面試官一定需要引導到行為事例上,這樣有助於判斷。

    當求職者在根據他以往的經驗來回答問題時,面試官可以使用“STAR”方法來分析當時的情境,求職者回答的得否完整。透過求職者的回答,面試官就能夠知道他的基本能力如何。

    當然,問完一個問題後,還需求進行追問,追問可以更深入地瞭解求職者。比如前面那個問題可以再追問:在出現問題以後,你們以前是如何去做的。”

    4、面試中的忌諱

    面試過程中,會存在一定的忌諱,

    ① 哪些問題不能問。

    咱們在前面的時候有提到提問,在提問的時候,很多經驗不足的面試官會提出一些誘導性的問題,咱們看上面財務經理的崗位職責第10條:、完成上級交給的其它財務工作。

    相信大多數求職者都會表達出會認真執行上級交待的任務。這型別的問題讓求職者沒有其他的選擇,因為面試官想要聽到的回答求職者都能知道,相信只要不傻的求職者都不會說除了本職工作以外,領導交待的事情也能不做吧。

    ② 不要單要求答案,更要看重過程

    很多時候面試官會偏看於處理問題的結果,結果固然重要,但更重要的是候選人在處理這個問題時,他的角色是什麼,起到什麼樣的作用。

    咱們再看財務經理第三個崗位職責:月末準確計提各項稅金,在申報期限內按期繳納各種稅款。

    假如在計算稅金或者繳納稅款出現問題時,求職者是怎麼樣做的,他對最終的結果起到了什麼樣的作用。

    這些都是需要求職在回答時,面試官不斷地溝通和提問中得到的。

    好了,除了上面提到的幾點,其實要做好一個合格的面試官還真不容易,像財務這樣的崗位,還有對應的證書,根據要求該查的還是需要查,如果有需要,也可以自己花點時間做個背調啥的。畢竟跟錢打交道的崗位,除了專業的知識和技能,品性也是很重要的。

  • 2 # 小眼睛看人生

    面試過很多人,也被很多人面試過。

    並沒有學習過什麼面試的方法論,只能說說自己的感受。

    首先,明確崗位需求。要招聘的是一個什麼崗位的人員,需要什麼樣的工作經驗和背景,需要什麼樣的工作技能。

    其次,仔細檢視求職者的簡歷,是否與需求匹配,過往的經歷是否符合一個財務人員的發展軌跡,工作內容是否符合崗位情況。

    最後,在面試的時候就過往經歷細節提出疑問,讓求職者詳述工作細節,以此判定真偽。從面試的對談中,判斷求職者的性格和職業發展傾向,是否符合崗位的標準,穩定性是否可靠。

    專業度其實反而不是面試時候的重點,基本上不會在面試的時候提一些專業問題,因為財務專業問題往往精而專,有時候難以在面試時候立刻答出。從過往經歷中判斷是否能力符合標準更好,相關的尋求答案和解決問題的能力,在工作中更重要。

  • 3 # 頭頭買衣服

    現在招聘財務人員,首先你要看提問者本身是HR還是財務人員。如果是HR注重和應聘者溝通的更多是作為基本的面試要求。比如瞭解起應聘者的工作年限經驗,感受應聘者的人品和談吐及溝通能力。如果這些基本符合公司的要求,更加專業的問題需要財務經理或者主管複試應聘者了。

    財務經理或者主管面試財務人員時候,更多的是注重起專業技能了。很多行業不一樣要求應聘者的工作經驗不一樣,比如建築行業一般不會選擇商貿行業的財務人員,從2016年5月營改增後,建築行業的政策基本是經常發生變化,如果沒有在這個行業持續瞭解政策,上手還是需要一段時間的。另外一個還是要看應聘者本身是不是和他自己說的有那麼多的真材實料,比如一個公司是一般增值稅納稅人,肯定需要有一般納稅人的工作經營,其中會有涉及到很多專業問題,問下每月的賬務處理過程,就知道是不是真才實學了。

  • 4 # LikoLu

    個人覺得掌握基礎部分和管理部分,如果你需要的只是在單純財務上去維護公司日常的財會,那有專業背景和相關經歷就好。但另一點我 個人比較看重的管理部分,從年預算、回款、應收--到估值-收購等這些才是能夠幫助公司做好遠景的好幫手。提供前瞻性的財報、診斷財務對公司持續發展的重要性和價值。

  • 5 # Cayoung

    各行各業都要求應職人員對本行業的熟悉,能力及熱情,財務人員也不例外。面試官面試財務人員時必須考察應職人員對該職位的瞭解以及他/她的工作能力。可以簡單交談對方的工作或學習履歷,財務工作不是一日而就或簡單學習以後就能輕易應對的行業,工作經驗絕對不可忽略。若招聘公司用人著急,可優先考慮有工作經驗或經驗豐富的人員。財務方面也有很多可以證明其專業能力的證書,如會計證等,這些證書也可作為對應聘人員的能力考察的一個參考。又財務工作與金錢直接打交道,面試官應必須瞭解對方的一些基本重要資訊,一些相關重要證件等可做證明。面試人員必須對本職位充滿熱情和信心,面試官最好在錄用對方前和對方商量好是否能長期簽約,公司最好少錄用一些不確定性多的應職人員。若公司有外資等業務,財務人員的外語水平也應成為一重要考察點,當然,實際工作能力最重要(僅為個人觀點)

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