大家好，我是職場問答達人九品職麻官，很高興就這個問題談談個人的看法，因為之前接觸過一些經理人，對於他們的為人處事以及工作風格等有所瞭解，而總結一下的話，那就是經理人之所以能成為經理人，是因為總是在某些方面強於一般員工，但是，在有些方面也會像普通人一樣存在不足，那麼作為經理人，如何對待自己的不足呢？
首先，職麻官認為，只要是不足，那必須要學會去面對，很多人會說是改進，我想我不說改進，是因為經理人也是人，而人性的弱點就是本性難移，所以本身的不足講文明去改進的話基本都是空話，所以我說首先就是要學會去面對它，也就是正視它，因為只有這樣，當自己發現自己的不足的時候，或者別人提出你的不足的時候，能夠坦然接受，不至於暴跳如雷不肯接受死要面子等等，那樣會讓自己的職場形象嚴重掉分。
其次，在學會面對和正視自己不足的基礎上，我覺得經理人要學會去規避自己的不足，也就是在日常工作中要學會將自己的優點優勢放大化，將自己的不足和劣勢最小化。因為經理人在員工面前扮演著管理者的角色，在老闆面前又是執行者的角色，這樣一個角色註定了要在上下級之間溝通協調才能推動各項工作，而順利推動各項工作的前提就是把自己當作這工作的一部分，而把自己當作工作的一部分，說不好聽點，那麼就要把自己當作一臺機器，而不是一個動不動講感情時不時談舊情的一般人，所以我說經理人要學會規避自己的不足。
再次，作為經理人來說，正視自己的不足，也規避自己的不足了，那麼還有一種對待自己不足的方法，可能很多人會反對，但是我想說的是，要學會利用自己的不足。為什麼這麼說呢？因為人無完人，每個人都有自己的優點缺點，但是你的優點很可能就是別人的缺點，而你的缺點說不定就是別人的優點或者看好的方面，所以經理人作為各方資源的統籌者，要利用好手中的各種資源，同樣的也要學會利用自己的長處和不足，讓不足也存在價值，這樣的經理人，想必去哪裡都會受到老闆青睞從此走上人生巔峰也說不定啦，
大家好，我是職場問答達人九品職麻官，很高興就這個問題談談個人的看法，因為之前接觸過一些經理人，對於他們的為人處事以及工作風格等有所瞭解，而總結一下的話，那就是經理人之所以能成為經理人，是因為總是在某些方面強於一般員工，但是，在有些方面也會像普通人一樣存在不足，那麼作為經理人，如何對待自己的不足呢？
首先，職麻官認為，只要是不足，那必須要學會去面對，很多人會說是改進，我想我不說改進，是因為經理人也是人，而人性的弱點就是本性難移，所以本身的不足講文明去改進的話基本都是空話，所以我說首先就是要學會去面對它，也就是正視它，因為只有這樣，當自己發現自己的不足的時候，或者別人提出你的不足的時候，能夠坦然接受，不至於暴跳如雷不肯接受死要面子等等，那樣會讓自己的職場形象嚴重掉分。
其次，在學會面對和正視自己不足的基礎上，我覺得經理人要學會去規避自己的不足，也就是在日常工作中要學會將自己的優點優勢放大化，將自己的不足和劣勢最小化。因為經理人在員工面前扮演著管理者的角色，在老闆面前又是執行者的角色，這樣一個角色註定了要在上下級之間溝通協調才能推動各項工作，而順利推動各項工作的前提就是把自己當作這工作的一部分，而把自己當作工作的一部分，說不好聽點，那麼就要把自己當作一臺機器，而不是一個動不動講感情時不時談舊情的一般人，所以我說經理人要學會規避自己的不足。
再次，作為經理人來說，正視自己的不足，也規避自己的不足了，那麼還有一種對待自己不足的方法，可能很多人會反對，但是我想說的是，要學會利用自己的不足。為什麼這麼說呢？因為人無完人，每個人都有自己的優點缺點，但是你的優點很可能就是別人的缺點，而你的缺點說不定就是別人的優點或者看好的方面，所以經理人作為各方資源的統籌者，要利用好手中的各種資源，同樣的也要學會利用自己的長處和不足，讓不足也存在價值，這樣的經理人，想必去哪裡都會受到老闆青睞從此走上人生巔峰也說不定啦，