問的太大了。首先要看你具體做什麼實體，根據具體實體的區域性和具體的實力以及銷售分類才能給你意見。這個時代就是沒有具體的模式

在想要打通線上和線下之前，我們首先要明白打通線下和線上的目的是什麼？

打通線上和線下是要吸引更多的流量，是為了增加更多的支付方式，是為了獲得更多的銷售機會。

作為實體商家，在線上還沒有出現之前，只能做線下生意，一半的店鋪只能覆蓋到相應的半徑的商圈，也就是隻能做怎麼多的生意。但隨著線下的店鋪越來越多，在同半徑的商圈內，所能吸引到的客流會越來越少，因此，我們看到很多的實體店的生意越來越差，最終關門歇業，就是這個道理。

但如果線下的實體店打通了線上，不僅僅多了一個銷售渠道，也多了一個引流的視窗，還能有更多的支付方式。原本制約實體店的銷售半徑不見了，線上可以做更大區域的銷售，可以把產品賣到更遠的地方去。有了線上的視窗，有很多客戶可以在到店之前就瞭解店面的一些產品和情況，來了店面之後，更有針對性，這部分客戶進店後的轉化率也更加高。在實體店的經營成本不會有更多增加的前提下，可以有更多的銷售機會和更多的進店客戶，對於實體店來說，應該是多了一條生路。

當然，能夠利用好這條生路的，並不是所有的實體店主，畢竟要想打通線上和線下，除了要有網際網路思維之外，還需要掌握一些線上和線下的拓展手段和技巧，還要投入一定的精力和成本。但做了肯定比不做好，即使不會也要逼迫自己去學習，與其倒閉，不如自救，可能還有機會。