造價員在施工成本管理中的作用和地位本是非常重要的，但在目前的市場體系下，承建工程的絕大多數實際人不是企業，而是個人(通常人們所說的實際投資人)。因此，造價員在施工成本管理中的作用和地位就或有或無了。至於原因麼？不用我細說，讀者自然明白。若目前不健康的建設工程市場體系不全面改變，不僅造價員在施工成本管理中缺失，就連專案經理、專案技術負責人、安全員、質量員等本是專案管理體系中的主要管理人員均會在專案施工管理中失去應有的作用和地位。作為工程的管理者，一定希望中國的建設工程市場早日走向健康的軌道上去，期盼。

作用：

1、對每個專案各種材料、機械、人工的消耗，以及裝置利用、物資儲備、流動資金佔用、費用開支等，都要制訂先進、合理的指標資料庫，並定期進行檢查、分析、考核和修訂。

2、造價員對其進行成本預測與控制，根據工程設計檔案、規範規程、地方標準、企業消耗量指標等完成一系列計劃資料。

3、造價員對每個月的成本進行核算分析。

造價員是初級管理者，施工成本管理是中高階內容。

造價員主要是算量計價，確定大概施工成本，比如造價員算量套定額下來與實際成本偏差10%左右。

施工成本管理內容精度更高，造價前期工作就是初級工作，基礎內容。