隨著資訊化技術的迅速發展及深入應用，企業人力資源管理面臨集團統一管控困難、員工滿意度不高、資料分析不全面、戰略目標無法落地等問題。翰智智慧人力系統應用智慧化、數字化等先進網際網路技術，幫助企業構建一體化人力資源管控平臺，解決以上管理痛點。首先，平臺透過業務整合實現基礎事務統一規範，不斷夯實基礎資料，解決集團統一管控困難問題；其次，平臺助力人力資源管理從職能型模式向“三支柱”共享服務模式轉變，實現人力資源管理流程的最佳化重組及企業資源協同共享，簡化流程，提升員工體驗，從而解決員工服務滿意度不高問題；最後，平臺整合各渠道人力資料進行全資料分析，透過人才畫像及組織畫像等打造企業持續健康人才供應鏈，不斷提升組織能力，為業務賦能、戰略落地提供有力保障。根據德勤《2020年中國地區人力資源共享服務調研報告》統計，中國已進入第二次“人力共享潮”，大型企業佔比攀升，共享中心的建立在大企業中充分發揮了集約優勢和規模效應。越來越多的中國企業意識到HRSSC建設是人力資源數字化轉型的抓手，更是人力資源戰略轉型的牽引石。調研表明，在建立HRSSC的企業中，已有近70%的企業搭建了人力資源三支柱模式。同時，建設HRSSC的國有企業比例從2018年的5%迅速提升至14%。追求卓越運營是HRSSC不變的主旋律，流程、模式與技術缺一不可，從RPA到AI，HRSSC智慧技術應用正在持續升級。

翰智HRSSC基於中臺理念，結合智慧技術，為企業打造全渠道、智服務、強平臺的人力共享服務平臺，助力企業實現人力資源三支柱轉型。翰智已攜手南方航空、雅居樂等大型企業成功構建集團人力共享服務中心。