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  • 1 # 北方阿she

    對於施工日記的內容就不做贅述了,網上一找多的是,而且也齊全。要想寫好施工日誌來就必須培養成當天記的習慣,一般寫施工日誌的同志都是現場口的一線管理人員,現場事務多而雜,有時候很難在每天固定的時間去寫。這就要求編寫人員有極強責任心,即使某一天因為特殊原因無法及時編寫,下一天及時補上。施工日誌一旦大篇副後補就失去了施工日誌的本身意義,“回憶錄”中記錄的事就不據有事實的可追述性。想要寫好施工日誌,編寫人固然重要,但同時單位領導或者老闆也要給予支援。

  • 2 # 51忙裡偷閒

    施工日記管理

    1、施工日記的要求:

    (1)專案經理或生產副經理應指定專人逐日記錄施工日記。中

    途發生人員變動時,應辦理交接手續,保持施工日記的連續性、完整

    性。

    (2)施工日記應以單位工程為記載物件,從工程開工至工程竣

    工,內容要連續、真實、完整。

    2、施工日記的內容

    施工日記的內容可分為五類:基本內容、工作內容、檢驗內容、

    檢查內容、其他內容。

    (1)基本內容:

    1)、日期、星期、氣象、平均溫度。平均溫度可記為

    XX℃—XX℃,氣象按上午和下午分別記錄。

    2)、施工部位。施工部位應將分部、分項工程名稱和軸線、樓

    層等寫清楚。

    3)、出勤人數、操作負責人。出勤人數一定要分工種記錄,並

    記錄工人的總人數。

    (2)工作內容:

    1)、當日施工內容及實際完成情況。

    2)、 施工現場有關會議的主要內容。

    3)、 有關領導、主管部門或各種檢查組對工程施工技術、質

    量、成本、安全、環境管理等方面的檢查意見和決定。

    4)、 建設單位、監理單位對工程施工提出的技術、質量、安

    全、環境管理等的要求、意見及採納實施情況。

    (3)檢驗內容:

    1)、隱蔽工程驗收情況。應寫明隱蔽的內容、樓層、軸線、

    分項工程、驗收人員、驗收結論等。

    2)、試塊製作情況。應寫明試塊名稱、樓層、軸線、試塊組

    數。

    3)、材料進場、送檢情況。應寫明批號、數量、生產廠家以

    及進場材料的驗收情況,以後補上送檢後的檢驗結果。

    (4)檢查內容:

    1)、質量檢查情況:當日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、

    磚砌體、模板安拆、抹灰、屋面工程、樓地面工程、安裝工程、裝飾

    工程等的質量檢查和處理記錄;砼養護記錄,砂漿、砼外加劑摻用量;

    質量事故原因及處理方法,質量事故處理後的效果驗證。

    2)、安全檢查情況及安全隱患處理(糾正)情況。

    3)、其他檢查情況,如環境與文明施工管理情況等。

    (5)其他內容

    1)、設計變更、技術核定通知及執行情況。

    2)、施工任務交底、技術交底、安全技術交底情況。

    3)、停電、停水、停工情況。

    4)、施工機械故障及處理情況。

    5)、冬雨季施工準備及措施執行情況。

    6)、施工中涉及到的特殊措施和施工方法,新技術、新材料

    的推廣使用情況。

    7)、業主、監理、分包等重大協調事項或協調紀要索引。

    3、施工日記的注意事項

    1)、書寫時一定要字跡工整、清晰,最好用仿宋體或正楷字書

    寫。

    2)、當日的主要施工內容一定要與施工部位相對應。

    3)、養護記錄要詳細,應包括養護部位、養護方法、養護次數、

    養護人員、養護結果等。

    4)、焊接記錄也要詳細記錄,應包括焊接部位、焊接方式(電

    弧焊、電渣壓力焊、搭接雙面焊、搭接單面焊等)、焊接電流、焊條

    (劑)牌號及規格、焊接人員、焊接數量、檢查結果、檢查人員等,

    該記錄可代替特殊過程監控記錄,不必重複記錄。

    5)、停水、停電一定要記錄清楚起止時間,停水、停電時正在

    進行什麼工作,是否造成損失。

    6)、其他記錄也應具體詳細,不能泛泛而談。

    關鍵和特殊過程的控制

    1、關鍵和特殊過程的確定原則

    (1)、關鍵過程是指:

    施工難度大、過程質量不穩定或出現不合格頻率較高的過程;

    對產品質量特性有較大影響的過程;

    施工週期長,原材料昂貴,出現不合格品後經濟損失較大的

    過程;

    建築安裝工程的關鍵過程一般包括:測量放線、地基處理、關

    鍵部位的模板支設、鋼筋焊接、大型構件安裝、混凝土澆築、樓地面

    施工、變壓器安裝、成套配電櫃(盤)及動力開關櫃安裝、電纜線路

    佈設等。

    (2)、特殊過程是過程的結果不易驗證或後果只能在交工之後

    驗證,建築安裝工程的特殊過程一般有:深基坑支護、樁基施工、鋼

    筋焊接、直螺紋連線、植筋、加固工程、大體積混凝土施工、預應力

    張拉、地下室和屋面防水工程施工、壓力管道焊接、幕牆施工等。

    關鍵和特殊過程應在專案施工組織設計中進行明確的界定。

    2、關鍵過程的控制要求

    在對人、機、料、法、環等影響質量的因素全面控制的基礎上,

    對於關鍵過程應當編制施工方案書面檔案,並檢查、監督檔案在實際

    施工過程中的實施情況,以避免施工中的隨意性。

    關鍵過程的操作必須嚴格按照方案的規定進行,其中最重要的

    是控制人員的配備和人員行為。不但操作者必須嚴格按規定操作,管

    理人員和檢驗人員也應按照管理體系檔案和有關技術檔案規範其行

    為,保證關鍵過程始終處於受控狀態。

    3、特殊過程的控制要求

    對於特殊過程,應在施工前完成相關的工藝評定或工藝測驗,

    確定工藝引數,並編制施工方案。施工人員的配置,必須具有規定的

    資格,施工機具、計量器具的配備必須滿足過程實施和監測的需要,

    施工過程中應對過程引數進行監控,必要時進行連續監控,並做好監

    控記錄。

    標識和可追溯性

    1、對容易混淆和誤用的進場物資由材料員做出標識。使用掛牌

    標識時,標識牌(卡)應載明物資名稱、規格型號、進場日期、驗證

    狀態等內容。標識牌(卡)由材料員(保管員)懸掛、貼上或放置在

    醒目位置。檢驗和試驗狀態分為:待驗、合格、不合格;

    三種,可以只對合格狀態作出明確標識,未標明;合格;字樣的物

    資不得投入使用。必要時(如不合格物資不能及時處理),還應對“不

    合格”物資作出標識。

    2、施工過程的標識和可追溯性,透過施工日記、檢驗試驗報告、

    驗收記錄、會議紀要、特殊過程的監視和測量記錄等來實現。標識的

    方法根據工程專案的實際情況確定,在專案施工組織設計(質量計劃)

    中明確。通常可採用以下一種或幾種標識方法:

    1)、掛牌標識,適用於對進場物資、加工半成品、裝置及部件

    的標識;

    2)、蓋章標識,適用於對分部分項工程的標識;

    3)、記錄標識,適用於產品及驗證狀態和可追溯性標識;

    4)、區域標識,如劃分合格品區和不合格品區,以便區分產品;

    5)、顏色標識,如線路、不同材質的管材等;

    6)、其他適宜的標識方法。

    3、以下施工過程應具有可追溯性:

    1)、產品實現策劃時識別確定的特殊過程,;特殊過程監

    控記錄;追溯;

    2)、隱蔽工程的質量狀況,透過隱蔽工程驗收記錄追溯;

    3)、過程產品的質量狀況,透過試驗報告、驗收記錄追溯;

    4)、設計變更、施工工藝變化、原材料代用,以及施工組織與

    協調的安排等情況,透過變更通知、專項方案、會議紀要、施工日記

    等追溯;

    5)、其他重要情況酌情采用適當的方法,確保可追溯性。

  • 3 # 工書工程專案管理系統

    施工日誌現在用工書工程專案管理軟體就可以搞定了,隨時隨地就可以記錄,同時可以附上照片。每晚8點可以彙總所有人員的施工日誌,還支援匯出列印,方便材料歸檔。

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