不會，我剛開始接觸小米的東西是買了一部小米手機，當時手機的花樣還沒有這麼多，但是它確實很實用，比當時不少手機都厲害，效能強悍，接著又換了一部，用了兩年沒有卡頓，電池也不錯，手機也很人性化，最終我成了一個米粉，在我看來做什麼東西並不重要，重要的是哪些人在做，則麼做，小米一直在努力，在進步，在給我們最低的價格用最高的東西，我相信它能把每一樣東西都用心做，做到最好，最實惠。

不是作死的行為，是小米規模擴張的一部分。不過首先要糾正一下，不是小米賣牙刷，而是小米生態鏈企業賣牙刷，小米米家賣牙刷。

米家牙刷

米家牙刷不止一把，目前來看有兩把把：

2017年5月17日，小米生態鏈公司北京青禾小貝科技有限公司正式在米家銷售貝醫生牙刷；

2017年6月，小米米家2017釋出會上，米家新一代聲波電動牙刷釋出，價格是199元。

小米和米家

我們都知道雷軍成立了小米，同時雷軍又是一個多產的投資人，投資了很多的企業。怎麼樣打造自己的核心競爭力，圍繞小米打造自己的護城河呢？這就有了後來的動作：2016年3月29日小米釋出了“米家”這個生態鏈品牌，專門銷售小米生態鏈企業的產品，而“小米”這個品牌則專門用於小米自家的產品。現在你知道米家是幹什麼了的吧。

你可以理解為小米是雷軍的親兒子，米家是雷軍的乾兒子。

為什麼一定要推米家？

手機市場目前競爭激烈，無論是國內還是國外。小米要想進一步擴大規模，做大估值，就必須尋找新的增長點。這種背景下，米家品牌誕生了，透過雷軍投資的一系列企業推出各種各樣的產品，來滿足消費者的需求。

米家是一個品牌而不是一個平臺

米家的產品都是由小米生態鏈企業推出，雷軍將小米，米家，自己都繫結在一起，意圖打造一個電商品牌，而不是一個電商平臺，讓消費者對小米，米家產生依賴。後續消費者只認米家，不會關心這個商品具體是誰生產的，米家的品牌價值就是無價的了。

首先，賣牙刷還是死不了的，小米是手機起家，發展戰略是智慧家居，牙刷只是小米戰略的一小部分。

小米的牙刷是電動牙刷，其實到現在我也用不了電動牙刷，習慣問題，現在賺錢的就是使用者習慣。

小米做手機已經不滿足了，手機市場也趨近飽和，下一個就是智慧家居。可以說智慧家居是必然的趨勢，大家生活水平不斷提高，科技也越來越發達，未來我們的小家裡肯定是各種智慧家電。

回到牙刷這個東西，兩三百的價格，不會破壞小米的品牌價值，也可以做出比較好的東西，就算賣不了多少把，也沒有壞的結果。小米還有手機等其他的產品。