謝邀！職場的事情，我不大懂。只好根據字面意義加以理解。我認為，拿年終獎和選擇跳槽是兩回事情。這一年，在公司的業績或大或小，公司根據各人的情況，予以獎勵，這是慣例。拿到獎後，選擇了跳槽，那是希望找到更適合自己的位置，發揮自己更大的優勢，實現自己更大的人生價值，無可厚非。可能有些公司也有規定，如果選擇跳槽，年終獎會打折扣，甚至沒有。所以，選擇跳槽也是有代價，也會有風險的。

一、可以拿完年終獎再跳槽。這種拿完年終獎跳槽是有條件的，那就是這類可以拿到年終獎再跳槽的工作崗位一定是一些普通的崗位，而年終獎也一定是沒有多少的，通常也就一個月的工資金額。所以，對於這類員工的跳槽，實質上拿不拿年終獎跳槽都意義還是挺大的，因為拿到了年終獎相當於多一個月的工資收入，所以必須拿到再跳槽，因為他找工作的要求就是之前類似的工作，不敢奢求更高的崗位，所以跳槽後的工作大多也是跟前工作差不多甚至還不如之前的工作，所以，大多數人選擇拿到年終獎再跳槽其實反映的本質問題是你的崗位價值比較低端，但又想拿到屬於自己的年終獎作為補償，同時期待之後能夠跳槽到好的企業獲得好的工作機會。但現實情況可能會讓你失望，因為你的工作價值不大，你可能跳槽也無法獲得更好的工作崗位。所以，跳槽能夠反映你的真實工作價值和你的工作能力，越是在乎那點年終獎的員工，通常他們的工作崗位都比較的普通，工資也都比較的低，也因為這樣所以才在乎那點年終獎。所以，拿完年終獎再跳槽的員工大多是不划算的。

二、你完全可以不要年終獎而立馬跳槽尋找更好的工作。上面已經分析了，年終獎一般都是沒有多少的，因此好多人都打算拿到年終獎再跳槽，而企業更聰明，他們都會預測員工領完年終獎後會有一定的離職傾向，因此會提前做好人力資源規劃和招聘工作，專門提前開展人才儲備工作，等到那些拿著年終獎就走人的員工離職之後，這些新招聘的員工就完全替代走的那些員工，而往往這些新招聘進來的員工他們的工資都是比之前走的員工的工資高，也就是說同樣的崗位，你在的時候拿的工資比較低，而你走了別人來做這樣的工作卻拿的工資比你高，這就是企業選擇員工的邏輯。另外，不拿年終獎就跳槽往往體現出幾個重要資訊：一是跳槽之後有更好的發展機會和更高的薪酬待遇，體現新工作的重要性，二是表明你有很強的工作能力和工作競爭力，三是說明你是一個很果斷和聰明的人，考慮問題長遠和深入。

綜上，選擇拿完年終獎再跳槽的人大多都是普通員工，公司待遇低，對年終獎捨不得，反映的本質問題是這類員工能力比較差，也預示著跳槽之後的情形也一般。而選擇不要年終獎就跳槽的人大多都是具有核心競爭力的人，他們有很強的工作能力，才能出眾，及時的跳槽能夠獲得更好的發展和待遇，因此也不在乎拿不拿年終獎。

小小的年終獎，拿與不拿，反映著深刻的工作哲理。因此，拿不拿年終獎不是重點，重點是你有沒有自己的核心競爭力，或者說當有更好的發展機會時，你有沒有足夠的眼光抉擇和勝任能力，這才是從年終獎中所反映的根本問題。

希望大家不要在糾結拿不拿年終獎再跳槽的問題，而是要努力提升自己的工作能力和自身實力，這樣你才能夠在職場上打出一片天地，那比拿一點年終獎好千萬倍。

你說是不是呢？

第一、員工辛苦工作一年了，總是眼巴巴的望著公司是否有所表示，即使單位沒有年終獎，但還是在心裡有所期盼。其實筆者認為也許員工盼望的並不單單是一筆不大不小的年終獎，很多時候可能盼望的是單位對自己的一年的工作的肯定和讚揚。當然以資鼓勵的表現形式會更讓員工好接受一些。

第二、單位往往會扣著年終獎遲遲不發，其實年終獎對於員工離職的成本和來年招聘的成本來說只是再小不過的成本了，但就是想不明白。其實年前發了也許員工就不走了。工資中不只是貨幣還有非貨幣的成分，如果讓員工感受到單位是個溫暖的大家庭，一定離職前會好好思考，而不是發完年終獎就走人了。所以這個問題應該引起每家單位的深深思考。