說起創業我便想起來很多人，因為小時候一直看他們的書，看了很多很多，像阿里巴巴創始人馬雲，從開始高考沒有考好，最後到自己帶領團隊做起來了淘寶，無不都是一個辛苦寒酸的過程，那個時候馬雲選擇了創業，因為他沒有的許多東西我們目前都有，比如說錢，那個時候他很窮，不得不逼自己去創業，而我們現在就是花這父母的錢，無憂無慮，還有就是生活的條件，馬雲當初的生活條件比較艱苦，是個創業的好時機，而現在呢，在各種壓力的壓迫下，讓很多想創業的人退縮了，以前創業失敗了也就失敗了，沒有人嘲笑，也沒有人勸你，而現在呢，各種各樣的背後議論，讓很多有點自尊心的人打了退堂鼓，

還有一點就是，曾經升學率比較低然後必須學會掙錢去養家餬口，創業年齡也比較偏小，而現在呢12年義務教育完成以後，年齡就足夠大了，還有心思創業嗎？

總結:環境變了，思維變了，政策變了，導致之後創業的人會越來越少

如果在公司打工就像是在水族館或動物園，沒有天敵來威脅你的生命，天天也有人照顧自己吃喝拉撒睡，只要乖乖聽話，不危害“客人”與“領導”們就好。

那麼，創業就像是在把自己放在大草原或大海里，沒有人管你，想去哪裡看看就去哪裡看看，想休息就休息，愛幹嘛幹嘛，但隨時可能遇到來自天敵的攻擊，或者是沒有食物沒有水的情況，而導致餓死渴死。

所以即便大家都有一顆想要創業的心（或是不想打工的心），但要從一個不愁吃不愁換的動物園走出去，並不是一件簡單的事情。畢竟，大家已經習慣了在心靈上做自我調整，讓自己能夠適應這用水泥搭建的叢林。

另外一個難以走出去的原因是，一旦走出去之後，就不容易再回到動物園了。除非想要回鍋的人本身是稀缺的。例如經驗豐富，能力很強，人品又好，技能又是現在市面上缺乏的區塊鏈技術開發者，那麼即便回鍋，還是會受歡迎的。以動物舉例，大概就是白老虎或雙頭蛇吧。

但如果不是這種被珍惜的“神獸”，要回鍋就有困難了。撇開能力不說，可以替代的人不少，在加上大多人事部門的人不瞭解創業對於員工成長的優勢在哪裡，光是看“喔，好幾年沒上班了是吧？”可能就打上了個X。再加上“喔，你創業失敗了？”，就再打上一個X。所以壓根到不了直屬領導那一關。

除非您認識裡頭的人，而他也瞭解您的能力，才有可能會到原本的動物園。

所以，這也是為什麼不敢創業的原因。

至於創業後負債累累的，家破人亡的，大都是創業初衷與方法有些問題的創業者，就不在這裡分享了。

創業不易，祝您順利。