收到過。我們過年前，單位來了一位新領導，非常年輕，也非常時髦，我們剛和他相處幾天，感覺非常融洽。
春節過後，上班的第一天，辦公室主任把他拉進群。大家都在群裡開玩笑，叫新領導發紅包。
領導發了一個大大的紅包，瞬間，紅包搶完！
我也搶到了一個，一看，0.01元！我是我們單位最可憐的人。
然後，大家在群裡發通知，說要那個搶到最大紅包的人接龍，接著發紅包。
大家都點名了，那個搶到最大紅包的人，也不好意思不發，也發了了個大大的紅包：10塊錢。和領導的一樣大。
就這樣，一個接一個地玩著，沒完沒了。
我慶幸沒有輪到我搶到最高紅包的，因此我不用發。
正當大家玩得不亦樂乎的時候，領導在群裡發了一個笑話：
有一個老闆，春節後上班時間發了個紅包，員工們傻傻地搶，結果老闆來一句：“上班時搶紅包的，統統扣這個月的獎金！”
大家都傻眼了！
領導發這個笑話是什麼意思？大家敏感起來，問他，這樣發紅包，會不會違規。
領導說，已經發了就算了，大家馬上停止，不要再發了。按道理來說，這樣做是違規的，它毒化了我們同志之間的關係，比同事關係變成了金錢關係，同時，大家上班對搶紅包樂此不疲，這樣會影響工作的。
我們不禁佩服領導的敏感性。確實，這樣的金錢關係，不應該帶到單位裡來。
那天，我搶到了十幾塊錢的紅包。整天單位，就我沒有機會搶到最大的紅包，沒有機會發紅包給大家。
大都都開玩笑說，讓我請客吃早餐。
第二天，我請大家吃早餐，花了兩百多塊錢！
雖然心有點痛，但是，一個單位，剛開春的第二天，大家其樂融融，也是一個很好的兆頭。
我是犁子，職場精英培訓師。透過紅包、吃叫早餐等細節，營造一個良好的團隊環境，只要不違規，大家認為怎麼樣？
收到過。我們過年前，單位來了一位新領導，非常年輕，也非常時髦，我們剛和他相處幾天，感覺非常融洽。
春節過後，上班的第一天，辦公室主任把他拉進群。大家都在群裡開玩笑，叫新領導發紅包。
領導發了一個大大的紅包，瞬間，紅包搶完！
我也搶到了一個，一看，0.01元！我是我們單位最可憐的人。
然後，大家在群裡發通知，說要那個搶到最大紅包的人接龍，接著發紅包。
大家都點名了，那個搶到最大紅包的人，也不好意思不發，也發了了個大大的紅包：10塊錢。和領導的一樣大。
就這樣，一個接一個地玩著，沒完沒了。
我慶幸沒有輪到我搶到最高紅包的，因此我不用發。
正當大家玩得不亦樂乎的時候，領導在群裡發了一個笑話：
有一個老闆，春節後上班時間發了個紅包，員工們傻傻地搶，結果老闆來一句：“上班時搶紅包的，統統扣這個月的獎金！”
大家都傻眼了！
領導發這個笑話是什麼意思？大家敏感起來，問他，這樣發紅包，會不會違規。
領導說，已經發了就算了，大家馬上停止，不要再發了。按道理來說，這樣做是違規的，它毒化了我們同志之間的關係，比同事關係變成了金錢關係，同時，大家上班對搶紅包樂此不疲，這樣會影響工作的。
我們不禁佩服領導的敏感性。確實，這樣的金錢關係，不應該帶到單位裡來。
那天，我搶到了十幾塊錢的紅包。整天單位，就我沒有機會搶到最大的紅包，沒有機會發紅包給大家。
大都都開玩笑說，讓我請客吃早餐。
第二天，我請大家吃早餐，花了兩百多塊錢！
雖然心有點痛，但是，一個單位，剛開春的第二天，大家其樂融融，也是一個很好的兆頭。
我是犁子，職場精英培訓師。透過紅包、吃叫早餐等細節，營造一個良好的團隊環境，只要不違規，大家認為怎麼樣？