很難迴歸了，打感情牌、注重情懷那是在消費情懷。就現在諾基亞在售的那款1600多的手機而言，手機值600，情懷+1000，一款這樣低配的手機賣這個價這是為了砸自己招牌的嗎？消費者不傻，沒有真正過硬的東西就會被拋棄。

諾基亞已經成為美好的回憶，迴歸是沒有可能的了。

從最近幾十年國際大公司發展的歷程看，像諾基亞這類的大公司一旦開始走下坡，那麼基本上就沒有機會再翻身。

曾經有位專家就這個問題專門給在場300多位政府部門的領導講過原因。大公司內部利益也非常複雜，在發展期，公司高管會想辦法佔據自己的山頭。

等到公司發展壯大後，這些各立山頭的高管會進一步做實自己的地盤，甚至開始爭奪利益。

等到公司有一點不好的勢頭，這種爭奪也不會停止，但以觀望為主的自我保護方式就會成為他們在公司的主要做法。

公司領導人為了挽救企業會出臺各種各樣的措施，可惜的是這些措施也漸漸失去作用，甚至會讓一些高管認為領導人不信任自己，高管們打起了各自的小九九。公司工作越發的難以開展。

每個公司都有一定的壽命，而且每個時代都有不同型別的大公司在主導這個世界的產業。諾基亞是否能迴歸早已經不重要，手機領域比它好的企業早已經崛起。

謝邀。諾基亞嗎對於我的印章可能就停留在功能機的時代。所以對於我來講，情懷什麼的我真的沒有。因為過去，我沒有使用過諾基亞這樣的高檔手機，也不曾體驗到他的優秀（畢竟家裡窮）後來認知到諾基亞是因為爺爺奶奶用的就是諾基亞的功能機，所以他就成了老人機一類。諾基亞如果重回市場，對於我來講，並沒有太大的吸引力。除非它有著小米的價效比，我可能會去看看，畢竟作為一名硬體發燒友。如果它還有著魅族的外觀設計和人機互動方式。我可能會去考慮，畢竟我是魅友。回到問題，諾基亞重回市場可能會在一片紅海里引起波瀾，對於我來講我挺多去看看波瀾有多大，並沒有太多期待。

從98年起，用過很多款諾基亞手機，有了很深的情節感，我想只要決策者頭腦清淅，諾基亞想要東山再起不是難事，獨特的造型設計能力和經典版的升級復出，是有力抓手，隨大流就徹底完蛋了

謝謝邀請。這裡的迴歸是什麼意思？是成為一個譬如魅族一樣的普通的常見品牌還是成為蘋果那樣的領導者？能不能迴歸，鄙人沒什麼資料，只能說說個人感覺，覺得成為領導者的可能性不大，追上魅族之類國內常見二線品牌還是有希望的。也沒有什麼特別的期待，也許因為現在市場上形形色色的機器太多了吧，大年三十的兔子，有它過年沒它也過年。