14年在美國上學的時候，這算是一個必備軟體，非常好用。但是回國後用不了也就沒再用過了，手機上裝的百度網盤基本滿足需求，工作環境變了，對這類網盤的需求也就沒那麼大了。

並沒有衰亡啊，事實上 Dropbox 已經遞交 IPO 申請，成為 2018 年第一個即將上市的美國科技獨角獸了。

簡單講，Dropbox 是一個先打消費級市場、然後開拓企業級市場的軟體銷售公司，也就是員工用 Dropbox 軟體用得很開心之後，把它帶到辦公室，讓公司付費購買，這一點也使它很特別。據 Dropbox 自己公佈的資料，它收入中 90% 都是使用者自己手動升級付費，而不是像它同業競爭對手 Box 那樣銷售業務主要由公司僱傭的銷售人員帶來，這也就意味 Dropbox 這個公司的資金利用率很高，或者說效率很高，因為帶來這些收入的成本是很低的。

其實這一類由消費級使用者先撬動市場、然後延展到企業級使用者的公司這幾年有不少，包括像 Evernote、Slack 等，他們都不是完全的消費級公司，也不是完全企業級使用者型別的公司。

據 Dropbox 自己招股說明書裡的資料，它截至 2017 年全球註冊使用者已經超過 5 億，付費使用者 1100 萬，（其實我們身邊很多人都是 Dropbox 的付費使用者，尤其是在美國市場），但是 Dropbox 確實也有一個問題，就是它的使用者付費情況可能不穩定，因為消費級使用者對比企業級使用者的一個特點是：使用者規模基數很大，但是使用者的付費額度不會很高，而且變化無常。換句話說，今年可能我是 Dropbox 的付費使用者，但明年現金流有點缺乏的時候，我可能就不繼續付費了，這是類似 Dropbox 業務的一個問題。