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1 # 然懂人生
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2 # 爵士時代的麻雀
那照你的描述計算這麼好，你是幹還是不幹呢？很難選擇吧，相信大部分人做生意前都沒有這樣詳細的計算過，只是大致算下一天可以賣多少，除去成品本錢，一天的人工，（不包括自己的工時）稅費，水電，房租，還剩下多少，反正和你的計算是差不多的吧，基本都是這樣算的，我開店的時候都沒有考慮過這些，開業兩天才開始計算這一天賺了多少，這就很好算了，因為你知道你真正的賣出多少東西，而前面算的存在很大的不確定性，生意也是分季節性的，也是看天氣的，有時候想的太多，算的太細反而束縛了手腳，導致自己這也有風險，那也風險大，做生意本來就有風險不是嗎？
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3 # 家庭教育秦老師
開店利潤如何計算？首先必須預算出店面每天的開支是多少，根據每天的開支÷商品毛利潤＝保底營業額。
你每月房租15000，每天房租500塊。導購每月工資3×2500＝7500，店長每月工資4500，店面每月人工工資7500+4500＝12000每天人工工資400元
每天開支:房租500+人工400+水電30+雜費50+裝修折舊180+庫存處理損失100＝1260元
你的貨是6.5折拿貨，那麼每天營業額1260÷0.35＝3600元，也就是說每天必須保證3600的營業額才能生存。
另外還有你的資金利息，自己個人管理成本，我都沒有加上去，如果再把這些成本加上去，每天平均3600元的營業額是遠遠不夠的。
開店創業，先進行專案預算是非常正確的，他可以避免你以後在經營過程中少出現問題。
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4 # 朝娛天下
自己以前在一家小公司工作，那來舉例子：
一、顯性費用
1.房租，水電費
不管做什麼水電，房租費要考慮在內，房租一般佔比30%左右，另外要清楚商業水電費用，合算到每天多少錢？還有裝修費用，核算到每天的成本！
2.人力成本
這個要著重核算，要核算到每個員工的平均每天收入（包括自己）
3.裝置費用
購買裝置的費用，預計幾年收回成本，這樣平攤到每天的費用。
二、隱形費用
1.裝置的折損費和保養費用
2.國家法定節假日員工休假費用
3.工商局等人員關係維護費用
主要就是考慮以上幾點，希望給大家帶來幫助！
例如一個不大不小的服裝店，店面70-80平方左右吧，中檔服飾品牌，商品平均單價400元租金每月1萬5左右吧(網上查的資訊，地段一般，至少籤3年以上，5-10年居多，租金年付)店面裝修10萬(包含衣架等)。3個導購(工資：2500-3000)，一個店長(工資：4000-5000)，進貨資金5萬加盟品牌費，保證金等費用可退還10萬左右開店總共投入40萬按2年回本來算，總花費：10萬+1萬5*24月+(25*3+4500)*24月+5 = 79.8 ～= 80萬每月最低收入80 / 24 = 3.3萬每日最低收入3.3萬 / 30 = 1100元進貨價65折，1100 / 0.65 ~= 1700元這樣算來一天賣掉4～5件衣服就能拿本錢了。
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拿一個汽車美容店面來說，按一年計算。
第一就是房租，不同的地段，不同的地區它的價位是不一樣的，每個月的房租是固定的。
第二就是人工，根據店面的大小，自身的需求合理安排自己的員工人數，當然工資每個月也是可 以算出來的。
第三就是日常開銷，水費，電費，伙食費，住宿費等。每個月的費用是不一樣的。
以上就是店面的固定支出。
每個月的房租x12個月+全年的固定支出+進貨+開店資金=總費用
總費用—年底盤點物品值=利潤
剩下的每個月就好計算了，當然行業不同計算方法也是有差別的。