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在這“ 劣幣”淘汰“ 良幣”的時代,堅持品質還是隨波逐流?
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  • 1 # 孫洪鶴

    北方皮草,南方很少皮草:我在北上廣好象很少見過穿皮草的人,到底東北的人較多:皮草這個產業是窄眾群體,而這個群體也將流失和轉移,可能是我窮的原因吧,我至今沒有穿過一件皮草。

    皮草行業也屬於‘輕奢’產品,高階的也算是“奢侈品”:在這個領域中,品牌就是品質,而品質未必是品牌:

    皮草這個行業是不可能有國家或是歐級標準的,因為這就是一個“無法更大發展或是並不鼓勵發展的行業”

    在這種領域中,品牌就是品質的代表,品牌就是為購買者帶來榮耀,比如裝波一,品牌就是品質,品牌越大,你的產品附加價值就越高,這就是奢侈品的套路。

    比如,國外某奢侈品品牌,近幾年的銷售額全球低迷,公司面向全球招頂級品牌營銷大師,結果都不滿意,最後一位來自英國的小營銷師,就用一句話解決了百萬美金的全案,成為最值錢的“字”,英國策劃師說:“漲價”,結果某奢侈品牌一路又成為國際一線品牌。

    皮草要麼就要走高階奢侈品路線:漲價,漲到普通人難以接受的價格,這就是品質,這也是一條路。

    奢侈品、輕奢類的產品為什麼總是大量的存在‘A仿’或是低端的呢?還是因為人性,東北大街道上全是皮草:這些人買的不是皮草,是裝波一和本地流行。

    所謂的“劣幣”優勢就是:滿足了當地消費者的‘虛榮心’,因為購買力並不高,但還“需要”,所以,“劣幣”成為首選,即有面子,又有了表子,這就是消費心理。

    皮草行業要麼高階到奢侈品,遠離普通人,甚至廣告語都可以這麼寫“至尊榮耀,非一般人享有”,價格就是高,高到讓全國媒體都關注你;要麼,低端,放低了打,以品質好、價格惠民價:好+省,並且分享可以返利賺錢。

    東北人皮草勝地,比如,可以開展眾籌皮草,解決僅冬季一季的消費問題;還可以分享+返利,把皮草融合倍增模式,這些都是可以在營銷上思考的。

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