孫子兵法日，

36計“走為上計”

走是“勝”還是“敗”，

從戰略意義上講，是屬於敗的現象，

從實際戰術上講，是屬於勝的收穫，

例如兩軍對陣，一方強，一方弱，強者必勝，弱者必敗。

而強者叫戰，弱者不應戰，選擇退役逃走，對弱者來說，減避了傷損，實際就等於奪得了勝利。

對強者來說，沒有達到取勝的目的，在戰術上講，就等於失敗。

這個計，就是從兵法戰略和戰術上定意的。

謝邀，″走為上計"是三十六計中的一計，″走"也就是一種軍事行為中的一種策略。″走"不是指逃走，是指主動的撤退或轉移，如紅軍五次反圍剿失敗後，進行的大轉移一一二萬五千里長徵，就體現了"走"的部分內容。在抗日戰爭時期，八路軍對日寇的游擊戰，在運動中消滅敵人，使日本鬼子聞風喪膽，草木皆兵，八路軍取得了無數次的勝利，更好地詮釋了"走為上計"這一軍事策略的高明性和正確性。總之″走為上計"就是在運動中和敵人鬥爭，取得最後的勝利。

謝邀，三十六計中的走為上，走是主動的，不是被動的，是審慎地權衡了形勢後，做出的應對判斷，既是主動，就不存在走的了走不了的問題，而是何時走能使利益最大化，何時走能讓對手的失望值最大化，走，同時也是一無奈的選項，是既得利益受到侵蝕後的保護性質的主動退卻，這種退卻，和蛇的蜷曲異曲同工，伺機再次躥出傷敵才是主要目的，所以，以勝或者不勝定義之，狹隘了，不進死衚衕，根據需要靈活地變換自己佔位，才是走字的精髓。