嗯，不知道你怎麼定義的擊敗？電商消失還是變得式微？其實現在網際網路紅利正在消失，這還是很多大佬的共識，這也算式微了。

我覺得共贏才是最好的，電商擁有的就是網路渠道，這個實體店也可以擁有，但是做點上的人卻不一定擁有實體店，奇瑞切最關鍵的我覺得電商和實體店不應該是敵人，很多情況下是一個人，我們不應該抱著之前的思維不放手，也不要有和電商魚死網破的想法，既然流行，既然我們不懂，我們可以學習，借鑑。更更狂不管之前的花聯網+還是現在的新零售概念，都在鼓勵線上線下結合，以後不分你我。

比如現在的大潤發和蘇寧被阿里巴巴入股，家樂福和萬達商業有騰訊入股，這都是各自行業的頭籌，她們選擇合作，也證明這是時代的選擇，如今已經開始整合線上線下資源，共同發展。

回到題主的問題，我覺得現在“師夷長技以制夷”用他的辦法消滅它，既然電商是威脅，你就做自己的電商，有實體店就更加好認證透過，貨源就是你自己店裡的，這樣電商就成了你的翅膀和助力！而且喲個線上就多了一種和客戶溝通的渠道，也能為客戶節省時間，增加雙方效率！自然也會增加你的收入、

如果想擊敗當今的網路電商，那麼我們只有改變我們的營銷模式哦，就是改變一下我們銷售模式！改變下思維。那麼，假如不改變我們的一個銷售模式.不改變一下思維，街邊的實體

店怎麼樣，他也比不了網路上的電商，因為網路上的電商他的資訊非常的快，那我們在網上傳播一個東西要比我們實際的在舊的方法傳播的是不是要快呀，就說網路訊息是很快的。那麼，銷售也一定是最快的傳播！那麼再有呢，就是改變一下我們要送貨上門也可以啊，去送貨上門有人啊，送到每個人的家門口這樣也是一個營銷模式，那麼它也會銷售的快一點。