與其說掌機沒落了，不如說掌機遊戲思路落伍了。未來適合掌上玩的遊戲一定是利用碎片化時間並且可以方便聯機玩。看看現在的掌機遊戲有幾個具備這樣的素質？傳統遊戲玩的是孤獨，而現在的遊戲玩的是群樂。

掌機遊戲的衰落是不爭的現實，現在的遊戲廠商已經開始逐步把遊戲轉移到手機上是一個明智的選擇，畢竟現在的人願意五六千塊甚至更貴買一臺手機也未必願意一千多塊買一臺掌機，而且現在的手機效能可以直追電腦，早就超越了掌機很多，移動付費更加成熟隨意在手機上購買遊戲接受程度遠比以前成熟，遊戲生產商在手機上製作遊戲是大勢所趨。

傳統掌機走向衰落的標誌並非任天堂登入ios，傳統掌機早就開始衰落了，任天堂已經算後知後覺了。

不說中國，就算日本，手遊的市場份額也在逐年的擴大，直到2015年，任天堂都是全球最大的手遊市場。中國成為世界最大的手遊市場也才是這兩年的事。岡本吉起做了一輩子游戲都沒有他臨時拼湊的《怪物彈珠》這一款遊戲賺錢多。

日本本土手遊況且如此，更別說手遊瘋狂斂財的中國了，任天堂不可能看不到。但這和任天堂本身的企業文化有關。作為典型的日式企業，任天堂可說是相當國際化了，這從老山內任命接班人就能看出來，沒有像日式企業那種傳給自己的兒子，也沒有任命美國任天堂ceo也就是他的女婿荒川實，卻將企業交給了一個“外人”巖田聰。可從雅達利廢墟中站起來的任天堂始終對“雅達利”崩潰保持著最大的警惕，除了對第三方遊戲開發商的嚴厲，他自己的遊戲幾乎也從未失手，哪怕是失敗的主機N64以及NGC上，他自社的《塞爾達》和《馬里奧》系列也幾乎都是滿分作品，遊戲史上滿分遊戲數量，如果任天堂排第二，應該沒有人可以排第一。

從他出品的遊戲，到他主機的做工與定位，任天堂非常完美貫徹了日本的匠人精神。這也是他本身對於遊戲多年的理解。

但任天堂低估了移動網際網路對遊戲行業的這波衝擊，這幾乎改變了幾十億人的行為習慣，甚至是遊戲習慣。任天堂內部早有進軍手機遊戲的打算，或許是迫於巖田聰的威信，這種想法是很難去實施的，畢竟作為山內溥的繼承者巖田聰的對於山內的精神深信不疑，所以在巖田聰去世沒多久，任天堂就宣佈了進軍手機遊戲的計劃。

不過這件事也可以這樣來看，在現在，主機、掌機、手機的遊戲型別已經不像過去那樣涇渭分明瞭，《王者榮耀》登入switch就是最好的證明，而且switch本身你都很難說它究竟是掌機還是主機。

所以任天堂涉及手機遊戲其實是個好的訊號，比較質量有保證，最少也能壓縮“一刀999級”這種垃圾遊戲的生存空間，不是嗎？